贏創年內全球裁減1000個崗位！全球化工巨頭裁員計劃規模迫近萬人

2026年一季度，盡管商業與宏觀經濟環境極為嚴峻，德國特種化工集團贏創（Evonik）依舊實現調整后EBITDA達4.75億歐元，小幅超越公司此前約4.5億歐元預測的業績。該季度實現銷售額34.3億歐元，同比下滑9%，逾半數降幅來自不利匯率影響，銷量與價格分別下降2%和1%。凈利潤錄得1.25億歐元，較2025年同期的2.33億歐元近乎腰斬；調整后EBITDA利潤率13.9%，同比下降0.9個百分點。

對于該季度業績的下滑表現，贏創首席執行官Christian Kullmann直言，貿易保護主義早已為全球供應鏈埋下隱患，而中東戰事的爆發更是直接阻斷了關鍵貿易航線，令局面雪上加霜。目前下游客戶提前備貨的階段性需求，為行業帶來短期利好，也支撐贏創預計二季度調整后EBITDA不低于5.5億歐元，成為2026年全年業績高點。為此，贏創維持全年調整后EBITDA為17億至20億歐元的預測區間，并將2026年第二季度定性為全年最強季度，預計不低于5.5億歐元。

值得一提的是，業績承壓之下，贏創已將削減成本的重心落到了人員結構上。

2026年是“贏創定制（Evonik Tailor Made）”三年效率提升計劃的收官之年。根據公司披露，贏創今年將通過該計劃疊加各業務單元的優化措施，在全球范圍內合計裁減1000個崗位。而在此之前，2025年贏創已在全球削減逾850個全職崗位，削減重心集中于德國的管理與行政職能部門。這意味著，截至2026年底，贏創在全球的累計裁員規模將達到2000人。

對于一家在全球擁有約3.2萬名員工的特種化工企業而言，2000人的削減體量并非小數。但于贏創而言，這是在整體經濟增長乏力、匯率失利的背景下，以成本剛性換取利潤韌性的主動選擇。

然而，贏創的裁員并不孤獨。放眼全球，化工行業正掀起一場系統性“瘦身”浪潮。

2025年10月，德國化工巨頭瓦克化學（WACKER）啟動名為“PACE”的全球成本節約與效率提升計劃，目標是每年削減超過3億歐元的成本，以增強長期國際競爭力。2026年5月8日，瓦克化學確認已與員工代表達成協議，將于2027年底前在德國本土裁減1600個工作崗位。

從地域分布來看，其全球最大生產基地Burghausen承接了其中約1300個崗位的削減，Nünchritz及慕尼黑總部等地合計削減約310個。值得注意的是，此次裁員公司優先通過提前退休、自愿離職等溫和方式完成，同時要求德國全體員工在2028年前降低4%的工時與對應薪酬，以全員分擔的方式規避強制裁員。

法國特種化學品巨頭阿科瑪（Arkema）則在發布2025年財報的同時，宣布了更為激進的戰略收縮：未來三年在全球范圍內裁減約1800名員工，以應對業績壓力，并借此重組業務架構，將資源全面聚焦于高增長的特種材料領域。

2026年1月29日，陶氏化學（DOW）宣布將在全球范圍內裁減約4500個崗位，約占其全球員工總數的13%，并預計將產生6億至8億美元的遣散費用，疊加其他一次性成本，最高可達15億美元。而這已是陶氏化學連續第二年推進大規模人員優化：2025年1月，陶氏化學高管層曾提出10億美元成本節約目標并隨之裁員約1500人；同年7月，公司又宣布關閉3家歐洲工廠，再裁撤800個崗位。本輪裁員計劃，則是在上述動作基礎上的再度加碼。

在需求復蘇遲緩、成本居高不下、匯率持續承壓等背景下，壓縮人員規模已成為化工企業短期內最直接、最可見的自救手段。但不可否認的是，裁員僅能解決效率與成本問題，無法破解行業需求疲軟、增長乏力的核心困境。當行業景氣度的回暖依然遙遙無期，2000人也好，4500人也罷，不過是一輪又一輪周期性陣痛的縮影，真正的考驗，或許還在后面。

在需求疲軟、成本高企、匯率波動的三重夾擊下，裁員已成為化工企業短期內最直接的自救手段。但行業景氣度復蘇尚無明確信號，2000人也好，4500人也罷，都不過是周期下行中的一次陣痛。真正的考驗，是如何在“瘦身”之后重建增長引擎，真正的考驗，或許還在后面。