如今,又到了去大理的季節(jié),除了玩,那里風(fēng)情各異的民宿院子,總是吸引了一批又一批的人去投資。
近幾年,其實(shí)民宿的入住率不足,單價(jià)也一路走低,很多的民宿都在持續(xù)虧損, 今年春節(jié)剛過(guò),就有許多民宿掛在平臺(tái)上低價(jià)轉(zhuǎn)讓。
那些裝修過(guò)百萬(wàn)的民宿,現(xiàn)在只要幾十萬(wàn)就能盤下來(lái),有些甚至無(wú)需轉(zhuǎn)讓費(fèi),只求脫手。
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但擋不住那些想入場(chǎng)者的熱情,尤其是那些在都市中困守已久的白領(lǐng),想換一種生活過(guò),早就向往大理的人文風(fēng)情。
他們看到那些幾乎是撿的低價(jià)民宿,認(rèn)為正是抄底的好時(shí)機(jī)。
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在2023年,告別疫情重新開(kāi)放后,大理的民宿僅一年就多開(kāi)了大約2000家。
2023年底時(shí),大理的酒店和民宿總數(shù)超過(guò)了8952家,客房達(dá)到了12萬(wàn)間,還不算那些小型的旅館 。
同時(shí),游客隨著《去有風(fēng)的地方》熱播成倍的上升,在國(guó)慶節(jié)期間,每天高達(dá)7.5萬(wàn)人次,可平均下來(lái),每家酒店民宿能分?jǐn)偟降目腿艘簿?0個(gè)左右。
即便是2024年大理的游客突破了1億人次,達(dá)到了15.46% 的增長(zhǎng)率,民宿的入住率也只有64.2%,超過(guò)三分之一的客房都在空置。
大量的民宿經(jīng)營(yíng)者為了爭(zhēng)奪客源,紛紛降價(jià)打折,三五十元的房?jī)r(jià)隨處可見(jiàn)。
奈何房多客少,現(xiàn)實(shí)給民宿主們好好的上了一課:降價(jià)是虧本經(jīng)營(yíng),不降價(jià)根本沒(méi)得經(jīng)營(yíng)。
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而大理明顯的人流淡旺季也讓經(jīng)營(yíng)者們抓狂,淡季時(shí)房租、人工、水電、維護(hù)等等費(fèi)用,每天都免不了要支出,大街上卻連人影都沒(méi)有幾個(gè)。
一位民宿主曾無(wú)奈的說(shuō):
“旺季幾天的收入根本抵不過(guò)淡季成本。”
這讓很多在虧損的民宿老板都想撤,造成底價(jià)轉(zhuǎn)讓儼然成風(fēng)。
其中有位李姐,她的民宿投入了近200萬(wàn),才經(jīng)營(yíng)了一年多,今年轉(zhuǎn)手時(shí)只收回了80萬(wàn),就值一些設(shè)備的錢。
4月剛在某平臺(tái)上發(fā)布的:22間房的洱海海邊民宿,只需要9.8萬(wàn)。評(píng)論區(qū)有網(wǎng)友說(shuō)已經(jīng)是看到它第三次轉(zhuǎn)讓了,但詢問(wèn)轉(zhuǎn)讓費(fèi)的也很多。
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還有一些老板掛出只要4.5萬(wàn)轉(zhuǎn)讓的小院子、零轉(zhuǎn)讓費(fèi)等等,甚至直接跑路離場(chǎng)的也大有人在。
不少懷揣詩(shī)意而來(lái)的創(chuàng)業(yè)者,都在民宿的沙灘中擱淺,直至血本無(wú)歸。
知乎上一位民宿主說(shuō)自己在2025年賣掉了北京的房子,懷揣400萬(wàn)去洱海邊開(kāi)了一家民宿。
一年下來(lái)的毛利才13萬(wàn),還沒(méi)減去房租和自己的工資,現(xiàn)實(shí)給他的美好想象澆了盆冷水。
其實(shí),他已經(jīng)比那些陷在虧本泥潭的老板好太多,只不過(guò)和他們相同的是,都想早日離開(kāi)這里。
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但為什么還是有一批又一批的人沖進(jìn)來(lái)呢,因?yàn)樽龅煤玫拿袼抟膊簧佟?/p>
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事實(shí)上, 大理以其獨(dú)特的氣候、風(fēng)景和人文環(huán)境,持續(xù)吸引著越來(lái)越多的人,這些人里面,很大一部分都會(huì)選擇當(dāng)?shù)氐拿袼蕖?/p>
2025年,大理的游客超過(guò)1.2億人次,比起2020年的3900萬(wàn),漲幅達(dá)到了209.8%,消費(fèi)更是高達(dá)1393.55億元。
