山東首富換人，28億變1萬億，75歲老人干出全球光模塊龍頭

4月23日，中際旭創市值突破萬億，股價瘋漲，一名76歲的主理人身價也隨之暴漲，成為煙臺首富。

誰也沒想到，一個頭發花白的老人10年前大手一揮，豪擲28億，跨界收購蘇州旭創，竟為自己搏到了首富位。

這個人就是中際旭創背后的男人王偉修。

都說，搏一搏，單車變摩托。可是他的一搏，不是沖動，也不是一時興起，是深思熟慮后的放手一搏。

這一搏，自己身價漲了，公司股價漲了，全國光通信的光也被點燃了。

時間倒退回2023年，ChatGPT引爆全球AI浪潮。

當時，訓練大模型需要大量的GPU，而一顆英偉達的GPU，至少需要6—8個光模塊。

作為英偉達的核心供應商之一，中際旭創因此迎來了史詩級風口，營收一路暴漲。

要知道，中際旭創在當年的時候，市值是270億元，到了今年4月，直接突破1萬億元，成為山東第一只萬億市值A股。

業績也從2016年的1.32億元，到如今光是2026年第一季度，營收便達到驚人的194.96億元。

與此同時，中際旭創800G光模塊全球出貨占比超過40%，穩居全球第一。

部分重點客戶甚至開始規劃2028年的需求，訂單能見度排到三年以后。

連帶著CEO王偉修的身家，也像火箭一樣飛漲。

2025年，王偉修憑借680億元的身家，位列煙臺首富。

到今年3月，他的財富暴漲至1050億元，榮登胡潤全球富豪榜。如今公司市值破萬億后，王偉修的持股市值一度超過1700億元，正式成為山東新首富。

而這一切的轉折，來自一場雙強聯合的并購。

仔細看中際旭創的名字，不難發現是由中際和旭創組成，中際也就是原來的中際裝備，而旭創則是蘇州旭創。

最初的時候，大家往哪里想，也不會把兩家公司聯系起來。

先來看中際裝備。

這家公司資格比較老，前身可追溯至1987年龍口市的一家電工設備廠。

而創始人就是28億收購蘇州旭創的王偉修。

都說一家公司的偉大，與創始人的人格魅力息息相關。

不難發現，王偉修的成功有跡可循。

當時，家用電器行業在南方遍地開花，供不應求。但研發裝備由于技術被卡脖子，需要從國外進口。國家機械工業部下了命令，希望能夠實現生產線國產化。

王偉修心想，國家需要，說干就干。

于是，他帶領這家山東小廠站了出來，從研發生產到銷售都親身投入，沒有經驗那就創造經驗，沒有學習交流的機會，就廠內學習交流。

終于，功夫不負有心人，由他主導研發的國內第一條洗衣機電機機械化裝配生產線，實現了生產線的國產化。企業也成為行業內數一數二的龍頭企業。

這樣的魄力，敢想敢拼，勇于創新，是他的第一個獨到之處。

這家本來搞電機的小廠，后來是怎么看準光模塊了呢？

這是因為隨著國內經濟下行壓力加大，電工裝備制造行業持續低迷，市場競爭加劇，公司業績大幅下滑。

2015年其凈利潤僅為560萬元，同比下降31.49%，扣非后凈利潤僅17萬元。

17萬，連房子首付都不夠，到底是坐吃山空，還是放手一搏？王偉修選擇放手一搏。

搏要搏到位，這就要說起王偉修的第二個獨到之處了，就是獨具慧眼，精準預判未來趨勢。

此時的中際裝備已經是一家上市公司了，怎么會看重一家名不見經傳的初創小公司——蘇州旭創，很多人都百思不得其解。

但現實證明不被看好的往往越爭氣。

老大哥看重跨界小兄弟，無非幾個原因：

首先，小弟是否夠格，專業度怎么樣，創新做得怎么樣？

先看創始人劉圣，海歸博士，帶著新腦子，新技術，還有新的管理經驗回來了，這無疑與王偉修的標準完全契合。

值得一提的是，劉圣不僅是中國科學院自動化高材生，后去美國佐治亞理工學院深造，還具備美國大廠的研發和管理經驗。

回國創業也是他敢于拼搏的一環，目的是填補國產高端光模塊的空白。

正如劉圣所言，“科技公司的魅力所在，就是不斷地通過創新來為社會創造更多的價值。”

再來，他能否為我創造價值？怎么創造價值？

答案是肯定的，蘇州旭創高速光模塊產品獲得知名客戶青睞，其中就有英偉達、谷歌等忠實客戶。它的價值超乎想象。

加上中際迫切需要光通信方面的技術加持，兩家的結合勢在必行。

再來看看蘇州旭創。

相比中際裝備，后者成立時間較晚。

當時，劉圣敏銳地發現光纖通訊行業的重心向中國轉移。

顯然大環境是非常有利的，中國的信息服務產業和通信系統設備產業發展迅速，但國內光器件企業大多以大規模制造155M、1.25G、2.5G等低端產品為主，高端研發幾乎為零。

