01
中國智能手機廠商的對決,已經(jīng)進入白熱化階段。
不信?看看一季度各大手機廠商的出貨量就知道了。
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圖源:網(wǎng)絡(luò)
上面這張圖其實有兩個重點:
1、IDC數(shù)據(jù)顯示,2026年一季度全球出貨量前五大智能手機廠商,分別為三星(6280萬臺)、蘋果(6110萬臺)、小米(3380萬臺)、OPPO(3070萬臺)、vivo(2120萬臺)。
其中,小米手機在全球市場超過3000萬臺的出貨量,但同比下跌的幅度最大,達到了19.1%。
2、2026年一季度中國出貨量前五大智能手機廠商,依次為華為(1390萬臺)、蘋果(1310萬臺)、OPPO(1100萬臺)、vivo(1050萬臺)、榮耀(890萬臺)。
中國市場前五,里面沒有小米。
那么,小米手機在中國市場的出貨量到底是多少呢?
據(jù)Omdia數(shù)據(jù),小米手機在中國市場的出貨量約870萬臺,同比下滑35%,同樣在主要品牌中跌幅最大。不過在Omdia的統(tǒng)計口徑中,小米以12%的份額勉強守住了第五的位置。
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誰能想到,一年前,2025年一季度小米手機還以1330萬臺(Omdia數(shù)據(jù))的出貨量,宣告小米手機時隔十年登頂中國第一。
短短一年時間,小米手機2026年一季度在國內(nèi)和國際兩個市場,都出現(xiàn)了大幅下滑。
這其中,國內(nèi)下滑的幅度尤為巨大,應(yīng)該是主因。
2個月之前,我在《國際大行集體看空,小米最艱難的時刻還沒到》一文中就指出,小米當前面臨最大的問題,除了小米汽車給小米帶來的危機本身外,由這個問題引發(fā)的用戶對小米和雷軍的信任危機,才是對小米最大的威脅,比如小米的基本盤——手機業(yè)務(wù)。
如今,一季度手機出貨量數(shù)據(jù)出爐,似乎驗證了這個判斷。
02
為什么偏偏是小米跌得最狠?對于這個問題,市場有很多種解釋。
最主流的一種解釋,是"國補高基數(shù)退潮"。
這個說法的邏輯是,小米今年一季度的35%跌幅,是相對于去年同期1330萬臺的高基數(shù)而言的。而那個高基數(shù)本身,有相當一部分是由政策補貼和價格促銷推上去的。補貼退了,基數(shù)自然回落。
另一個常見的解釋是存儲漲價。TrendForce數(shù)據(jù)顯示,一季度DRAM合約價環(huán)比漲幅達55%-60%,NAND漲了33%-38%。
小米集團總裁盧偉冰在2026年MWC上也坦言,12GB+256GB內(nèi)存組合的成本已從低點的30多美元飆升至120-130美元。Omdia也指出,小米超半數(shù)出貨集中在200美元以下價位段,受成本沖擊更為直接。
但問題在于,國補退潮,存儲漲價,成本壓力是行業(yè)共性,這不是小米一家的事。
Omdia數(shù)據(jù)給出了一個直觀的參照:2026年一季度中國手機市場整體僅下滑1%。華為同比增長7%,蘋果增長42%,vivo持平,OPPO下降3%。
而小米手機下滑的幅度是35%。這已經(jīng)無法用行業(yè)共性來解釋。
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作為對照,蘋果在2026年同一季度中國出貨量增長42%(Omdia數(shù)據(jù)),iPhone 17維持前代定價未作上調(diào)。
據(jù)CIRP數(shù)據(jù),蘋果用戶留存率長期保持在90%左右,遠高于Android陣營主要品牌。Omdia首席分析師侯林分析指出,"華為與蘋果未進行大規(guī)模漲價,并且將成本上升視為擴張市場份額的契機"。
在漲價周期中仍能逆勢擴張,背后依托的不僅是供應(yīng)鏈的議價能力,更是消費者對品牌價值的深層認可。畢竟用戶買手機,買的不只是一部手機的硬件參數(shù),而是對這個品牌長期積累的信任。
反觀小米手機,當補貼退潮、價格回歸常態(tài),那些基于價格優(yōu)勢而來的用戶,并未沉淀為品牌的長期用戶。
