酷玩實驗室原創作品
4月14號,中國郵政儲蓄銀行的專屬衛星, “郵儲銀行號” , 在甘肅酒泉衛星發射中心發射升空,成功進入預定軌道。
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這已經是,今年以來第三顆上天的銀行衛星,1月份,招商銀行發射了 “招銀金葵號” , 浦發銀行發射了 “浦銀數智” 衛星。如果算上更早的,招商銀行還有 “招銀1號/2號” 在軌運行,平安銀行也有 “平安1號/2號” 掛在天上。
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很顯然,中國的銀行們正在開啟一場 太空競賽 , 甚至連郵儲這樣的國有大行都下場了。
一· 太空查賬
估計很多人都想不明白,你們一群搞金融的,不就存存款放放貸嗎?買一堆高科技衛星是干嘛?
答案可能有點搞笑,他們想用衛星來 查賬 。
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目前,銀行的衛星大多為 遙感衛星 。 所謂遙感,就是通過高精度傳感器,來遠距離準確識別地面的物體,包括可見光相機、紅外掃描儀、高光譜傳感器、合成孔徑雷達等等。
在過去,這是各國軍方高科技偵察手段,用于密切監視對手的基地、艦隊乃至核彈發射井,非常高大上,現在呢,直接被銀行們拿來看樓盤、看農場、看廠房,盯著一切跟錢有關的地方,以防出現壞賬。
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就拿樓房來說,銀行在樓盤里有 三大錢 袋子 , 一是他們借給房企拿地、蓋樓的錢,動不動就幾十億起步;二是他們借給買房人的按揭貸款:回款周期長達20年、30年;三是商品房預售監管資金,按照國家規定,業主給的購房款都放在銀行的專門賬戶,要根據施工進度分批給房企。如果房子爛尾,那么前兩項的貸款大概率變成爛賬,或者更慘一點,開發商還挪用了監管資金,銀行也要跟著一起背鍋。
以前的銀行的監督方法是,直接派人線下真實,親自去樓盤盯進度。但這里面存在 內外勾結 的可能性,而且銀行的專員不可能天天都守在每個樓盤吃灰, 信息存在滯后性 , 在多年的野蠻生長中,房地產老油條們也想了一堆對策,我摸準你檢查的間隔,平時找幾個工人裝樣子,碰到銀行來監督就臨時拉幾百個人表演“工地熱火朝天”,隨隨便便糊弄過去。
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有衛星遙感就好辦了,其分辨率能達到1米到0.5米,能輕松看到工地上的變化,土地平整了沒,基坑挖了沒,都一目了然,甚至能通過樓體的陰影,來計算準確高度,看現在建多少層了。
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你哪怕施工到一半,想摸摸魚,也無法逃過衛星的法眼,可以通過材料堆放區的變化、土方開挖量,乃至工程車的數量,來判斷開發商施工強度,因為材料光譜不同,衛星甚至能看出你在里面堆的是啥材料。
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更重要的是,這些判讀遙感影像的規律,并不是很復雜,對AI來說真是小菜一碟,搞不定一二線城市的復雜路況智駕,做點開卷題還是綽綽有余的。銀行不需要太高的成本,就能搭建出一套 自動化分析系統 , 提供直達銀行決策中心的一手報告,非常靠譜。
像招行,就已經靠著三顆遙感衛星組成的體系,對全國各地一手按揭樓盤實現了高精度施工監測, 工程進度監測精度高達95%以上 , 并且大幅提升了貸后檢查頻率 , 已經具備了超高的實戰價值,不僅如此,招行還可以把數據出售或者共享給其它機構,比如同樣關注樓盤進度的公積金中心、住建局等機構。
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同理,這些遙感衛星也可以用來監視其它一切跟銀行有關的項目。
海外的大型基建項 目 , 以前隔了十萬八千里,當地又亂,不太好派人過去天天盯,現在直接衛星走一遭就看光了,就跟盯國內樓盤沒啥區別。
還有 農場 ,很多都位于偏遠地區,面積又特別大,如果拿來抵押,銀行很難判讀抵押物價值,現在也是直接拿衛星看,通過多光譜識別 農作物種類 ,測量農作物的 葉綠素含量 、 葉面積指數 、 水分含量 等參數,生成植被指數圖(業內稱NDVI),精準評估農作物長勢,甚至可以根據數據模型推算出收成。
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衛星也可以拿去看 牧區 , 以前牛羊多還愛亂跑,業務員根本無從統計,現在來個遙感影像讓AI自己數數就可以了;衛星還能拿來監視 港 口 , 結合貨輪的定位數據,掌握海運的最新進度,識別堆放在碼頭的貨物種類,杜絕虛假貿易融資騙局。
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手握衛星,銀行就像二郎神一樣,多了一只天上的眼睛來大幅減少壞賬的風險。
二· 從手搓衛星,到流水線量產
但是這又涉及到了一個問題,銀行想要遙感圖像,直接從衛星公司購買數據回來加工不就好了,非得自己發射衛星嗎?
