北京
文 | 食悟（ID：foog-gnosis）
食悟最近獨家報道過：。
評論區對此看法不一：有人認為 “ 現在行情來個天王老子也沒用”，有人擔心沈昊晟從外企、民企來到央企水土不服；也有人一陣見血指出：華潤怡寶條條框框太刻板，層層審批落實下來黃花菜已涼透，而且領導比業務還多”。
但如果你站在華潤飲料新任董事長高立的視角，華潤飲料市場部總監的這項人事調整，就是非常有必要的一件事。
2025年，華潤飲料營收110億元，同比下滑18.63%；凈利潤9.85億元，同比下滑39.8%。
要知道，此前三年，也就是從2022年到2024年，華潤飲料的營收和凈利潤都是增長的，2025年華潤飲料到底怎么了？
明眼人看得都很清楚，導致華潤飲料2025年業績下滑的核心因素來自競品農夫山泉的1元不到的綠瓶純凈水。
有人在評論區里認為：有一塊的為何要買兩塊的，里面裝的水都是一樣的。該評論暗指怡寶和農夫綠瓶水都是純凈水，但價格卻不盡相同。
財報顯示，華潤飲料飲用水板塊2025年營收95.04億元，同比下滑21.6%，其中最有競爭力的小瓶水營收同比下滑23%至53.96億元，所受沖擊最大。
面對業績下滑以及競品的沖擊，華潤飲料第一時間選擇換帥：因工作需要，張偉通自2026年1月14日起辭任華潤飲料執行董事、董事會主席；華潤集團財務部總經理高立，自2026年1月14日起擔任華潤飲料執行董事、董事會主席，任期三年。
資料顯示，高立，52歲。2007年8月加入華潤，任職于華潤創業有限公司；2012年至2020年，高立擔任華潤飲料財務總監；2020年調離華潤飲料，先后擔任華潤集團財務部副總經理、華潤電力首席財務官等職位；2025年1月起擔任華潤集團財務部總經理。
直至此次接任張偉通，高立再次回歸華潤飲料，而這一次，他的身份變成了臨危受命的掌門人。
從1月14日到現在，經過近4個月的熟悉和摸底，高立率先更換市場部總監，說明他深刻認識到這個職位的重要性，或者說，這個環節既是華潤飲料2025年業績大滑坡的關鍵所在，也是高立尋求破局、解決問題的切入點。
食悟獨家了解到，沈昊晟的前任、華潤飲料原市場部總監寇鳳茹，目前并沒有離開華潤，降職為華潤飲料華南大區副總經理。
食悟留意到，2020年12月25日被國家體育總局授予“2020年全國體育事業突出貢獻獎（個人）”的時候，寇鳳茹的職務還是華潤飲料營銷中心市場部副總監；2021年6月30日出席杭州某論壇的時候，她的職務仍是市場部副總監。
等到2021年7月15日出席某活動啟動儀式的時候，她的身份變成了華潤怡寶營銷中心市場部總監。
不難發現，寇鳳茹升任市場部總監的時候，張偉通任職華潤飲料總裁，全面負責經營管理；張偉通2022年7月升任華潤飲料董事會主席并兼任總裁的這兩三年，寇鳳茹一直是華潤飲料市場部的head。
根據食悟的專業研究，高立執掌華潤飲料后，經過深思熟慮，選擇調離寇鳳茹，從外面聘用新人，而不是內部提拔，既規避了用人唯親嫌疑，又從大局出發補充新鮮血液，并重新培養得力干將。顯然，這是一場央企體制內多方權衡后的用人博弈。
有人評論此次人事調整：“任職不會超過半年，拭目以待”；有人認為華潤飲料“重病難醫”；也有人指出：如果一個總監就可以止跌增長，那不如讓他進國家隊。
但食悟非常認同高立上任后的這項人事調整：首先，市場部對于食品飲料行業來說，至關重要，一個好的總監勝過千軍萬馬；其次，戰略執行力是高立破局的關鍵。其實不止市場部，銷售管理部、品牌管理部、大客戶、特通部等部門負責人，如果不聽話、沒有戰略執行力，都需要統統換掉。
要么內部提拔，要么外部獵聘，但無論哪種方式，都確保任人唯賢。因為，只有優秀的團隊，才有望助力高立力挽狂瀾，而扎扎實實的成績才是高立安身立命的根本。
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