因此，劉圣和他的伙伴共同創立公司，比起電工設備，博士團隊的研究也定位高端，專注高端光通訊收發模塊。

話說什么是光模塊？

我們的電腦、服務器能夠處理的是電信號，電信號在長距離傳輸時損耗極大，且速度受限。

而光信號可以彌補電信號的不足，且傳輸速率更快。比如家庭寬帶網絡，光纖到戶就是用光纖傳輸光信號。

而這個負責切換信號的小盒子，就是光模塊。

它們的傳輸速度不同，應用也不一樣。高端方向的就是傳輸速率較快的，比如說像現在AI數據中心所使用的400G、800G為高速光模塊，還有超高速1.6T速率。規模越大，數據傳輸越快。

旭創在2011年正式完成40G產品的研發，并通過Google認證后，開始進入蓬勃發展的階段。

而蘇州旭創的核心業務主要是高端光通信收發模塊，也就是要實現傳輸速率達到100G、200G、400G、800G和1.6T。

奈何蘇州旭創想上市，可是融資困難，又經歷赴美上市失敗，這時中際裝備正好要轉型，一拍即合，成就了這一次“蛇吞象”式的收購。

“蛇吞象”吞得下去嗎？

這個驚人的決定，是王偉修做出的。后來證明，王偉修真的高明。因為是跨界，傳統電機不同于光通信，既然沒人家專業，那就專業的人做專業的事，直接將運營權交給旭創。

當時，中際裝備的傳統業務下滑，正在積極尋找出路，破解困局。它們曾在2014年收購Scenel公司但以失敗告終，于是還是將突破口放在科技創新上。

蘇州旭創作為初創公司，雖然技術領先且發展迅速，奈何新人新面孔，拉不到投資，而且渠道有限，畢竟不是上市公司，沒有那么多天使投資人為理想買單，可是公司要發展，而且要可持續發展，就必須一定體量的資金迅速投入。

?經過深思熟慮之后，唯一的出路就是被上市公司并購。
?

老大哥要發展，小兄弟要發展，也就在2016年9月9日，中際以28億收購旭創100%的股權。

?對于中際來說，此舉幫助自己成功轉型，王偉修搏贏了。

2017年，公司名稱由“中際裝備”變更為“中際旭創”，再到2021年，公司徹底剝離了傳統裝備業務，全面轉型為高端通訊裝備制造商。

對于蘇州旭創，劉圣賺麻了。雖說把公司賣了，但經營權還是自己的，既可以做創新的事，又不用擔心來錢的事，背靠上市公司，搭上政策快車道，直接賺翻了。

這一筆交易的關鍵，在于業績承諾與獎勵機制。

交易對方對標的資產2016年、2017年及2018年的盈利進行了承諾和補償安排，旭創承諾這3年的利潤不低于1.73億元、2.16億元和2.79億元。

并購完成后，旭創不僅實現了當初的業績承諾，而且還超預期完成。2016年至2018年，蘇州旭創實際實現的扣非凈利潤分別為2.36億元、5.89億元和6.63億元，合計達到14.88億元，遠超承諾數額。

這次強強結合，對于雙方而言是共贏。

尤其對于蘇州旭創來說，借此實現了資本重構與借殼上市。而業務停滯的中際也被成功盤活，雙方共同完成了賽道的轉換。

兩家公司合并時，恰逢全球AI設施建設迅猛發展。

中際旭創2018年率先量產400G產品，2020年推出800G方案，一直處于技術領先行列。

而真正的關鍵點，是2023年ChatGPT的出現。直接讓公司的身價，從2023年初約213億元人民幣，到2025年9月3日，股價收漲10.99%，報426.19元/股，達到4735億元，位列同領域第二。

中際旭創為什么能夠取得成功？

一是，技術持續迭代，形成技術壁壘。

從2008年開始，公司不斷推進研發，光模塊的價值量呈指數級增長。

到目前為止，公司連續四年保持全球光模塊市場份額第一。硅光技術一直領先，2024年在800G高端產品領域占超40%的市場份額，也就是全球每賣出2塊光模塊，就有一塊出自中際旭創。

?二是深度綁定頭部客戶，完成客戶鎖定。

公司直接服務于英偉達GPU集群、谷歌數據中心等全球頂級AI算力基礎設施客戶。公司在谷歌800G光模塊中占據主導份額，在亞馬遜市場份額約30%—40%。

三是全球化產能布局。公司在蘇州、成都、銅陵、泰國、馬來西亞和美國都有生產基地，年化產能超 2800 萬只，確保了穩定交付能力。

?中際旭創的成功，從不是站在風口躺贏，而是技術壁壘+產能卡位+客戶鎖定三重護城河的同時變現。

萬億市值離不開王偉修的敢想敢拼及退居二線，也離不開劉圣的高精尖技術及先進的管理理念，借助算力的風，實現光增長。

中際旭創用多年積累的技術與產能，在并購這一刻迎來集中兌現，最終書寫出了最牛的逆襲神話！

參考資料：

1.投資界《山東新首富誕生》

2.復金匯并購研究院《市值狂漲20倍！ 中際旭創用一場并購，書寫了A股最牛逆襲神話》

3.頂端新聞《28億變1萬億，煙臺首富贏麻了》

4.紅星新聞《中際旭創市值破1萬億元，近1年股價飆漲超10倍》

作者：若浠

編輯：歌