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共享的衛星,且無法按銀行的意愿快速調動,需要對特定區域進行拍攝時,可能得 7到10天 才能排到檔期,平時的日常監視還好,如果是出現什么風險信號,得緊急拍攝核實,這時間就顯得太長了,可能對方已經完成資產轉移,銀行將面臨無法挽回的損失。
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相比之下,自有的衛星用起來更方便,銀行可以幾小時內就調度衛星對目標區域進行緊急拍攝,大大減少了延遲。
銀行業也可以根據業務發展需要,微調衛星軌道,覆蓋新的業務區域,像很多牧場、礦區,都身處偏遠地區,其它衛星不樂意去拍,只有銀行自己動手。
其次, 銀行+衛星 , 本來就是個 有爆點的新聞 , 媒體會集體報道,讓大家知道你有自己的衛星時刻在天上轉,這對于那些貸款客戶是無形的威懾,做啥事都得先抬頭望望天,這也能讓資本市場對你的經營能力更加放心,從而給股價打強心針。
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這就好像《盧旺達飯店》里,主角嚇唬支持種族滅絕的將軍:“美國人一直通過天上的衛星盯著你,你做的一切他們都知道……”
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更重要的是,搞一顆專用衛星真花不了多少錢,業內估計,其單星的制造成本在 500萬到1000萬元 之間,這筆錢體現在財務報表中微乎其微,卻能實打實減少壞賬,哪怕光看廣告效應,都是劃算的,畢竟現在你去簽個知名代言人都得花上千萬了。
要知道,在二十多年前,一顆遙感衛星造價得1億美元以上,中國和巴西合作的CBERS項目,因為任務重設備多要求高,單星造價更是達到了驚人的 2.5億美元 。
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哪怕是10年前,中國商業航天龍頭 長光 , 其第一代遙感衛星造價也高達 8000萬元 , 并且有 400多公斤 重;到 2023年,長光的第四代產品,已經瘦身到了 40公斤 左右,單星造價降至 800萬元以下 , 而且性能不縮水。
長光現在甚至還有20公斤級mini遙感衛星,造價能控制到400萬元,真就只剩個零頭了。
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以前衛星天價,主要是因為,當時我國衛星制造長期以 “少量定制” 模式為主,俗稱 挨個手搓 ,每一顆衛星往往因任務需求的獨特性而進行單獨設計,每個零部件定制和系統集成,不僅研發周期長、制造成本高,也難以滿足日益增長的航天應用需求,另一方面,雖然我國從上世紀就開始搞航天工程,但很多衛星都只是用來驗證技術可行性,要制造真正有商業價值的衛星, 仍需從西方國家進口大量精密零部件 ,這進一步抬高了成本。
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但是隨著其它產業的突破,卡脖子部分逐漸減少,星載雷達T/R組件,此前 90% 依賴進口,2018年國內企業取得突破之后,成本直接打5折;還有關鍵的抗輻射高性能芯片,本來都得找老外高價買,后來龍芯系列處理器、天碩系列抗輻照SSD儲存相繼取得突破,才解決了卡脖子問題。
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國家隊的 北斗 、 高分 等項目,主力衛星核心部件 國產化率超90% ,長光新研制的 “吉林一號”衛星 , 組件國產化率已達100% ,自己掌握供應鏈,就大幅降低了衛星的成本。
而且衛星的研發和生產方式也有了變化,它們開始像汽車那樣采用 模塊平臺 設計,一個基底兼容不同的任務系統,按照客戶需要安裝不同的模塊,大大節約測試和驗證的時間,也使得大量部件可以通用。
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再加上各地都已經布局衛星超級工廠,徹底告別了手搓模式,比如銀河航天南通工廠,就采用智能裝配機器人與數字化控制系統,實現了 每年100至150顆100公斤至2000公斤級衛星 的自動化批量生產,制造效率提升80%。
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又比如時空道宇的浙江工廠,自動化技術+30左右的車間團隊,60余道工序一站式完成,生產一顆衛星最快只要28天,年產能達到500顆。因為模塊化設計的引入,工廠的柔性生產線,甚至可以同時裝配不同型號和尺寸的衛星,從50公斤到1000公斤級都能搞定。
借著這股 “衛星白菜化” 的東風,很多看起來跟太空沒啥關系的行業,也開始勇闖宇宙。
國家電網在 2025 年和 2026 年接連發射了 “電力工程a/b號” ,這是電力行業首顆專屬遙感衛星。它不僅能給電網本體“自拍”,還能通過紅外識熱和雷達穿云,在幾百公里的高空識別出高壓輸電塔是否傾斜、線路下方是否有違章施工、甚至是哪里的變壓器在冒煙。
