徹底撕破臉！央視硬剛天價(jià)轉(zhuǎn)播費(fèi)后，資本報(bào)復(fù)手段簡直不堪入目

“四年不開張，開張吃四年？”

近日，央視硬剛世界杯天價(jià)轉(zhuǎn)播費(fèi)的事鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

其實(shí)照今年的情況看，轉(zhuǎn)播費(fèi)應(yīng)該比以往都要便宜才對。

一來這次的世界杯沒有中國隊(duì)。

二來比賽在美洲舉辦導(dǎo)致有時(shí)差，觀賽時(shí)間對我們來說也十分不友好。

況且那個(gè)大家集體熬夜看球的時(shí)代早已過去。

以至于面對央視拒絕國際足聯(lián)開出的3億美元轉(zhuǎn)播費(fèi)，不少網(wǎng)友都紛紛叫好。

但這一拒絕，不難保證國際足聯(lián)會(huì)使出什么手段。

畢竟早在幾十年前，雙方就因?yàn)轭愃频氖陆贿^手。

在以往我們總是選擇退一步，可這次為什么偏偏要硬剛到底？

而之前他們又究竟都是如何對付的我們，我們是否能從中得到什么前車之鑒？

距離2026年美加墨世界杯，眼看只剩幾周的時(shí)間。

可關(guān)于世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)，央視跟國際足聯(lián)連合同都還沒簽。

原因大家也知道，不過也不光只是因?yàn)殄X的事。

還記得1994年的美國世界杯嗎？

那是國際足聯(lián)第一次喊出40萬美元的報(bào)價(jià)。

這個(gè)價(jià)格放現(xiàn)在看，那妥妥的“白菜價(jià)”。

歷史總是驚人地相似。

那一次，是預(yù)算和報(bào)價(jià)有四倍之差，球迷紛紛呼吁央視“拒絕被宰”。

這次也是，面對3億美元的轉(zhuǎn)播費(fèi)，央視的預(yù)算只有6000萬到8000萬美元。

不少80后球迷知道后，也紛紛表示自己不看了。

即便后來國際足聯(lián)將報(bào)價(jià)降到了1.2億到1.5億美元。

30年前，面對預(yù)算和報(bào)價(jià)的巨大差距，央視選擇了退一步。

而國際足聯(lián)礙于中國未來可期的市場，也選擇讓步。

最終以不到20萬美元的價(jià)格，雙方簽訂了轉(zhuǎn)播合同。

可后來國際足聯(lián)就沒那么好說話了，尤其是2002年！

2002年的韓日世界杯，中國隊(duì)罕見入圍。

球迷們歡呼不已，可央視卻眉頭緊鎖。

他們知道，國際足聯(lián)肯定會(huì)趁機(jī)“獅子大開口”。

并且不管國際足聯(lián)喊出多高的報(bào)價(jià)，他們都必須購買。

不過為了不直接撕破臉。

國際足聯(lián)選擇把2002年和2006年兩屆的世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)打包賣給了德國基爾希集團(tuán)。

基爾希集團(tuán)更是敢要。

第一輪報(bào)價(jià)，央視給出的預(yù)算上限是600萬一屆。

誰知對方竟然翻倍喊：一屆1200萬，愛買不買。

據(jù)說當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)談判的央視負(fù)責(zé)人，直接整宿整宿睡不著覺。

怕價(jià)格問題沒談妥，自己因?yàn)檗D(zhuǎn)播權(quán)的事成歷史罪人。

最終以2495萬美元的價(jià)格，央視咬牙拿下了兩屆合同。

也是那一次，世界杯在華轉(zhuǎn)播費(fèi)開始有了走向“天價(jià)”的趨勢。

但那次為世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)花的錢也值。

央視在那屆世界杯的廣告收入，竟直接突破了4.5億美元。

可從那以后，中國隊(duì)再?zèng)]有登上世界杯的舞臺(tái)，而轉(zhuǎn)播費(fèi)卻只高不下。

不過央視這次之所以硬剛天價(jià)轉(zhuǎn)播費(fèi)。

不光是因?yàn)檫@次的世界杯沒有中國隊(duì)，也不光是因?yàn)殄X。

而是不想再當(dāng)“韭菜”。

翻看國際足聯(lián)的報(bào)價(jià)。

別說球迷朋友們了，就是不少路人網(wǎng)友都覺得離譜。

看看印度，國際足聯(lián)給他們的平均報(bào)價(jià)只有大約1800萬美元。

而我們則是他們的16倍還要多。

就拿這次來說。

國際足聯(lián)給印度的報(bào)價(jià)是3500萬美元，并且這還是兩屆的打包價(jià)。

可我們卻是3億美元，就連降價(jià)之后都還是他們的4倍還要多。

“頂級賽事不是天然高價(jià)的保險(xiǎn)單！”

許多球迷呼吁國際足聯(lián)應(yīng)該對中國市場公平定價(jià)。

尤其是在國足已經(jīng)連續(xù)六屆缺席世界杯，比賽時(shí)間對我們不友好的情況下。

一來觀眾的觀賽熱情本就降低了不少。

二來熬夜看球的時(shí)代已經(jīng)過去。

從前那些熬夜看球的80后已經(jīng)熬不動(dòng)了，00后又有更多的娛樂選擇。

如此一來，廣告商業(yè)價(jià)值大幅降低，誰都不愿做賠本買賣。

不少球迷都表示，有這1.5億美元。

比起買轉(zhuǎn)播權(quán)，還不如用在教育、民生等領(lǐng)域。

有網(wǎng)友說現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá)，想看世界杯多的是渠道。

還說就當(dāng)前的國際影響力和環(huán)境因素看，央視8000萬美元的預(yù)算依然很高。

這話不是空穴來風(fēng)。

在國際上，往往強(qiáng)者才能擁有真正的話語權(quán)。

一開始的時(shí)候，中國并不是國際足聯(lián)的會(huì)員國，甚至連買轉(zhuǎn)播權(quán)的資格都沒有。

是在霍英東的助力下，央視才于1982年正式拿下世界杯的轉(zhuǎn)播權(quán)。

后來幾年轉(zhuǎn)播世界杯，央視廣告營業(yè)額直線飆升。

早在1986年就突破了億元大關(guān)。

彼時(shí)的中國市場在國際足聯(lián)看來，就像是一座未被開發(fā)的大金礦。

這也有了1994年美國世界杯，國際足聯(lián)愿意讓步20多萬美元的“大度”一面。

但今時(shí)不同往日。

不論是中超還是CBA，國內(nèi)體育版全市場整體費(fèi)用都在下降。

而當(dāng)整個(gè)行業(yè)都在擠泡沫，國際足聯(lián)也沒理由坐地起價(jià)。

抵制行業(yè)內(nèi)的價(jià)格泡沫，我們不應(yīng)該被當(dāng)作“韭菜”！

“打得一拳開，免得百拳來。”

不少網(wǎng)友都說，現(xiàn)在的錢已經(jīng)不好賺了。

把這1.5億美元用來建設(shè)我們自己的家園，才是把錢花在刀刃上。

那么大家對此怎么看？您是不是也支持央視堅(jiān)決抵制天價(jià)轉(zhuǎn)播權(quán)的行為？

而對于最終轉(zhuǎn)播合同簽訂與否，您有什么想法？如果簽了，您又覺得誰會(huì)是妥協(xié)的一方？