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作者 | 董道力
郵箱 | dongdaoli@pingwest.com
一個(gè)開(kāi)發(fā)者最崩潰的時(shí)刻,不是 AI 寫錯(cuò)代碼。
而是它剛剛讀完倉(cāng)庫(kù)、剛剛理清 bug、剛剛準(zhǔn)備動(dòng)手修改,屏幕突然彈出一句話:
你已達(dá)到當(dāng)前會(huì)話的使用限制。
上下文斷了,推理鏈沒(méi)了,剛才那一大段排查過(guò)程像沒(méi)發(fā)生過(guò)一樣。你只能重新開(kāi)一個(gè)會(huì)話,把問(wèn)題從頭再說(shuō)一遍,然后看著它像失憶的實(shí)習(xí)生一樣重新摸索項(xiàng)目結(jié)構(gòu)。
這就是很多開(kāi)發(fā)者過(guò)去幾個(gè)月使用 Claude Code 的真實(shí)體驗(yàn)。
曾經(jīng),它幾乎是 AI 圈的白月光。模型聰明,代碼能力強(qiáng),Agent 雛形,能鉆進(jìn)復(fù)雜項(xiàng)目里一點(diǎn)點(diǎn)推理,很多人愿意忍受它極客、昂貴、額度算法奇怪,因?yàn)樗_實(shí)比別人能干。
但現(xiàn)在,白月光開(kāi)始塌房了。
據(jù) TickerTrends 統(tǒng)計(jì),截至 5 月 3 日的一周,Codex 的 npm 下載量達(dá)到 8610 萬(wàn)次,Claude Code 則跌至 720 萬(wàn)次。前者是后者的 12 倍,這個(gè)差距,幾乎完全來(lái)自 4 月 30 日到 5 月 3 日這 4 天的暴漲。
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Claude Code 的地位怎么就被 Codex 取代了?不是 Codex 突然開(kāi)竅了,而是 Claude Code 一次又一次把用戶往外推。
“Claude Code 你就作吧,我換 Codex 了”,這樣的表達(dá)在開(kāi)發(fā)者中變得多了起來(lái)。
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Claude:我承認(rèn)有點(diǎn)懶
Claude Code 的麻煩,不是從 Codex 追上來(lái)才開(kāi)始的。2026 年 4 月,Anthropic 發(fā)布 Opus 4.7,原本用戶期待的是一次升級(jí),等來(lái)的卻是一場(chǎng)"叛變"。
用戶發(fā)現(xiàn),Opus 4.7 連"strawberry 里有幾個(gè) r"這種基礎(chǔ)測(cè)試都能答錯(cuò),修改簡(jiǎn)歷時(shí)會(huì)憑空編造學(xué)校名,甚至還會(huì)承認(rèn)自己"有點(diǎn)懶",所以沒(méi)有做交叉驗(yàn)證。
更魔幻的是,有用戶質(zhì)疑 Claude 某個(gè)措辭的來(lái)源,Claude 回答說(shuō)"我搜索過(guò)了,但沒(méi)找到"。Anthropic 倒也沒(méi)借此宣傳 Opus 自我意識(shí)覺(jué)醒了。
這已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的幻覺(jué)問(wèn)題,而是信任問(wèn)題。
AMD 的 AI 總監(jiān) Stella Laurenzo 隨后做了一次量化分析。她統(tǒng)計(jì)了 6852 個(gè)會(huì)話、23.5 萬(wàn)次工具調(diào)用,結(jié)論是:Claude Code 的思考深度驟降 67%,代碼修改前的文件讀取率下降 70%,不良行為觸發(fā)次數(shù)飆升 173%。一個(gè)寫代碼的 Agent,就這樣失去了被托付終端的資格。
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Anthropic 后來(lái)發(fā)了一份“檢討書”,承認(rèn)這輪"降智"由三個(gè) Bug 疊加造成:3 月 4 日,他們悄悄把默認(rèn)推理強(qiáng)度從 high 改成了 medium。3 月 26 日,緩存 Bug 導(dǎo)致歷史推理每次都被清除。4 月 16 日,系統(tǒng)提示又限制了響應(yīng)長(zhǎng)度,讓編碼質(zhì)量再降約 3%。
按照 Anthropic 的說(shuō)法,這些問(wèn)題在 4 月 20 日已經(jīng)全部修復(fù)。
但檢討書不是罪己詔,你 Dario 不是上帝,用戶有別的選擇。
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不包效果,但錢不能少
麻煩不只來(lái)自產(chǎn)品降智,還有比澆了汽油的柴火更容易燒光的 Tokens。
