新紫光：穿越險灘，與時代對弈

《周易》中的習坎卦，卦辭曰“有孚，維心亨，行有尚”。坎為險境，孚為誠信，亨為通達。短短數字，道盡了困境中堅守本心，誠信守正，最終化解危難的真諦。

回望新紫光的“來時路”，背負過沉重的歷史債務包袱，經歷過破產重整的至暗時刻。但在困境中，沒有磨滅壯士斷腕的韌性，不僅完成了主業的聚焦與回歸，更是抓住時代機遇，錨定了AI大時代的戰略目標。

四年時間，從涅槃重生到逐光前行，新紫光的重生之路，亦是中國智能科技產業自立自強的生動注腳。

01

一場向死而生的韌性重塑

“習坎”之境，從來不是絕境，而是淬煉韌性的熔爐。新紫光的重生，何嘗不是一場穿越習坎、淬煉鋒芒的修行。

四年前的新紫光，擺在新紫光集團董事長李濱面前的，是一個令人窒息的“悲情劇本”。業務觸角延伸至銀行、保險、地產、教育等數十個與科技毫不相干的領域，資源內耗嚴重，近1500多億的負載像沉重枷鎖，分散的業務如一盤散沙，幾乎聚合不起任何力量。

命運的轉折，往往取決于掌舵者的意志。李濱深知，破局的關鍵在于“守”與“變”：守的是企業的根基與韌性，變的是發展的路徑與布局。在他的帶領下，新紫光開啟了一場徹底的自我革新，壯士斷腕，剝離所有非核心業務，將一切資源收攏于智能科技這個主航道。

四年來，負債規模奇跡般地降低了74.2%，歷史遺留的債務危機徹底成為歷史，這個過程沒有魔法，只有一步一個腳印的艱難談判與取舍。半導體芯片、ICT通信基礎設施和AI，這三大支柱業務的確立，也意味著新紫光終于明白了“我是誰，我們做什么。”

數字化時代的深入發展，為新紫光的回歸與轉型提供了歷史機遇。而從數字化時代到智能經濟時代，產業競爭的規則被反復重寫，數據成為核心生產要素，云、網、端成為新的基礎設施。這不再是一個靠規模擴張就能制勝的時代，而是一個依靠硬核科技定義話語權的時代。

聚焦只是回歸，真正的高遠，在于看到下一個時代的全貌。對于新紫光來說，半導體芯片和通信領域數十年的深厚積淀，恰是這個時代不可或缺的底座，這是其面向新時代的底氣。面對智能經濟時代的召喚，新紫光又將選擇怎樣的角色定位？

02

錨定智能時代的“大”角色

習坎之后，必有通達。

當智能經濟成為“十五五”開局之年的核心旋律，當國家明確將科技自立自強、發展新質生產力作為戰略重點，新紫光能否迎來屬于自己的“亨通”之時？

國家戰略層面，智能經濟被定義為以人工智能為核心驅動力，融合數字經濟與實體經濟，推動產業轉型升級、提升國家競爭力的新型經濟形態。隨著大模型、算力網絡、智能終端等技術的快速發展，智能經濟已滲透到千行百業，成為推動高質量發展的重要引擎。

在這樣的時代背景下，市場創新逐漸形成了清晰的分工格局：一類是聚焦細分領域、深耕創新突破的創新型企業，憑借幾百人的小團隊，在細分賽道上挖掘價值；另一類則是承擔國家AI基礎設施建設、引領產業發展方向的大型科技企業，它們以全產業鏈優勢，為整個行業筑牢根基、提供支撐。

在這道時代的考題，新紫光無疑將選擇后者，扛起國家AI基礎設施建設的大旗，做智能經濟時代的“壓艙石”。

因為智能經濟的底座，絕不能建立在別人的地基之上。紫光體系擁有8萬余名員工，研發人員占比超50%的深厚積累，以及從通信芯片到企業級交換機的完整產業鏈條，天然決定了它必須、也只能去充當那個為產業生態提供穩定算力與聯接基座的角色。這是企業責任，更是家國情懷。

為了踐行這一使命，新紫光正式確立“半導體芯片、ICT通信基礎設施、AI”三大支柱戰略布局，并以“大研發、大制造、大市場”三大舉措為支撐，構建起面向智能經濟時代的完整產業體系。

