今年全國兩會,有位全國政協(xié)委員提出建議:機(jī)關(guān)事業(yè)單位的職工改為“隔周三休”,即第一周只休1天,第二周休3天,這樣輪流來。
說白了,就是在連續(xù)的兩個星期里,拼出一個小長假,讓大家有更多時間出去玩、去消費。
這個提議一出,立刻在社會上引起不小的討論:你支持嗎?如果擴(kuò)大到企業(yè),又該怎么看?
聽起來好像挺美,但真要落地,恐怕沒那么簡單。
作者覺得,這個方案出發(fā)點是想拉動旅游和消費,但落到普通職工頭上,可能實惠沒撈著多少,苦頭倒是先吃上了。
首先,生活節(jié)奏容易被打亂。 人的身體和習(xí)慣是有記憶的,適應(yīng)一種作息需要時間。這周休一天、下周休三天,這種“過山車”式的安排,對有孩子的家庭尤其不友好。孩子上學(xué)、大人上班,接送、做飯、輔導(dǎo)作業(yè)全都要重新安排。單休的那一周,星期六可能還要補(bǔ)課或加班,星期日轉(zhuǎn)眼就沒了,連喘口氣的工夫都不夠。到了“長周末”那周,雖然連著三天不用上班,但前面熬了六天甚至更多,人已經(jīng)累了,頭一天基本在補(bǔ)覺,真正的放松時間又打了折扣。不少基層機(jī)關(guān)事業(yè)單位的職工擔(dān)心,這種制度最后弄不好就變成了“單休常態(tài)”,連原先的雙休都保不住。
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其次,單休的那一周,體驗實在糟糕。 對于需要跨城通勤的人來說,一天時間根本不夠往返一趟。對于周末要處理家務(wù)、陪老人看病、修水電、跑銀行的人來說,一天連軸轉(zhuǎn)都忙不完。而且,為了攢出下周三天的假,得先扛過一個“地獄模式”的單休周——連上六天甚至更久的班,身心俱疲。這種“先苦后甜”,對很多人來說并不劃算。網(wǎng)上不少機(jī)關(guān)事業(yè)單位的職工就明確表示反對,理由正是如此:寧可按部就班雙休,也不想折騰來折騰去。
再者,對企業(yè)來說,這個方案簡直就是一場運營上的大考。 生產(chǎn)型企業(yè),機(jī)器一開往往就不能隨便停機(jī),一條流水線缺人就得整個停工,打亂了生產(chǎn)計劃,成本蹭蹭往上漲。服務(wù)行業(yè)就更不用說了,周末本來就是最忙的時候,飯店、商場、景區(qū)、醫(yī)院、交通……哪個能隨便關(guān)門?機(jī)關(guān)事業(yè)單位和國企或許還能硬著頭皮調(diào)整,但對廣大私企員工來說,這個“隔周三休”很可能意味著:假是名義上放了,但加班費沒了,甚至假根本就沒得放。到頭來,消費沒拉動,人倒更累了。
說到底,促進(jìn)消費這個初衷沒錯,大家都想過得好一點。但前提是,得讓人先真正“閑下來”,心里踏實了,才敢花錢。現(xiàn)在很多人面臨的問題,不是周末不夠長,而是收入預(yù)期不好、不敢花錢,或者手頭的工作太多、根本沒時間休息。
與其設(shè)計這種復(fù)雜的調(diào)休方案,不如先把現(xiàn)有的雙休制度真正落實到每一個單位、每一個企業(yè)。把帶薪休假強(qiáng)制執(zhí)行起來,讓大家能根據(jù)自己的情況安排出游和休息。
一個穩(wěn)定、可預(yù)期的休息日,比這種折騰人的“調(diào)休式創(chuàng)新”,更能讓人安心地放松、舒心地花錢。
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