2026 年 3 月 23 日,Reddit 上一條帖子引爆了投訴潮。一位 Pro 用戶說(shuō),自己 3 分鐘就用掉了 5 小時(shí)會(huì)話配額的 60%。另一位 Max 20x 用戶,月付 200 美元,記錄下自己的使用率在一條提示之后,從 21% 直接跳到 100%。
按照正常的 token 計(jì)費(fèi)邏輯,這幾乎說(shuō)不通。
Anthropic 員工后來(lái)解釋,工作日太平洋時(shí)間上午 5 點(diǎn)到 11 點(diǎn)之間,額度會(huì)加速消耗。翻譯一下就是:你花的是同樣的錢,但如果在高峰時(shí)段干活,服務(wù)會(huì)更快用完。
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這對(duì)開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)非常別扭。編程不是刷短視頻,不是今天沒(méi)額度了,明天再看也無(wú)所謂。
開(kāi)發(fā)任務(wù)經(jīng)常會(huì)卡在某個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上。一旦上下文斷掉,損失的不只是幾次調(diào)用,而是整個(gè)節(jié)奏,甚至是整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度。從開(kāi)發(fā)者的精神健康角度看,項(xiàng)目卡在一半,比便秘還難受。
雙重暴擊之后,還有壞消息:Claude Code 和 Claude.ai 網(wǎng)頁(yè)聊天共享同一個(gè)額度池。模型升級(jí)后,tokenizer 的變化還可能讓同樣的輸入消耗更多 token,等于用戶在無(wú)感狀態(tài)下被動(dòng)漲價(jià)。
Anthropic 看似是在彌補(bǔ),實(shí)則很懂用戶心理。
它推出了按量付費(fèi)的溢出機(jī)制:訂閱額度用完之后,用戶可以繼續(xù)用,但要額外付費(fèi)。問(wèn)題是,用戶已經(jīng)花 20 美元買了訂閱,卻仍然可能在高強(qiáng)度開(kāi)發(fā)場(chǎng)景下很快觸發(fā)限流。項(xiàng)目要繼續(xù)推進(jìn),就只能再掏一次錢。
這套邏輯很像國(guó)產(chǎn)游戲里的體力值系統(tǒng)。區(qū)別在于,國(guó)產(chǎn)游戲往往免費(fèi)入場(chǎng),Claude Code 卻是先買月卡,再買體力。
開(kāi)發(fā)者不是不愿意為好工具付費(fèi),而是討厭不可預(yù)測(cè)的付費(fèi)。你可以貴,但不能玄學(xué);你可以限額,但不能讓用戶不知道自己到底什么時(shí)候會(huì)被踢下線。
Claude Code 把一個(gè)生產(chǎn)力工具的付費(fèi)模式,做成了心理學(xué)實(shí)驗(yàn)。不知道是跟誰(shuí)學(xué)的。
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乘虛而入的 Codex
Claude Code 和 Codex 的差距,不是某一天突然拉開(kāi)的,而是 OpenAI 用半年時(shí)間一步一步追上的。
2026 年 2 月,OpenAI 連續(xù)出手:2 月 2 日發(fā)布 Codex 桌面應(yīng)用,3 天后發(fā)布 GPT-5.3-Codex,速度比上代快 25%,同時(shí)整合了編程與推理能力。
這是 Codex 從"終端工具"走向"完整產(chǎn)品"的節(jié)點(diǎn)。
4 月 16 日,Codex 又完成了一次升級(jí):后臺(tái) computer use 上線,支持在用戶工作的同時(shí)并行跑多個(gè) Agent,新增內(nèi)置瀏覽器,可以直接對(duì)頁(yè)面批注給出指令,插件生態(tài)擴(kuò)展到 90 個(gè)以上,涵蓋 Jira、CircleCI、GitLab、Slack 等開(kāi)發(fā)者日常工具鏈,同期上線的還有 Automations 功能,Codex 可以不等指令,自動(dòng)處理 issue 分類、CI/CD 監(jiān)控、告警響應(yīng)這類重復(fù)工作。
而此時(shí),Claude Code 正在忙著疊 Bug。
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產(chǎn)品架構(gòu)上,Codex 和 Claude Code 走的是兩條相反的路。
Codex 把控制權(quán)收進(jìn)云端沙箱。每個(gè)任務(wù)在獨(dú)立環(huán)境里運(yùn)行,預(yù)加載用戶倉(cāng)庫(kù),結(jié)束后交還結(jié)果。這帶來(lái)三個(gè)好處:安全邊界清楚,任務(wù)可以并行,執(zhí)行過(guò)程可追蹤。用戶還可以用 AGENTS.md 寫清項(xiàng)目規(guī)則、測(cè)試命令和代碼規(guī)范,相當(dāng)于給 Agent 配一份上崗說(shuō)明書。
