與其說央視與國際足聯較勁的是轉播權，不如說雙方博弈的是主導權

天氣漸熱。在世界杯之年，眼看著開幕日期一天天逼近，世界杯應該是熱起來了。但是今年熱的卻是世界杯的衍生物，那就是世界杯的轉播權。在這個立夏時節，真的要分個高低上下了。

唯我獨尊慣了的國際足聯，張口就是3億美元。但是在踢到鐵板后，于是開始了“降價三部曲”。從3億腰斬降到1.5億左右，再降到1.2億左右，又降低到骨折價1億美元。

而央視擺明了心理價位是6000萬。

而且央視的堅挺表現還是贏得了國內球迷擁躉。

不否認世界杯是金字招牌，是國際足聯安身立命的根本。

但是這次關于世界杯轉播權的分歧如此之大，而且央視如此之強硬等，都是前所未有的。

這是商業行為，也是市場表現，但是這僅僅是市場定價機制在發力嗎？

依筆者之見，這恐怕不僅僅是轉播權那么簡單了，是在轉播權費用上角力較勁，但是更深層次是在體育商業主導權主動權上的一次博弈。

市場不相信眼淚，市場自有其運行規則，而這個運行規則就是強者通吃。典型如國際足聯，作為世界上最大的、單項國際體育組織，它的生意經、市場版圖是無與倫比的。

正因為這樣，它才可以表現出它的傲慢與偏見，是在轉播權等方面唯我獨尊。

殊不知市場行情發生了重大的變化，國際足聯自以為是的賣方市場正在發生變化。

因為實力、能力、財力和綜合競爭力的此消彼長等變化，使得國際足聯一家獨大任我行的局面正在發生變化。

央視及其背后的中國體育市場、商業環境早已發生了翻天覆地的變化。這種變化體現出來的就是，更從容，更理性。

比如，這次央視就是咬定了6000萬美元的轉播費用。

而一個更生動的例子就是， 國際奧委會未提前溝通，直接官宣上海承辦2028年洛杉磯奧運會資格系列賽的一站。

這個消息本身足夠炸裂，這種“先定城市、后補流程”的操作方式，放在國際奧委會的辦事風格里，確實少見。

而這只能說明國際奧委會是春江水暖鴨先知，是更快也更早的感受到了中國體育乃至中國的強盛強勢。

而國際足聯的老爺們卻還在端著架子，還在刻舟求劍，還在一成不變，等等，所以坐蠟了。
世易時移，需要的是認知，是重新認識自我。與其說央視與國際足聯較勁的是轉播權，不如說雙方博弈的是主導權，是主動權。而這個主動權之一就是定價權和議價能力。