來源:市場資訊
(來源:農(nóng)發(fā)種業(yè))
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安全生產(chǎn)工作扎實推進
安全風險防控成效顯著
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河南農(nóng)化
中農(nóng)發(fā)河南農(nóng)化有限公司緊密圍繞行業(yè)特性,系統(tǒng)構(gòu)建不斷完善具有自身特色的安全管理體系,多措并舉夯實安全基礎(chǔ),全面提升風險防控能力。
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黨建引領(lǐng)強根基
筑牢紅色安全防線
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堅持黨建工作引領(lǐng),推進黨建融合安全生產(chǎn)。嚴格執(zhí)行“五帶頭”要求,壓實“第一責任人”職責,牽頭組織重大事故隱患排查整治,研究方案,審定風險清單,發(fā)現(xiàn)隱患實施掛牌督辦、整改銷號,確保動態(tài)清零;落實全員安全生產(chǎn)責任,明確職責考核獎懲,簽訂責任書,構(gòu)建全員體系。
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深化雙重預(yù)防
健全安全防控體系
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扎實推進雙重預(yù)防體系建設(shè)構(gòu)建利于全員掌握的“風險辨識+隱患治理+全員提升+應(yīng)急保障”一體化安全防控體系,推動安全生產(chǎn)從“被動應(yīng)對”向“主動防控”轉(zhuǎn)變。
健全隱患分級管控體系,對重大隱患與一般隱患實行分類施策、精準管控,建立“評審-錄入-監(jiān)控-獎勵”全流程閉環(huán)管理機制。強化全員安全管控,建強應(yīng)急處置體系。建立完善培訓(xùn)體系與安全技能積分管理,將培訓(xùn)考核、應(yīng)急演練參與、隱患上報等情況納入積分管理。同步完善培訓(xùn)矩陣,打造特殊作業(yè)實操基地,通過貼合崗位的培訓(xùn)提升全員安全操作與隱患識別能力;組建工藝處置隊、應(yīng)急救援隊,嚴格落實“每周一訓(xùn)、每季一考”,常態(tài)化開展無腳本實戰(zhàn)演練,持續(xù)提升應(yīng)急處置專業(yè)水平,筑牢安全生產(chǎn)人力保障防線。
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數(shù)宇賦能提質(zhì)
構(gòu)建智能化安全管控體系
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河南農(nóng)化先后投入6000余萬元,推動數(shù)字化智能化設(shè)備更新改造,加快安全生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,提升公司本質(zhì)安全水平。
深化“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+危化安全生產(chǎn)”智能平臺應(yīng)用,實現(xiàn)特殊作業(yè)線上審批、全程留痕,對四級重大危險源儲罐區(qū)動火作業(yè)實行全過程視頻監(jiān)控,確保重大危險源可控可管。集成智能報警與參數(shù)整定系統(tǒng),在DCS、SIS系統(tǒng)基礎(chǔ)上引入AAS智能報警管理系統(tǒng),通過AI算法優(yōu)化報警閾值,日均報警量從28條降至12條,響應(yīng)及時率達99.7%;實現(xiàn)PID參數(shù)智能整定,關(guān)鍵回路調(diào)節(jié)響應(yīng)時間縮短40%,破解傳統(tǒng)管控痛點。
河南農(nóng)化安全生產(chǎn)工作的扎實舉措與積極成效,亦獲得了外部關(guān)注與認可。近日,公司主要負責人申志剛同志就公司安全管理實踐與成效,接受了濮陽市電視臺“企業(yè)老總話安全”欄目的專題訪談,向社會分享了企業(yè)的安全發(fā)展理念與實踐經(jīng)驗。
下一步,河南農(nóng)化將牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持黨建引領(lǐng)不動搖,持續(xù)深化雙重預(yù)防機制建設(shè),全面推進數(shù)字化智能管控,強化全員安全培訓(xùn)與應(yīng)急能力建設(shè),切實提升本質(zhì)安全水平,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。
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