“如果我換了一層‘皮’,客戶還愿意信任我,這就是我的成功。”回憶起2025年創業時的情景,浙江充陽信息科技有限公司(以下簡稱“浙江充陽”)創始人及總經理陳京德,這一句樸實的獨白背后,實則是十幾年深耕客戶的底氣。
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浙江充陽總經理 陳京德
彼時,陳京德剛從合伙公司走出,帶著長期積累的寧波本地優質客戶資源,以及對華為產品體系的了解,毅然成立浙江充陽,并專注于華為的業務。
而讓他下定決心將全光網絡作為公司核心戰略的,則是從設計院到高校等客戶現場的一次次成功的網絡改造,當傳統以太網布線在復雜樓宇中束手無策,華為全光方案如一束光,不僅解決了客戶的燃眉之急,更讓他看到了全光時代的無限可能。
在陳京德看來,全光網絡從“可選”變為“必選”,早已不是技術成熟與否的問題,而是行業數字化轉型浪潮下不可逆轉的必然趨勢。
01
從售后工程師到全光布道者
時間撥回到2011年,當時的陳京德從一名普通的售后工程師起步,在杭州開始了交換機調試,和設備上架等“搬箱子”工作。那時的他或許未曾想到,十幾年后,自己會成為浙江數字化市場中的一股重要力量。
從數通網絡產品起步,陳京德一步步從售后轉向售前,再轉向銷售,每一次崗位的輪轉都讓他對華為的產品體系,和市場邏輯有了更深的理解。“做售后的時候,你只知道設備怎么調試;做了售前,就開始懂方案怎么設計;做了銷售,才真正明白客戶要什么。”陳京德的成長軌跡就這樣逐漸豐滿。
正是這種“跟著客戶現場跑”的經歷,讓陳京德比很多人更早地嗅到了全光網絡的機會。2019年前后,他操盤了寧波某設計院的全光改造項目,那是陳京德接觸的第一個全光網項目。
設計院的痛點很典型:工位頻繁變動,傳統以太網布線需要反復穿墻打孔,而全光方案通過光纖直接到桌面,前端放置小型ONU,可以完美解決綜合布線難題。項目交付后,設計院的反饋出奇地好,甚至主動在后續的項目中幫華為方案“站臺”。
“那時候我就意識到,全光不是簡單的技術升級,而是一種網絡架構的革命。”陳京德說。盡管當時市場上對全光的認知還很有限,但他已經清晰的看到,在網絡改造類項目中,全光有著以太網無法比擬的靈活性和成本優勢。從設計院到醫院,再到后來的多個網絡改造項目,陳京德一步步積累著全光項目的實戰經驗,也逐漸成為了華為全光的一位“追光者”。
2025年,陳京德決定自主創業,成立浙江充陽信息科技有限公司。陳京德總結,選擇創業其實有兩個原因,“一是積累了足夠的客戶資源,二是對華為的產品體系足夠熟悉,對華為足夠信任。”而被他看好的全光網絡,也順理成章的成為了浙江充陽重要的戰略方向之一。
02
破局之戰
全光校園網項目的成功突圍
如果說設計院是全光的一次“試水”,那么寧波某高校項目就是一場真正意義上的“攻堅戰”。
故事的起因要追溯到2018年7月,寧波某高校新址的數字化項目開始推進,但原有網絡的情況不容樂觀,AP掛在走廊,信號穿墻后衰減嚴重,部分點位甚至沒有通電,同時橋架里的網線雜亂無章,光纖熔接質量堪憂。
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從2018年到2023年,隨著學校里的移動終端越來越多,智慧課堂、線上選課、教學App對網絡的要求越來越高,原來的這張網,也終于到了扛不住的一天。
該校信息中心輾轉聯系到陳京德之后,他帶著團隊第一時間到現場勘查后發現,這是一個典型的網絡改造困境:井道狹窄、橋架擁擠,再增加網線幾乎不可能;教室、辦公室、實驗室、會議室場景多樣,傳統交換機端口組合不夠靈活。
“如果從傳統網絡角度,這確實是個大難題,但華為的F5G全光方案恰好對癥,光纖直接入室,前端ONU端口組合豐富,無需重新鋪設銅纜,完美適配改造項目。”陳京德說。
然而,真正的挑戰才剛剛開始。學校方面雖然對方案感興趣,但設備報廢年限未到,預算審批困難重重。陳京德團隊花了近一年時間,陪著學校信息中心反復論證、跑審批、立項目,終于在2024年將項目納入高校重點項目庫。
“那段時間,我們幾乎每周都要去學校做技術交流,從華為PON技術的成熟度、生態的完整性、長期維護成本等多個維度進行對比。”陳京德說。最終,該高校選擇相信華為全光的成熟性和穩定性。
方案確定后,實施環節又迎來新的考驗。由于,學校要求無縫切換、無感知割接,陳京德的施工團隊制定了精細的“光纖先行布放、半小時內有線切換、后期清理舊線”的三步走方案,這對施工人員的熟練度、登高作業能力提出了極高要求。
“我們要求團隊在半個小時內完成一個教室的所有有線點位切換,從剪斷舊線到重新做水晶頭再到插通,每一步都不能出錯。”陳京德說。最終在2025年暑假,該高校分校區一期改造順利完成,30多個建筑單體中超過一半完成了全光升級,實測數據顯示,無線吞吐量提升了數十倍,徹底解決了困擾師生多年的網絡難題,也讓該高校項目成為華為全光在高教領域的標桿案例。
03
在全光時代
寫下合作共贏的故事
這次突圍之戰,讓陳京德對全光市場的判斷更加篤定。在他看來,全光網絡正在從“小眾選擇”走向“主流標配”。當然在全光的浪潮中,華為的優勢最為凸顯,陳京德將其總結為三個關鍵詞:技術、品牌、伙伴。
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首先,在技術層面,與其他廠商的全光方案相比,華為PON技術經過多年市場驗證,在帶寬、穩定性、兼容性等方面表現突出,能夠完美適配不同行業的場景需求。
其次,在品牌層面,華為的認知度優勢盡顯。“在醫院、高校這些對網絡可靠性要求極高的行業,客戶聽到‘華為’品牌,天然就會多一分信任。”陳京德說。因為客戶更相信華為的服務體系能夠兜底,浙江充陽創業一年多來,之所以能快速積累客戶、落地項目,也離不開華為品牌的加持。
最后,在伙伴層面,華為對能力型合作伙伴的扶持正在深化。陳京德表示,只有將行業作深做透,然后在這個基礎上嵌入華為的產品與技術,浙江充陽才能從“設備提供商”邁向“服務提供商”。
隨著智慧教育、智慧醫療、智慧園區等場景對網絡能力提出更高要求,全光網絡的普及已成定局。而浙江充陽與華為的攜手,也將在全光時代的征程中,書寫更多合作共贏的故事。
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