年輕干部莫把“層層加碼”當能力，把“對上迎合”當本事

現在有一些年輕干部，工作方式挺讓人頭疼。

他們特別喜歡把標準往高了抬，層層加碼:本來一天能做完的事情，他非要你反復改、來回折騰。你說他認真吧，也確實認真，但認真得有點過了頭。

其實說白了，他這么做不是為了把事干好，而是為了在上司面前顯得自己“要求高”“標準嚴”。對下面的人，他就使勁壓任務、甩責任；對上頭，他就各種迎合、各種表忠心。

這類年輕干部，往往缺兩樣東西：一是真本事，不會統籌安排，不會帶著大家一起干；二是實打實的擔當精神，出了問題第一反應就是往下推。他們覺得，只要我對下屬夠狠、夠嚴，那就是能力強；只要我能把上面哄高興了，那就是政治成熟。他們用一堆看起來很漂亮但實際上沒什么用的高標準，來掩蓋自己能力上的短板。他們靠沒完沒了的內耗和返工，來刷自己的存在感。

說到底，這不是什么真嚴格、真負責，而是典型的“官油子”做派——對上點頭哈腰，對下橫眉冷對。這種風氣一出來，基層的人就慘了。大家本來可以安安心心干點實事，結果整天忙著應付各種檢查、改各種材料、填各種表格。能干的人累得夠嗆，心也涼了；而那些會做表面功夫、會討好領導的人，反倒混得風生水起。這哪是什么嚴管厚愛？這根本就是走歪了路。

對年輕干部自己來說，這條路其實特別危險。你看著好像能一時討個好印象，但實際上既害了下面的人，也坑了自己。真正有本事的干部，是懂得怎么合理定目標、怎么調動大家積極性、怎么用最少的力氣把事情辦成辦好的人，而不是靠折騰別人來顯得自己很忙、很厲害。

那問題來了——如果你的頂頭上司偏偏就是這樣的人，你該怎么辦？說實話，這確實挺讓人頭疼的。

首先，別慌，也別上來就硬碰硬。你可以先冷靜下來，找個合適的機會，心平氣和地跟他聊聊。比如說：“領導，您看這個要求能不能稍微調整一下？我們試了一下，發現效果差不多，但能省下不少時間，還能更快出活兒。” 用事實說話，別帶情緒。

其次，自己手頭的事盡量做到位，讓他挑不出大毛病。有時候他折騰你，可能是因為對你還不放心。你把活干扎實了，他啰嗦的理由就少了。

如果實在受不了，覺得這個領導根本改不了，那也可以考慮通過正常渠道，比如找組織部門反映一下情況。當然，這得謹慎，最好是集體的問題，不是個人的牢騷。最不濟，也可以找機會申請換個部門、調個崗位。

最重要的是，不管環境怎么樣，你自己別學他。別因為跟著這樣的領導，就慢慢也變成了那種只會加碼、只會迎合的人。

年輕干部還是應該走正道，踏踏實實干實事，憑真本事吃飯。只有這樣，將來才能真正成長為一個讓人服氣的好干部。