尼康“尚能飯否？”參與中國618的企圖有哪些？

一度以為尼康早已經(jīng)退出中國市場了，沒想到這次618居然推出了一些大促活動，在全民狂歡的季節(jié)里，也開始積極擁抱了。事實上，智能手機的流行早已經(jīng)把相機，無論是單反相機還是微單相機都擠得苦不堪言了。在這個市場，還在積極參加促銷活動，背后又有什么企圖呢？

這次，尼康開展的“影隨夏至，鏡享好禮”6·18大促，活動時間為2026年5月11日至2026年6月21日，以Z8、Z6Ⅲ、Z5Ⅱ和ZR四款全畫幅機型為核心，搭配多款尼克爾 Z系列實用鏡頭等。簡單地看，尼康Z8是全畫幅微單，8K視頻錄制、高速連拍，EXPEED 7處理器。全畫幅入門的尼康Z5Ⅱ，以及針對輕量化Z CINEMA系列產(chǎn)品ZR等機型都參與活動。

此外，還有多個焦段的鏡頭矩陣參與活動。包括尼克爾 Z 20mm f/1.8 S、24mm f/1.8 S、35mm f/1.8 S、85mm f/1.8 S；尼克爾 Z 微距 105mm f/2.8 VR S、14-30mm f/4 S超廣角鏡頭以及28-400mm f/4-8 VR“一鏡走天下”的大變焦鏡頭等都參與。

其實，近年來尼康的日子也“不好過”。其2025財年預(yù)虧850億日元，這也是其百年來的最差財報，當(dāng)光刻機業(yè)務(wù)半年僅賣9臺、被ASML碾壓至塵埃，當(dāng)“尼康倒閉”“單反亡朝”的唱衰聲此起彼伏的時候，尼康還是堅持下來了。尼康這波618大促，有人覺得是在清庫存。其實，也不盡然。

我們觀察，尼康的輝煌，是無數(shù)攝影人的集體記憶。上世紀(jì)80-90年代，尼康與佳能聯(lián)手壟斷全球光刻機市場，份額一度飆至70%，英特爾、IBM搶貨需全款預(yù)付、排隊等貨。相機領(lǐng)域，尼康F3/F5/F850是專業(yè)攝影的向往，而尼康黃、銳度無敵更是成為品質(zhì)的代名詞，2000年后更是與佳能雙雄爭霸，橫掃全球?qū)I(yè)與消費級的相機市場。那時的尼康，是日本精密制造的巔峰，是高端、專業(yè)的符號，中國市場貢獻(xiàn)其超40%營收，是絕對的基本盤。

到了2020年的時候，尼康遭遇了發(fā)展的困境。尼康也追隨美國對華限制，主動縮減中國出貨，轉(zhuǎn)頭被ASML用EUV技術(shù)徹底碾壓。2025財年，精密儀器業(yè)務(wù)利潤暴跌89.8%，半年僅售9臺光刻機，全球份額從巔峰50%跌至5%，徹底淪為邊緣玩家。

2022年尼康斥巨資收購德國3D打印公司SLM Solutions，最終因估值過高、增長不及預(yù)期，計提906億日元減值損失，直接拖垮全年業(yè)績，創(chuàng)下百年最大虧損。而且，隨著智能手機沖擊消費級市場，索尼微單彎道超車，佳能轉(zhuǎn)型更迅猛，尼康深陷“高不成低不就”的尷尬境地，在高端市場打不過索尼，入門市場拼不過性價比，中國市場份額持續(xù)下滑，逐步淪為小眾選擇。而且，由于其長期忽視中國市場需求，定價虛高、價格跳水頻繁（如Z6III從1.9萬跌至1.2萬），對國產(chǎn)鏡頭生態(tài)“先縱容后封殺”，使其徹底透支中國用戶信任。

2025年，尼康關(guān)閉運營58年的橫濱工廠，百年榮光碎落一地。此時的尼康，早已不是那個不可一世風(fēng)光無限的光學(xué)巨頭了，而是一個負(fù)債累累、業(yè)務(wù)潰敗、急需輸血的“瀕危老人”。如今借著618活動，再次進(jìn)入人們的視野，還能博得用戶的青睞嗎？我們觀察，還是比較難。畢竟現(xiàn)在玩數(shù)碼相機的用戶和玩家都銳減了不少。手機的不可替代性和剛學(xué)配置，已經(jīng)成為人們外出留影的關(guān)鍵設(shè)備，相機的笨重和不便，已經(jīng)很難被大眾接受，也只有一些攝影發(fā)燒友和專業(yè)人士才需要數(shù)碼單反相機或者微單了。

或許是為了表達(dá)誠意，這次尼康的力度還是不錯的。活動覆蓋了尼康京東自營/天貓官方旗艦店、授權(quán)經(jīng)銷商線上線下店、直營店等，采取全渠道，價格直降、贈禮雙重優(yōu)惠的舉措，此舉也打破“日系不降價”的慣有傲慢。而且，還推出了“我的尼康”注冊審核領(lǐng)禮，降低參與門檻，吸引新用戶入坑、老用戶換機。對尼康而言，其實中國市場是唯一能快速拉動銷量、緩解現(xiàn)金流壓力的市場，618是全年最大消費節(jié)點，尼康希望能夠抓住這次促銷機會。

目前，尼康相機業(yè)務(wù)還是唯一仍在盈利的核心板塊（醫(yī)療業(yè)務(wù)規(guī)模太小），必須靠相機營收填補光刻機、3D打印的虧損窟窿。當(dāng)然，618的促銷大戲，掩蓋不了尼康的深層危機。這場大促，能短期拉動銷量、緩解現(xiàn)金流，但無法解決其核心病灶，更難讓尼康重回巔峰。眾所周知，索尼憑借全畫幅微單先發(fā)優(yōu)勢、成熟鏡頭生態(tài)和視頻性能碾壓，牢牢占據(jù)專業(yè)市場主導(dǎo)地位；佳能靠親民定價、完善RF卡口生態(tài)和強大視頻能力，快速搶占入門與中端市場。但再看尼康，Z卡口的生態(tài)薄弱，原廠鏡頭數(shù)量少、價格高，副廠鏡頭被封殺，用戶“買得起機身，買不起鏡頭”。Z8雖支持8K，但對焦、防抖、續(xù)航遠(yuǎn)不及索尼A7R5、佳能R5。在技術(shù)上也鮮有創(chuàng)新元素，僅靠“復(fù)古外觀”（如ZR）吸引小眾用戶，難以撬動主流市場。

更主要的是，全球相機市場持續(xù)萎縮，智能手機不斷蠶食消費級需求，專業(yè)市場已成“紅海”，索尼、佳能、尼康“三國殺”，份額此消彼長，但整體蛋糕越來越小。對尼康而言，存量市場競爭中，已無優(yōu)勢可言。百年尼康，終究還是走到了“尚能飯否”的絕境。或許，一個時代也將終結(jié)了，就如同當(dāng)初數(shù)碼相機的出現(xiàn)把傳統(tǒng)的135相機擠出市場是一樣的結(jié)局。