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徐工集團和中國礦業大學,研發并于 2023 年發射了 “礦大南湖號” , 這顆衛星可以監控露天礦山的邊坡穩定性,預防滑坡災害,并為智慧礦山的調度提供地形高精度建模,而且徐工現在大力研發無人駕駛礦卡和重型機械,衛星也能為這些設備提供工作區的詳細資料。
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汽車行業自然也不甘示弱,吉利集團甚至開始組建,由五千多顆低軌道衛星組成的 “未來出行星座 ”, 不僅提供網絡通信,也可以解決汽車自動駕駛在地面信號不佳時的定位問題,截止去年底,已經有64顆衛星在軌。
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連學而思這樣的網校,都整了一顆小型遙感衛星上天,不圖啥,就拍點高清影像給孩子們上科普課,激發大家對地理的興趣……
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三· 最后的難題
雖然各行各業都趁著衛星成本在熱火朝天沖上太空,但客觀來說,如今的中國商業航天,仍然有短板—————— 我們強在衛星制造成本,弱勢是發射成本 。
當前中國使用的以長征系列代表的主力火箭,全都是 “一次性火箭” , 主流商業發射報價集中在每公斤5萬-10萬元 ,對比同類型的對手,已經算是極低的水平,但很多時候衛星發射成本,都超過了其本身的制造成本。國外有個不講武德的SpaceX,它采用獵鷹系列 可回收火箭 ,發射報價成本折合人民幣每公斤1.4萬-1.8萬元,成本上存在顯著代差。
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可回收技術帶來的成本優勢,是決定性的、無法抹平的,傳統火箭發射后,占全箭成本 70% 以上的一級箭體和發動機都會直接墜毀,相當于每次發射都要重新制造。獵鷹系列通過垂直回收技術,讓助推器像飛機一樣落回地面,單枚助推器最高已實現 34 次復用,商業運營后的回收成功率超過97%,每次發射只需補充燃料和進行基礎維護,成本遠低于新造一枚火箭。
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咱們家的長征系列再怎么簡化、規模化,都無法抵消這個成本和效率的差異,學界普遍認為,可回收技術路線,代表著未來。
這不僅僅關乎到航天工程的成本,也涉及到了我們對太空的使用權。軌道上的空間并不是無限的,為了防止碰撞和互相干擾,發射衛星時必須獲得國際管理機構的批準,而全球衛星 軌道 和 頻譜 資源,上遵循著 “先到先得” 的規則,并且要求申報后必須在一定期限內發射衛星,通常為在獲得頻率資源后7年內發射首顆衛星,并在隨后幾年內逐步完成整個衛星星座的部署。
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我國已經向管理機構,申報了20萬顆衛星的龐大計劃,提前把坑站住了,保障了未來的使用權,但我們要是不能按時按量把衛星送入太空,一切努力都白費,申報的軌道要拱手讓人。所以,就要求火箭的運力又多又便宜,幾乎只能靠可回收火箭來解決問題。
最近幾年,中國正全力追趕這一技術差距,但遇到了一些挫折,2025年末,在一個月內經歷兩次不完全成功的嘗試,民營隊的 “朱雀三號” 和國家隊的 “長征十二號甲” ,回收試驗都未能成功,火箭墜毀。
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(CCTV)
不過,今年似乎已經看到了突破的希望,國家隊方面, “ 長征十號甲” 于2 月份,完成了 海上可控濺落試驗 , 緩緩降在了預定地點,驗證了反推控制系統的可靠性,取得了至關重要的突破,下一步可能就要進行海上柔性網系捕獲試驗。
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民營航天領域,朱雀三號也吸取教訓、改進了設計,計劃于今年二季度再次嘗試垂直回收,如果結果理想,四季度將正式投入實戰,其設計復用次數超過20 次,已經接近Space x的獵鷹。
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等中國自己的可回收火箭技術成熟,疊加上低成本的衛星,那才是真的 白菜化航天時代 ,以中國企業的想象力和熱情,估計會搞成 全行業太空競賽 ,中小企業也能像銀行這樣的,靠著各種各樣的衛星提升自己的競爭力,當更多的玩家入局,軌道資源也就牢牢握在中國手中了。
我們有理由相信,商業航天,即將補齊最后一塊拼圖。
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金融圈的太空競賽開始了
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