河北
來源：市場資訊
（來源：向爺房談）
前不久，內部有消息稱華僑城集團房地產有限公司產業與資產管理部原總監郭振東聯系不上了。
昨天，官媒發布了一則公告，稱郭振東已被帶走調查。
資料顯示，郭振東曾擔任天津華僑城實業有限公司副總經理，深圳招商華僑城投資有限公司董事長、總經理，以及深圳華僑城置業投資有限公司執行董事、總經理等要職。
郭振東長期負責房地產開發及文旅項目管理，曾負責多個關鍵項目操盤，此次查出的問題，可能就是在這一塊出的事。
像這種內部貪腐的情況，一般就是內部審計發現了問題，然后聯合地方相關部門一起督辦的。近年來這樣的案例有很多，現在很多小道消息都有一個共性，只要把時間拉長，十有八九都是真的，很多東西之所以不公布，只是要等一個契機。
這兩年，華僑城查了不少領導，這也是房地產下行期的通病，同樣也折射出傳統文旅地產行業向輕資產運營模式轉型的迫切性。
早些年間，華僑城賺的是資源和品牌的錢，例如通過開發文旅小鎮或歡樂谷，以拿到當地政策支持，再低價在周邊拿地建住宅，如此一來，既可以賺賣房的錢，又可以持續賺文旅業務的錢。
不過前些年隨著迪士尼和長隆等民營企業的入場，華僑城能分到的蛋糕越來越小了，加上近幾年市場環境低迷，消費力收縮，整個文旅行業更是進入了僧多粥少的局面，很多特色小鎮都面臨爛尾和關閉。
但這塊業務相對于房地產又要稍好一些。
受房地產行業下行周期影響，華僑城面臨的是資產減值、營收下滑、虧損擴大，為了回血，只能不斷拋售核心資產，估計很長一段時間，公司的運營都只能靠文旅業務支撐。
早些年的那些經營模式現在已經過時了，可船大不好調頭，目前面臨的是一個極其尷尬的轉型陣痛期，估計現在華僑城的重心更加傾向于文旅業務上了。
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