民宿就是首當(dāng)其沖的受益者,尤其是那些有當(dāng)?shù)靥厣拿袼蕖?/p>
某博主曾分享一家在普洱景邁山上當(dāng)?shù)厝碎_(kāi)的民宿,不但衛(wèi)生干凈,位置也很好,在房間的陽(yáng)臺(tái)就能看到美麗的云海和夕陽(yáng)。
博主還在老板家里體驗(yàn)了釀包谷酒,去茶廠體驗(yàn)制作普洱茶。
另外,老板還帶他進(jìn)大山里采蘑菇、下水塘里抓魚(yú),讓他獲得了和住酒店完全不同的感受,真正體驗(yàn)了一把當(dāng)?shù)氐纳睢?/p>
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近幾年,結(jié)合大理宜人的氣候,很多做康養(yǎng)療愈的民宿也非常受歡迎,而且不受淡季的影響,不僅客單價(jià)高,客流也很穩(wěn)定。
總而言之,那些不去卷價(jià)格的民宿,都在打破簡(jiǎn)化版酒店的模式,它們賣的從來(lái)不是房間,而是獨(dú)特的生活方式和體驗(yàn)。
大理的文旅行業(yè)在不斷進(jìn)步,游客不再滿足于單純的風(fēng)景或同質(zhì)化的旅居房子。
那些具有特色“專屬”標(biāo)簽的民宿,才有吸引力和更高價(jià)值,這也從深層契合了大理的文化屬性。
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早在2012年,《生活在別處》等一系列講述大理生活短片的熱播,讓大理充滿情懷和文藝的標(biāo)簽深入人心。
這也吸引了都市中很多壓抑的心靈,興起一股移居熱,民宿因此而興起。
那時(shí)的大理民宿,的確是入場(chǎng)就能賺,基本1到2年就能回本。
但如今的情況,早已不復(fù)當(dāng)日。
到2026年初,不但租金漲了10倍甚至數(shù)十倍,民宿的數(shù)量也翻了幾番,達(dá)到驚人的7000多家。
但當(dāng)年的白墻、架藤、編椅風(fēng)格,還在不斷地被復(fù)制在新店中,造成當(dāng)?shù)?0% 以上的店面同質(zhì)化嚴(yán)重,游客早已審美疲勞。
再加上很多民宿主都是小白入場(chǎng),在酒店經(jīng)營(yíng)的硬實(shí)力方面幾乎是空白,過(guò)了最初的美好想像之后,只剩漫長(zhǎng)的硬扛入不敷出日常。
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同時(shí),這也造成民宿的服務(wù)衛(wèi)生參差不齊,宣傳與實(shí)景不符,在低價(jià)虧本的深淵,口碑越來(lái)越差。
如果對(duì)經(jīng)營(yíng)民宿還僅僅停留在情懷氛圍中,入場(chǎng)大概率會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。
反觀很多正規(guī)的酒店,以穩(wěn)定的衛(wèi)生與服務(wù),專業(yè)的運(yùn)營(yíng),越來(lái)越受到消費(fèi)者的信任與青睞。
再加上一些酒店還別出心裁地融入大理當(dāng)?shù)匚幕瑤Ыo客人獨(dú)特的大理體驗(yàn)。
因此,反而很多酒店的收入和凈利潤(rùn)都成績(jī)不錯(cuò)。
這也充分的說(shuō)明了,大理民宿依然極具價(jià)值,只是對(duì)入場(chǎng)者的要求和規(guī)則早已改變。
單純靠想當(dāng)然的情懷,而忽視了這是一門生意的本質(zhì),既沒(méi)有深耕行業(yè)的能力,也沒(méi)有充分競(jìng)爭(zhēng)的心理準(zhǔn)備,又憑什么來(lái)立足呢。
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大理那獨(dú)特的風(fēng)情,是文旅行業(yè)鮮明的標(biāo)簽,充滿吸引力。
對(duì)于那些向往大理的慢生活、愜意自在氛圍的人,可能作為單純的游客更適合。
但想入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)民宿,僅有情懷,也難以抹平經(jīng)營(yíng)能力的不足,僅有熱受,也難以抵擋競(jìng)爭(zhēng)的壓力。
無(wú)論哪個(gè)選擇,原本都沒(méi)有錯(cuò),只是聚焦的重點(diǎn)有所偏差,就得出了完全不同的判斷。
2026的大理依然游人如織,關(guān)于民宿的爭(zhēng)議依然不絕于耳,究竟是抄底還是接盤,你的看法又會(huì)是什么?
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