正如觀察者網(wǎng)在報道中所說,“華為和蘋果的定價策略,恰恰吸納了小米最想爭取的那批價格敏感型中高端用戶。”
當然了,需要補充一句的是,蘋果和華為自身的品牌溢價即便是巔峰時期的小米也無法企及的,也就是說這兩大巨頭本身的護城河就比小米要高。
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事實上,小米手機在產(chǎn)品端的壓力,在資本市場已經(jīng)提前反應(yīng)。截至5月8日,小米集團的股價報收31.72元/股,市值8220億港元。
而2025年6月,小米集團的市值曾一度逼近1.6萬億港元。不到1年時間,小米集團的市值蒸發(fā)近8000億港元,已經(jīng)腰斬。尤其是今年以來,小米集團的股價已經(jīng)下跌25%。
其實不止是二級市場在用腳投票,一級市場的情緒變化同樣提供了側(cè)面參考。
3月底,管理規(guī)模達數(shù)百億的私募日斗投資創(chuàng)始人王文在個人微博上公開質(zhì)疑:"小米做了那么多個行業(yè),其實沒有幾個能做到行業(yè)前三……我甚至懷疑小米到底有沒有長期規(guī)劃。"
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圖源:網(wǎng)絡(luò)
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雖然他隨后改口道歉,但一家私募創(chuàng)始人公開表達此類質(zhì)疑,本身折射出部分機構(gòu)投資者對小米的心態(tài)變化。
投資人的擔憂并非無的放矢。從全年數(shù)字來看,小米2025年歸母凈利潤416億元,總收入4573億元,同比增長25%(小米集團2025年度業(yè)績公告),業(yè)績表現(xiàn)不錯。
但拆開來看,小米四季度手機毛利率已經(jīng)降至8.3%,創(chuàng)下2023年以來新低。
05
手機的銷量下滑,資本市場用腳投票,背后其實都是同一個問題:大眾似乎很難再繼續(xù)信任雷軍和他的小米。
我們之前說過,在中國科技行業(yè)中,很少有創(chuàng)始人做到了像雷總這樣將個人品牌與公司品牌的深度綁定。
尤其是過去兩年,年度演講、產(chǎn)品直播、開著SU7、跟車主一個一個合影……除此之外,小米的手機叫小米,汽車叫小米,生態(tài)鏈也叫小米,而雷軍就是所有這一切的總代言人。
行業(yè)順周期時,這是效率最高的杠桿,一個人發(fā)聲,全品類受益,溝通成本幾乎為零。但信任一旦出現(xiàn)裂痕,這種高度綁定也意味著:雷總幾乎沒有調(diào)整的余地。
從公開信息來看,雷總近期仍然保持著高密度的溝通節(jié)奏:3月底宣布未來三年AI投入至少600億元,4月宣布MiMo大模型單日調(diào)用量突破1萬億Token,北京車展親自為新概念車揭幕,新一代SU7上市34分鐘鎖單1.5萬臺……
看上去,雷總依舊做他一直在做的事情,但同樣的動作和節(jié)奏,效果已經(jīng)大不如前。
比如雷總宣布AI里程碑的次日,小米的股價沒有正面反應(yīng)。
產(chǎn)品可以迭代,渠道可以優(yōu)化,但這些都是執(zhí)行層面的事,砸錢砸人砸資源,總能往前推。
可信任不一樣。信任沒有捷徑,尤其是被透支了的信任,要修復只能依靠時間。
曾經(jīng)那些最了解小米的用戶,也曾經(jīng)無條件相信小米。
就像一段感情,真心投入過也真的受過傷,再想讓人重新打開心門,哪有那么容易?品牌和用戶之間的關(guān)系,道理是一樣的。
現(xiàn)在看來,小米的基本盤正受到巨大的影響,如果短時間不能扭轉(zhuǎn)這個趨勢,往后的問題會更大。
偏偏市場留給雷軍和小米的時間也不多了。Omdia預計今年中國手機市場全年還要再跌10%,IDC預測存儲芯片短缺可能持續(xù)到2027年。對中國手機廠商來說,這兩年的挑戰(zhàn)只會更大。
雷軍現(xiàn)在說什么,可能已經(jīng)不是最關(guān)鍵的了。關(guān)鍵是,說完之后,還有多少人愿意信。
來源:花椒財經(jīng)
作者:鳥叔
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