“大研發”是創新的核心引擎。新紫光統籌集團資源，聚焦四大核心領域，從算力×聯接×存儲的芯片研發、端側AI芯片、AI工具，以及面向AGI的全鏈路貫通研發，致力于打破核心技術瓶頸。比如GT-Link智算互聯方案，端到端時延僅300納秒，模型算力利用率從30%躍升至80%，這是可以對標國際頂尖水平的全棧自主可控方案；而“紫弦”近存計算GPGPU的發布，則直擊Agent AI時代的通信瓶頸。

“大制造”是產業的堅實根基。新紫光在前瞻布局二維材料、新型存儲、先進封裝、特色工藝四大領域，以集團級別的制造能力，筑牢后摩爾時代的產業根基，保障核心產品的供應鏈安全，同時為生態伙伴提供產業支撐。

“大市場”則是價值的實現路徑。新紫光面向向天、向地、向海、向生、向微、向材六大前沿賽道，統籌集團品牌、渠道與客戶資源，將旗下芯片、ICT、AI各產業公司的能力整合為面向客戶的全棧解決方案，打破各自為戰的局面，實現協同共贏。

這一系列布局，最終指向一個宏大的夢想：構建自主可控、完整可信的智能科技產業體系，讓中國的智能科技技術走向自強自立。同時，也通過打造一個從芯片設計、制造到算力、聯接、AI應用的全產業鏈自主閉環，去支撐千行百業的創新企業。

03

書寫中國科技企業

自立自強的新篇章

當然，要成為行業的領航者，不僅需要具備強大的實力，更要整合產業資源、推動產業鏈協同發展，站在國家戰略的高度上，踐行企業責任。這既是新紫光實現長遠發展的必然要求，也是中國智能科技產業走向成熟的重要標志。

首先，AI時代的全球競爭，早已不是單點技術能力的比拼，而是從底層芯片、算力網絡到上層應用的全棧博弈。新紫光的獨特優勢恰恰在于，它是國內極少數能夠提供從大模型到AI芯片設計、再到落地應用全鏈路能力的企業。

在新發布的“新紫光集團全家桶”當中，已覆蓋IC、ICT、AI三大領域，形成了從芯片到應用的完整閉環：IC層面，貫通通信、計算、控制、聯接、存儲、器件六大芯片品類，構建起完整的半導體產品矩陣；ICT層面，覆蓋數字基礎設施、智能制造、政企客戶云、ICT供應鏈全鏈條，橫跨IC、ICT、AI三大域的36個細分領域占據國內乃至全球領先地位，為國家AI基礎設施建設提供了堅實的技術支撐。

其次，完整能力體系的價值，更在于推動整個產業鏈的共同繁榮。新紫光的生態卡位十分清晰，那就是成為開放生態的使能者，通過組建新興科技創新聯盟（EIA），聯合頂尖高校與金融機構，發起產業基金，核心邏輯便是將自身的技術底座、渠道網絡與資本紐帶系統性開放，推動合作伙伴構建自己的核心競爭力。

比如，開放GT-Link互聯協議，讓更多伙伴能夠基于統一標準構建智算方案；開放設計平臺，將EDA工具鏈和IP資產向生態伙伴共享；通過融信產業聯盟開放渠道網絡，幫助生態內的創新企業快速觸達市場等等。

最后，承擔國家AI基礎設施使命，必須站在國家戰略高度，踐行企業的家國擔當。新紫光的發展始終與國家戰略同頻共振，將企業發展融入國家科技自立自強的大局當中。

2026年作為“十五五”開局之年，國家明確將科技自立自強、發展新質生產力作為核心任務，而新紫光的三大支柱布局、全產業鏈能力建設，正是對國家戰略的精準響應。新紫光所做的，不僅是企業自身的創新發展，更是為中國智能科技產業筑牢底座、打破技術壟斷，推動中國主導的智算互聯標準走向國際，提升中國在全球智能科技領域的話語權。

從全產業鏈能力的構建，到開放生態的布局，再到國家戰略的踐行，新紫光用實際行動證明，自己有能力承擔起國家AI基礎設施建設的使命。

習坎破局，方見新紫光。從深陷困境到輕裝上陣，從回歸主業到布局AI，從技術突破到生態共建，新紫光用行動詮釋了“習坎，有孚，維心亨，行有尚”的內涵。未來也將在智能科技的賽道上持續前行，書寫中國科技企業自立自強的新篇章。