不裝了！追覓俞浩攤牌：研發(fā)砸同行3倍，創(chuàng)新甩友商10倍

說起追覓創(chuàng)始人俞浩，小雷嗶嗶（ID：xiaoleibbb）最近是真開了眼，完全住在熱搜榜了。

不過咱今天不是嘮他的激情發(fā)言，而是盤盤他砸錢的魄力。

就在昨晚，俞浩在社交媒體上詳細盤點追覓增長邏輯，還甩出一組驚人數(shù)據(jù)：追覓的研發(fā)投入，是同行平均水平的3倍以上。

而且這3倍，是倍倍有重用。

一個是投入現(xiàn)有領(lǐng)域的產(chǎn)品迭代，穩(wěn)住基本盤；

一個是投入現(xiàn)有領(lǐng)域的產(chǎn)品創(chuàng)新，跟友商們拉開差異化，爭奪市場份額；

最后一個是投入新領(lǐng)域的前沿探索，也就是尋找第二增長市場，放長線釣大魚。

圖源：微博

其中產(chǎn)品創(chuàng)新這一塊，俞浩更是直接下血本。據(jù)悉，在現(xiàn)有成熟賽道，追覓在創(chuàng)新預(yù)研項目上的資金投入，達到了友商的10倍以上！好家伙，難怪追覓總能制造出像智能割草機、洗地機、高速吹風機等一出場就能賣爆的熱銷產(chǎn)品。用絕對的研發(fā)火力壓制，換取技術(shù)壁壘和定價權(quán)，這買賣，絕對的劃算。

聊到這，可能有人會問，追覓到底是干啥的？

其實人家以前是靠智能清潔電器起家的，如我們熟知的掃地機器人、洗地機、無線吸塵器這些。在這個賽道里，追覓可以說是妥妥的“技術(shù)流”。產(chǎn)品銷售至全球100多個國家，尤其海外市場，特別受歡迎。

但現(xiàn)在的它，什么都造！并試圖成為下一個小米級別的科技帝國。

圖源：追覓官網(wǎng)

用俞浩的話來說，追覓的目標是成為“全球最大科技生態(tài)企業(yè)”。所以近些年來，動作頻頻。消費者和市場需要什么，它就造什么。

而在重金砸研發(fā)的背后，歸根結(jié)底還是搶人。他在內(nèi)部多次強調(diào)：人才是公司第一大支出，人員數(shù)量是關(guān)鍵。

的確，現(xiàn)在市場如此內(nèi)卷，各大企業(yè)都在爭先恐后搶人才。

目前追覓手里攥著2萬名研發(fā)和管理人才，而俞浩的目標是，預(yù)計到今年年底，這個數(shù)字要飆升到5萬名。為了攏住這幫技術(shù)人才的心，俞浩的套路非常直白——給錢給夠，福利拉滿。

黃金是要送的、獎金是要發(fā)的、演唱會是要讓員工們?nèi)タ吹摹?/strong>

圖源：小紅書

該說不說，對比那些愛畫大餅的老板們來說，俞浩這人是有錢真舍得給。與其每年花上千萬、上億的錢去投入宣傳，還不如讓員工們都變成品牌代言人。

不過小雷嗶嗶（ID：xiaoleibbb）認為，這種做法的風險也挺明顯的。要是非技術(shù)崗員工做自媒體的話，容易出現(xiàn)內(nèi)容力不足的問題。再者要是真有人做出百萬粉賬號的話，屆時會不會離開公司呢？

對此，網(wǎng)友們紛紛發(fā)表看法。

支持一方認為，追覓這種注重研發(fā)，注重人才的模式，就應(yīng)該持續(xù)發(fā)展下去，這樣子中國科技才能越走越遠。

也有人擔心，錢這么燒下去的話，追覓的資金鏈會不會斷呢？尤其一下子布局這么多新領(lǐng)域，可別貪多嚼不爛了。

甚至有網(wǎng)友調(diào)侃俞浩像是賈躍亭2.0版。

圖源：小紅書

要小雷嗶嗶（ID：xiaoleibbb）來說的話，咱不妨讓子彈多飛一會兒。就現(xiàn)如今出圈的企業(yè)家們，有哪一個是沒被貼過標簽的？好比雷軍，什么好的、壞的質(zhì)疑聲都有。你要說俞浩的野心大不大，那的確是大的，但人家的基本盤也挺穩(wěn)的。

至于追覓能不能如愿成為“百萬億美元公司”，能不能在多個領(lǐng)域都做到全球第一，小雷覺得現(xiàn)在下結(jié)論還為時過早。等等時間，自然會給予我們答案。

話說，你們買過或用過追覓產(chǎn)品嗎？歡迎評論區(qū)留下你的看法。