從“盾構機豎起來”，看中國鐵建“第二曲線”之舞

來源：市場資訊

（來源：鐵建重工）

近日，《求是》雜志聚焦中國鐵建全國首個機械法初雨調蓄豎井工程，從“盾構機豎起來”到“新市場長起來”，這一逆向突破生動詮釋了中國鐵建錨定高質量發展、打造“第二增長曲線”的探索之路。

當一臺盾構機從水平掘進中“豎起來”，垂直鉆入地下深處，這不僅是工程技術的奇思妙想，更是中國鐵建重新定義發展邏輯的范例。

國務院國資委提出，要推動中央企業穿越經濟周期，支持開啟增長的“第二曲線”，實現更多依靠創新驅動的內生型增長。其中，“第二曲線”引發廣泛關注。何為“第二曲線”？中國鐵建依靠什么開啟新的增長極？

“夢想號”盾構機進行作業

以盾構機市場為例。傳統水平掘進基建已步入存量競爭，但深地開發、城市地下空間利用等國家戰略或民生層面的需求已然出現。中國鐵建沒有固守“水平”的舒適區，而是依托政府需求牽引、科研課題場景驗證，主動推介，將盾構機“豎”起來，逐步培育新市場——以豎井掘進裝備為核心支點，實現了技術從單一到多元、從點到面的裂變式拓展，應用場景已從城市地下停車場、初雨調蓄設施，延伸至礦山、水利、公路交通、城市管廊、應急救援等多個領域，為不同行業的深地空間開發提供了成套化、定制化的解決方案。

從上海靜安區地下智慧車庫的“夢想號”，到上海虹莘初雨調蓄管廊工程國產大直徑豎井掘進機，再到遼寧西鞍山鐵礦“鋼鐵脊梁號”，一個個“向下扎根”的標桿項目，反復驗證著同一項核心技術在垂直維度上的強大生命力。自2018年啟動豎井掘進機技術攻關以來，中國鐵建已實現全系列產品的迭代升級，累計出廠裝備30余臺，在國內豎井掘進機市場占有率超70%，成為國內深地豎井施工裝備領域的領軍企業。

全國首臺初雨調蓄豎井掘進機順利始發

領軍的價值不在于獨占市場，更在于帶動整個行業向上生長。中國鐵建正以開放的姿態，將成熟的技術方案和工程經驗向產業鏈上下游企業輸出，為更多參與者進入這一新領域提供路徑參考，共同把“豎起來的市場”蛋糕做大。與此同時，依托國內標桿項目的規模應用，加快形成行業標準體系，為豎井掘進裝備與工法的整體出海積累底氣與經驗。從“單項突破”到“生態共建”，從“國內領先”到“全球競爭”，中國鐵建以深地空間開發領域“產業鏈鏈長”的角色，帶動整個行業走向高質量、可持續的“第二曲線”。

“鏈長”角色的底氣從何而來？答案就藏在盾構機“站起來”的技術邏輯之中。盾構機原本用于水平隧道，卻能在垂直調蓄豎井、深地空間開發中煥發新生，靠的是對核心技術的深度遷移和場景再創造。這一“翻山越嶺”的過程，需要企業主動跨越業務鴻溝，最終實現利潤結構和增長結構的蛻變。所謂“第二曲線”，不是簡單的業務延伸，而是一場從思維到能力的革命性重塑；不是從天而降的藍海，而是從“第一曲線”中“長”出來的顛覆性創新。這也啟示我們，開啟“第二曲線”的密鑰不在舍近求遠，而在用新思維激活既有積累。

全球首臺千米級豎井硬巖全斷面掘進機“鋼鐵脊梁號”下線

中國鐵建的“第二曲線”探索，從來不是簡單逐利，而是將企業發展深度嵌入國家戰略需求的主動擔當。近日，國務院常務會議明確提出，要強化企業科技創新主體地位，支持有條件的企業參與重大科研項目、承擔國家重大戰略任務。政策牽引下，中國鐵建踐行職責使命，在服務黨和國家工作大局中找準坐標，提出“五個營銷”理念，以“進城、出海、拓界、向新、迎智、逐綠”為方向，主動打破傳統基建企業的邊界意識，在服務國家戰略的中，找到真正的增長極，讓“第二曲線”獲得穿越周期的底氣和韌性。

以國家使命為坐標、以科技創新為驅動的增長邏輯，正在中國鐵建的各個業務板塊生根發芽，“第二曲線”探索已呈星火燎原之勢。新材料領域，首臺套竹纏繞管道生產設備下線，年銷量突破百公里，以竹代鋼、以柔克剛的綠色材料，正在改寫傳統管道產業的資源邏輯；自主研發的建筑用氣凝膠在曹妃甸建成百噸級中試生產線，讓“會呼吸的保溫材料”從實驗室走向工地；聯合研發的高性能修復材料、玄武巖纖維材料、納米石墨烯鋁合金材料，已從技術構想落地為工程應用，填補了多項國內空白。

更值得關注的是新型光觸媒材料，衍生出四大產品序列，從空氣凈化到自清潔表面，打開了建筑功能材料的想象空間。海水提溴從實驗室邁向產業化，為海洋資源利用打開新窗；許昌生物質天然氣項目成功落地，讓農業廢棄物變廢為寶，發展前景可期。

竹纏繞管廊亮相第八屆中國-亞歐博覽會

海外戰新產業同樣捷報頻傳：在塞爾維亞、尼日利亞、墨西哥、阿爾及利亞等地，風電和光伏項目正在落地生根；在孟加拉國、阿聯酋、秘魯等地，垃圾發電、供水、污水處理業務穩步拓展。從陸地到海洋，從材料到能源，從國內到海外，中國鐵建的“第二曲線”，不是零散的孤峰，而是一片漸成氣候的群山。

值得深思的是，這些看似分散的領域，實則共享一個邏輯：當傳統市場逼近天花板，企業必須以創新跨越“非連續”的鴻溝。第二曲線之所以“第二”，不是丟掉根本，而是讓根系扎得更深、枝葉探得更遠。當然，開啟“第二曲線”絕非一蹴而就。從“盾構機豎起來”的單個案例，到深地空間、低空經濟、新材料等多點開花，需要的是系統性的制度供給和長期主義的戰略定力。

回頭看“站起來”的盾構機，它鉆入的不只是地下的巖層，更是一個舊范式的天花板。“第二曲線”不是一條畫出來的優美弧線，而是靠每一次逆向思考、每一次跨越鴻溝的勇氣，一筆一筆鑿出來的實線。

沒有朝陽的行業，只有朝陽的企業。

只有善于擁抱變化，努力增強韌性，才能從容地走在春風里。

來源自中國鐵建