舉報成風，正在壓垮教育！

最近，擋不住教育一次次上熱搜。

一波未平，再起一波，各種“錄音門”就夠喝一壺了。

先是南京的“要被（把）你們折磨死”的徐老師，后是天津指責家長“派頭大”“把老師當服務人員”的賴老師，最近又有三明“以槽止槽”的副校長。

教育無小事，為人師者，當謹言慎行，錄音里的老師確有失范之處。

但是不可否認，教育是社會的大系統(tǒng)的一部分，學校是社會的一面鏡子。

在內(nèi)卷嚴重的當下，家長焦慮放大，老師壓力山大，孩子身心受迫，“動作”變形在所難免。

國家一系列“減負”文件劍指內(nèi)卷，但是冰凍三尺非一日之寒，內(nèi)卷的根源還沒有消除，注定要在“冰火兩重天”中打持久戰(zhàn)。

對于相對弱勢的一方，舉報是學生和家長為數(shù)不多的有效“武器”了。

同時也說明，長期以來，有關(guān)部門是習慣性根據(jù)“輿情”大小緩急來處理事端的，且很多時候是處理老師和學校。

貌似事件擺平了，輿情控制了，但這種“滅火式”處理方式其實埋下了更大的隱患。

對于家長來說，是一種“鼓勵”。有棗沒棗打一桿子，于是，不管三七二十一，先舉報再說。

當?shù)乩蠋熃o我留言，邯鄲霸凌事件之后，不少家長就以“舉報”相威脅，向?qū)W校和教育局提出非分要求，鬧心得很。

2024年，西南某地教育局在前八個月收到128條教師舉報，最終查實的僅有7起，查實率不過區(qū)區(qū)5%。某個地區(qū)半年內(nèi)接到的教師投訴中，超過八成屬于不實舉報。

舉報的理由也是五花八門，讓人哭笑不得。老師穿裙子，舉報“影響孩子價值觀”；老師課間點外賣，舉報“不良引導”；老師回微信晚了，舉報“不重視家長”。

某些家長，不僅把舉報當作維權(quán)工作，還變成了博弈策略。

最極致的，是2024年教師節(jié)的“釣魚式舉報”。安徽某家長在先打電話，讓老師“去某地拿禮品”，實質(zhì)暗中拍攝取得“證據(jù)”，反手就是一個舉報。

消息一出，全網(wǎng)嘩然，教育的同盟者竟然變成了諜中諜的對手！

而對于被舉報的學校和具體老師，則可謂是“災難降臨”。

人心惶惶、如坐針氈不說，還要花費大量時間、精力去調(diào)查，召開各種會議商量對策，以及寫材料，配合談話。

一個不實舉報動輒折騰數(shù)周，教育教學的節(jié)奏被打亂，校園氛圍變得詭異，干群關(guān)系、同事關(guān)系、師生關(guān)系變得很擰巴。

最大的傷害在于廣大有熱情的教育者。眼看著多付出有可能多惹禍，大家想到的就是“當一天和尚撞一天鐘”，甚至局部“躺平”。

可管可不管的就不管了，明明應該批評的，想想后果就忍住了。

而且，老師和家長都留了個心眼，通話要錄音、對話要截圖，

特別是“班主任”成了燙手山芋，老師大多“能躲則躲”，重要的擔子落到了沒有經(jīng)驗的年輕人身上。

深圳一位班主任冒充家長舉報自己，強烈要求免去班主任職務，換個“稱職”的來。

不為害人，只為自保。心寒了，再強扭還有意思嗎？

輿情來了就停職，沒輿情就當沒發(fā)生。大輿情大處理，小輿情小處理，沒輿情不處理。

惡性循環(huán)一旦開始就停不下來。最后誰是得利者？

不實舉報必須要有成本，清白者也要有澄清渠道。

2025年9月，教育部教師工作司司長俞偉躍曾說：落實師德違規(guī)“零容忍”，也要及時澄清涉師不實舉報。

多地已有行動，珠海開“澄清正名會”，給被不實舉報的老師正名，讓他們挺直腰桿；

武穴建立了聯(lián)動機制，不僅澄清，還聯(lián)合公安、信訪精準查處誣告。

威信縣紀委監(jiān)委累計為16名遭遇不實舉報的教師和公職人員公開澄清。

師德“零容忍”，也要上級“敢擔當”，這才是基層老師翹首以盼的。

真正的解決辦法，不是有舉報就查老師，要老師自證清白，而是有舉報先查事實。

同時，建立獨立第三方調(diào)解機制，讓一般性糾紛在前置調(diào)解中化解，別讓小事升級。

更根本的，是重新定義，何謂“辦人民滿意的教育”。

不是辦讓每個舉報者滿意的教育，而是辦讓每個孩子健康成長的教育。

家校之間有分歧不可怕，正確面對和處理會成為進步契機，而不是把分歧變成投訴、把溝通變成錄音。

不只是為了保護老師，呵護已經(jīng)脆弱的教育，更為了孩子。

成人是孩子的鏡子，學會用理性和善意去解決問題，才是要給孩子的重要一課。