天津
很多在價值觀中標榜“本分”的公司，實際上會干很多并不“本分”的事情。
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最近，手機廠商OPPO在母親節期間推出的“我媽有兩個‘老公’”營銷引發公憤，這件事不僅是對該公司“本分”價值觀的無情嘲諷，更讓公司的“精神教父”和投資人段永平被迫卷入。
5月8日，OPPO官方發布了一則母親節宣傳文案，內容是“我媽有兩個‘老公’，一個是我爸，另一個一年見兩回。跟我爸約會基本不打扮，見另一個，她恨不得穿婚紗。”
該內容發布后引發巨大爭議，OPPO當天解釋稱，創作初衷是借用飯圈中“粉絲稱呼偶像為老公”的說法，意在打破刻板印象，呈現更多元的母親形象。
不過，該“解釋”并未獲得外界諒解，公眾怒斥其“低俗”“冒犯女性”“違背家庭倫理”。除了普通網民，多家央媒也發表評論痛批。
5月9日，OPPO投資人段永平在雪球回應此事時稱：“確實不合適，我看到公司已經道歉并且改了。錯了就改吧，我相信他們會反省的”。過了一個多小時，段永平又補充道“即便如此，這個文案還是欠妥的”。
段永平被譽為“中國巴菲特”，這些年異常低調，早已不過問OPPO的日常經營管理事務，這次罕見發聲，在一見財經看來，是OPPO的出格營銷，動搖了他提出的“本分”價值觀根基。
值得注意的是，就在段永平發表上述評論后過了一天，OPPO 5月11日發表了一份態度誠懇的致歉聲明，沒有解釋。稱“營銷內容的冒犯以及事后的敷衍應對，暴露出公司在價值觀和敬畏心上的嚴重缺失。”
從聲明的內容看，OPPO承認“價值觀上嚴重缺失”。這說明段永平此前針對該事件的評論起了作用。
不僅如此，OPPO還將中國區業務負責人段要輝職級直降兩級、績效C、調薪凍結36個月，營銷負責人免職，文案團隊全員問責。
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OPPO是段永平創立的企業之一，盡管他這些年已經淡出日常管理，但其一直被認為是企業的“精神領袖”。OPPO官方網站中寫道：“以‘本分’為核心的價值觀是我們不變的信仰。”
“本分”是段永平一以貫之的經營哲學：做對的事情，把事情做對。在段永平看來，“做對的事情”就是“不做不對的事情”，就是發現錯誤要立即糾正，這樣一來“多大的代價都是最小的代價”。
Vivo是段永平創立的另一家公司，該公司創始人沈煒曾在30周年慶典上說：“本分讓我們心無旁騖，淡定從容地做正確的事，并力求把事情做正確。阿段開創的以本分為核心的企業文化，是我們企業健康成長到今天的最根本之所在。”
顯然，OPPO“我媽有兩個‘老公’”的營銷，不是“做對的事情”，這次營銷已經完全偏離了公司的核心價值觀，從策劃到審核全流程，OPPO“本分”的價值觀完全失守。
《中國婦女報》發表評論稱，創意可以天馬行空，但必須守住公共倫理的底線；營銷可以追求新穎，但不能背離大眾情感的共識。“創意初衷或許并非惡意，但表達方式顯然走偏了。”
《工人日報》在5月12日發表的評論中稱，這則爭議文案并非臨時突發的疏漏，而是完整走完了創意策劃、內部審核、對外發布全流程的正式物料。一則明顯違背大眾主流價值觀、存在極大輿情風險的文案，能順利上線傳播，足以證明品牌的內容審核機制形同虛設，風控流程流于形式。
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去年11月11日，低調已久的段永平罕見露面，他接受雪球創始人方三文的訪談發布，一時間網絡上有關他的報道鋪天蓋地。
不過，一見財經注意到，就在本次長訪談發布同一天，北京師范大學官方公眾號發消息稱，段永平與北京師范大學教育基金會正式簽署協議，捐贈2.2億元人民幣。
這些年，給教育捐款，已經成為很多民營企業家的“標配”。企業家實現財富自由后，為什么普遍青睞教育領域？一方面歷史上很多愛國企業家都懂得“科教興國”的重要性；另一方面，給教育領域捐款，也是給企業家自己加分，有利于塑造企業家在公眾心中的形象。
不過，就在段永平努力塑造個人形象的時候，段永平的門徒黃崢創立的拼多多，去年12月份發生了震驚整個互聯網圈的“暴力抗法”事件。
如今沒過幾個月，他創立的OPPO在母親節營銷中，又做了并不“本分”的事情，這對于段永平來說，都是相當不利的。
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