Claude Code 則更像本地終端里的高級(jí)工程助理。它貼近真實(shí)開(kāi)發(fā)環(huán)境,能直接調(diào)用本地文件、命令行、MCP 和 hooks,靈活度很高。但靈活也意味著邊界更模糊,一旦 MCP 配置、權(quán)限或工具鏈出問(wèn)題,本地 Agent 就可能從效率工具變成攻擊入口。
上下文管理上,差異也很明顯。有用戶測(cè)試發(fā)現(xiàn),同一個(gè) Express.js 重構(gòu)任務(wù),Codex 用了約 150 萬(wàn) token,Claude Code 用了約 620 萬(wàn),是前者的 4 倍多。原因不只是模型效率,也和 harness 設(shè)計(jì)有關(guān):Codex 更適合把任務(wù)拆開(kāi)并行跑,上下文不容易互相污染;Claude Code 一旦任務(wù)拉長(zhǎng),就容易在同一個(gè)上下文里反復(fù)探索、糾錯(cuò)、重試,把 token 燒在過(guò)程里。
所以兩者的體感完全不同。
Codex 像是“把任務(wù)派出去”:邊界清楚,結(jié)果可審查,更接近工程流程。Claude Code 像是“和一個(gè)聰明同事共享終端”,離現(xiàn)場(chǎng)更近,也更依賴用戶自己控制權(quán)限、上下文和成本。
Claude Code 不是不強(qiáng),而是強(qiáng)得更像一套高自由度工具箱。Codex 的優(yōu)勢(shì)則在于,它把 Agent 包進(jìn)了一個(gè)更可控的生產(chǎn)力產(chǎn)品里。
也許 10 年后,Codex 會(huì)被吐槽老土,Claude Code 才是真理,但現(xiàn)在是現(xiàn)在。
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當(dāng)模型能力趨同,產(chǎn)品體驗(yàn)的重要性回來(lái)了
其實(shí)仔細(xì)想想,上面這些問(wèn)題,Claude Code 一直都有。只是以前 Claude 模型太強(qiáng),替它遮住了太多東西。
UI 太極客,額度策略難以預(yù)判,安全邊界靠用戶自己摸索。這些問(wèn)題放在早期并不致命,因?yàn)槟菚r(shí)候 Claude 確實(shí)強(qiáng)。
當(dāng)一個(gè)工具明顯領(lǐng)先時(shí),用戶會(huì)主動(dòng)替它找理由。開(kāi)發(fā)者對(duì) Claude Code 的寬容,本質(zhì)上不是來(lái)自產(chǎn)品體驗(yàn),而是來(lái)自模型紅利。
但 Codex 在關(guān)鍵基準(zhǔn)上追上來(lái),Claude Code 原來(lái)被遮住的問(wèn)題就會(huì)全部浮出水面。這時(shí)候競(jìng)爭(zhēng)邏輯變了:不再是"Claude 明顯更聰明,所以我忍它",而是"既然 Codex 也夠聰明,我為什么還要忍 Claude Code?"
過(guò)去是體驗(yàn)瑕疵,現(xiàn)在變成了決策風(fēng)險(xiǎn)。額度不透明影響團(tuán)隊(duì)預(yù)算,產(chǎn)品不穩(wěn)定影響工程節(jié)奏,安全邊界模糊影響企業(yè)接入。個(gè)人開(kāi)發(fā)者可以憑感覺(jué)用一個(gè)工具,但組織不行。
這也是 Agent 競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入下一階段的標(biāo)志。第一階段拼模型智力,第二階段拼產(chǎn)品系統(tǒng),誰(shuí)能把模型裝進(jìn)一個(gè)可靠、透明、可控的工作環(huán)境里。
Claude Code 曾經(jīng)拿到幾乎最好的牌:最強(qiáng)的模型口碑,最早的開(kāi)發(fā)者心智,最狂熱的用戶群。它本來(lái)有機(jī)會(huì)把模型優(yōu)勢(shì)沉淀成一個(gè)真正穩(wěn)定的開(kāi)發(fā)者平臺(tái)。但它沒(méi)有把窗口期用來(lái)補(bǔ)產(chǎn)品債,而是繼續(xù)消耗用戶的忍耐。
但故事還沒(méi)結(jié)束。Anthropic 顯然意識(shí)到了這一點(diǎn),過(guò)去幾個(gè)月,Claude Code 的迭代節(jié)奏明顯加快,權(quán)限管理、多智能體協(xié)作、企業(yè)級(jí)部署能力都在快速補(bǔ)齊。模型底座的優(yōu)勢(shì)還在,開(kāi)發(fā)者社區(qū)的積累還在,那批最早相信它的人也還在。
Claude Code 有足夠的條件打一場(chǎng)漂亮的翻身仗。它需要的,只是把"聰明"之外的事情也做對(duì)。
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點(diǎn)個(gè)“愛(ài)心”,再走 吧
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