從“七證同發(fā)”到“全景導(dǎo)航”：濰坊市奎文區(qū)審批服務(wù)跑出新速度

總業(yè)務(wù)辦理量超20萬件，活躍市場主體穩(wěn)居全市四區(qū)第一……山東省濰坊市奎文區(qū)審批服務(wù)工作一季度交出一份可圈可點的“惠企便民”答卷。

以創(chuàng)新落實“高效辦成一件事”為工作主線，探索實施36項微改革，著力全面推行“1136”審批效能提升工作體系，破除一個個跨部門審批難點。一季度，各業(yè)務(wù)窗口累計辦理各類業(yè)務(wù)20.4萬件，國家及省部署重點改革和本地特色“一件事”辦件量已突破4000件，新增市場主體2078家，總量達(dá)到10.5萬家，新增量和存量繼續(xù)位居全市四區(qū)首位。

審批跑起來，大項目落地按下“快捷鍵”。奎文區(qū)審批服務(wù)局聯(lián)合自然資源、生態(tài)環(huán)境等部門成立“項目服務(wù)團(tuán)隊”，為豪邁模具項目量身定制了跨部門的集成辦理流程。這個規(guī)劃占地221.3畝的重點項目，最終實現(xiàn)建設(shè)用地規(guī)劃許可、建設(shè)工程規(guī)劃許可等7道手續(xù)一次性并聯(lián)辦結(jié)。從土地摘牌到具備開工條件，全程不到兩周時間，打響了“拿地即開工”的招牌。

不只跑得快，還要路徑明。以實用化的“導(dǎo)航思維”，破解企業(yè)跨階段申報時對于節(jié)點和權(quán)限一頭霧水的難題，眼下正成為當(dāng)?shù)馗母锏男∏腥肟凇？膮^(qū)審批服務(wù)局改變過往“單點告知”的回應(yīng)思路，系統(tǒng)梳理出序列化的行業(yè)清單，將40余項關(guān)鍵審批任務(wù)的順序、并聯(lián)節(jié)點、責(zé)任部門標(biāo)注在一張圖上，繪制了醫(yī)療、工程領(lǐng)域全生命周期的可視化“全景導(dǎo)航圖”。這一做法被濰坊市行政審批服務(wù)局采納推廣。一季度還聚焦審批最前端的場景開辟，成功爭取到體育賽事、工程建設(shè)領(lǐng)域2項省級“一件事一次辦”試點，醫(yī)療機(jī)構(gòu)變更登記和注銷兩個“一件事”入選全市衛(wèi)生健康審批服務(wù)領(lǐng)域改革創(chuàng)新活動揭榜項目。

此外，線上“智審速辦”，線下“址定幫”共享，成為奎文區(qū)審批服務(wù)工作開局季的兩個標(biāo)志性新抓手。一季度期間新增15項“智審速辦”和20項基層網(wǎng)點高頻下沉業(yè)務(wù)；在大虞街道財金廣場打造首個企業(yè)登記“址定幫”共享空間，運用“一址多照”等改革政策，顯著提升市場準(zhǔn)入便利度，并常態(tài)化開展企業(yè)遷移數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作，深入研判不同行業(yè)流動趨勢。

從分批分跑，到一鏈一合。隨著全區(qū)層面“1+8+N”優(yōu)商工坊政務(wù)體系的進(jìn)一步深植，一個個從立項、建設(shè)延伸到培育壯大全生命周期的服務(wù)新場景正漸次鋪開。年內(nèi)，奎文區(qū)審批服務(wù)局將繼續(xù)全面推進(jìn)30個事項“無感辦理”，拓展80個“智審速辦”，完成55個高頻事項的基層常態(tài)下沉，助推區(qū)域營商環(huán)境不斷邁上新臺階。(丁麗麗 楊洪祥)