幫了別人忙，對方說 “謝謝”，千萬別說 “不用謝”，這是情商

很多人富有愛心，遇到有困難的人，會有舉手之勞。

職場上，工友互相幫助，更是家常便飯。

被幫助的人，說“謝謝”。那幫助人的人，回一句“不用謝”，或者是“不客氣；小事一樁，不要記掛；沒事沒事的”之類。似乎事情就結束了。

說“不用謝”，本質上是沒有錯的，但因此顯得自己情商不高，也失去了拓展人脈，為自己的工作和生活做鋪墊的機會。

幫助別人的過程，其實是改善人際關系的最佳機會。

心理學中有一個“社會距離理論”。

意思是說，人與人之間，通過感知來劃分距離。一個群體，也會通過彼此的感應，在心理上形成親近或者疏遠的距離。也許用語言無法精準表達這樣的距離，但我們能夠感覺到，并且在后續的交往中，根據“距離”來判斷對方的好壞，決定是否幫助、合作等。

有的人，第一眼看起來就很親切，那你和他交往，就不怎么設防，也能保持近距離。如果要開展合作，甚至牽手，都很自然。

如果你發現對方是一個很善意的，那好感馬上就來了。對方要借用你什么東西，讓你做點什么，你也很樂意。

反過來，一眼看上去就不舒服的人，你會設防他，并且幫助他的概率降低很多。他伸手，你也討厭，或者冷漠地走開。

不難發現，你幫助了別人，那你在別人的眼里，就是一個親切、善意的人。距離很近，也很有用。

1.彼此信任。

2.形成圈子。

3.深度交流的開始。

4.具備下一步行動的可能。

把社交的好處都列出來了，你就明白了，真不要錯過“別人說謝謝”的機會。應該順勢抓住機會，成就更好的自己。別忘了，好的社交互動也是資源。

我的一個朋友，只有初中畢業。在深圳的時候，幫助一個老鄉搶到了車票。后來那個老鄉去了一家大廠做經理，第一時間就拉上了朋友。朋友因此工資過萬。

網上還有一個故事。說一個叫小毛的乞丐，幫助富豪胡雪巖解圍，就得到了胡雪巖的資助，修建了一座橋。解圍也很簡單，就是胡雪巖不小心碰碎了身邊人的雞蛋，小毛就代替賠償了幾文錢（當時，胡雪巖身上沒有小錢）。

低層次的人，幫助了高層次的人，如果把關系留住，那低層次的人被拉一把，是很有可能的。

把你幫助過的人，進行分類，對方說“謝謝”時，你給予不同的回應。

對領導，說“這是我應該做的，下次有事盡管喊我”。

你說的話，傳遞一個很強的信號，那就是“我一直都這樣好，你也一直可以安排我”。這就延續了關系。多次幫助領導，那領導對你的印象會很深刻，并且下次有機會，肯定提拔你。

事實上，你幫助領導做的，也是日常的工作，極少有私人的事。領導說謝謝，是一種客套，本質上是尊重下屬。你千萬不要覺得，是領導在求你辦事。

你的回答，也隱藏領導對你的工作態度的考驗。

對朋友，說“這算啥，你也幫助了我很多次”。

朋友在一起，肯定有很多的互動。吃飯喝酒，出游，開車接送，節日祝福等。

不能夠因為你幫助朋友一次，就居功自傲。忘記了朋友曾經的幫助。

大家就是互幫互助，長期的接力賽。你幫助朋友之后，一點都不要想有什么特別的。

你的回答，體現親切，再一次傳遞善意，夠了。

對愛人，說“你怎么謝我呢？要不就愛我一輩子？”

有禮貌的愛人，也會常常說謝謝。你不要理所當然，而是要借機會，表達愛的真誠，一輩子的浪漫。

甚至你還能用肢體語言來傳遞愛意。比方，讓對方擁抱一下，親吻一下。這小日子，就過得如蜜糖一樣。

對孩子，說“我們是一家人，幫助是應該的”。

這是一句教育孩子的話，也是提高孩子家庭觀念的話。

孩子說謝謝，是非常禮貌的。那你作為父母或者爺爺奶奶，肯定孩子的做法，進一步強調“一家人”。并且還可以順勢就引導孩子，應該如何回報大人。比方，告訴孩子，學習努力，就是回報；幫忙做家務，就是回報。

對老人，說“我們都有變老的時候，別客氣”。

給老人讓座，優先老人排隊，幫助老人提東西。老人謝謝你。

那你的回答，讓老人沒有任何的愧疚感。因為“大家都會是老人”。

你幫助了今天的老人，也是幫助了明天 自己。老人心里就輕松了。

對陌生人，說“我們是一座好客的城市”。

是的，你借機會，渲染了一座城市的正能量。給外來的人，更多溫暖。

別人問路，找什么好玩的地方，你的隨口幫助，就讓人對一座城的印象都改變了。

我們在社會上混，人與人之間，存在很多的互動機會。

謝謝，是良性互動。我們不要因此就把互動按下暫停鍵，而是要繼續。

在回復的時候，靈活多變，不是一句“不用謝”，就把美好結束。

看似很簡單的一句話，能夠走進對方的心里，讓人一段時間都暖暖的，都帶著正能量，那你的情商就很了不起。

作者：布衣粗食。

配圖來源于網絡。