【青春榜樣】③鄂州發電公司梁平：檢修一線礪尖兵 精技攻關勇創新

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（來源：湖北能源小微）

梁平，男，33歲，中共黨員，工程師，鄂州發電公司檢修部熱控專工。他始終扎根火力發電生產一線，深耕熱工控制專業領域十余年，以精湛的技術和務實的作風，從一名普通檢修員成長為專業技術帶頭人，在保障電力安全穩定供應、推動企業技術創新發展、引領青年成長成才等方面發揮了積極作用，生動彰顯了湖北能源青年敢于擔當、勇于創新、甘于奉獻的優良品格。近日，他獲評湖北能源第二屆“十佳青年”。

梁平同志始終將“零隱患、零非停、零事故”作為最高工作準則，堅守生產前沿陣地，將崗位職責落實到每一次巡檢、每一項消缺、每一回檢修之中。

強化基礎管理，構筑精細防控屏障。他秉持“隱患無處不在、成績每天歸零”的工作理念，將精細化管理貫穿工作全過程。年均參與機組等級檢修及各類臨修10余臺次，主導或參與熱控檢修項目700余項，處理各類缺陷、隱患數百條。他創新設備臺賬管理模式，堅持“一設備一檔案”，累計拍攝設備狀態、結構細節照片2000余張，動態更新電子化臺賬，實現全廠熱工測點全覆蓋。該措施提升了缺陷分析的準確度和處置效率，實現了設備狀態的可視化、趨勢化預警，推動被動檢修逐步轉向預知性維護，為機組長期安全穩定運行夯實了基礎。

踐行責任擔當，關鍵時刻沖鋒在前。“手機24小時開機，現場隨叫隨到”是他的工作常態。無論是深夜驟響的搶修電話，還是節假日突發的設備異常，他總是第一時間趕赴現場。在多次重要輔機故障等緊急事件中，他憑借豐富的經驗和冷靜的研判，快速鎖定關鍵故障點，制定最優處置方案，帶領團隊通宵達旦奮戰，以最短時間恢復設備運行，為電廠挽回電量損失。他常說：“設備管理一刻也不能松懈，我們的工作就是與隱患賽跑。”這種“時時放心不下”的責任感，感染并帶動了整個團隊。

抓實文明生產，提升本質安全水平。他通過建立微信整改平臺，鼓勵全員排查上報文明生產問題，累計組織核查、督促整改電纜套管、標識標牌、設備滲漏、衛生死角等問題200余項。此舉不僅有效改善了現場作業環境，降低了安全風險，更培養了全員良好的職業習慣和安全文化，使安全生產的根基更加牢固。

梁平同志緊盯生產現場的痛點堵點難點，以強烈的進取心和執著勁，投身技術革新與科技攻關。

聚焦痛點攻堅，突破“卡脖子”技術壁壘。在推進電廠二期DCS國產化改造期間，由于國內替代技術尚處于起步階段，為保證改造效果，他堅持全程參與，并落實25項反措原則，對每一個畫面和邏輯進行核查校驗，提出多項優化建議，有力保證了機組DCS全國產化改造圓滿完成。面對電廠三期脫硫廢水壓濾機故障影響系統運行、副產品品質與銷售收益等難題，他主動請纓組建青年黨員突擊隊，連續2個月守在現場，創新采用“回路轉換+自主控制”方案，徹底擺脫對進口PLC的依賴，實現了就地控制轉DCS精準控制。投運后，系統故障率下降超90%，每年節省維修服務費超25萬元，取得了顯著的經濟效益和安全效益。該項成果先后榮獲電力行業水處理技術創新成果和論文三等獎等獎項，成為企業自主創新、降本增效的典型案例。

推動成果轉化，釋放知識產權賦能效應。他堅持“研發源于生產，成果用于生產”的理念，致力于將創新想法轉化為實實在在的生產力和經濟效益。他先后取得國家發明專利1項，實用新型專利5項，多數專利已在本廠及兄弟單位推廣應用。其中，“一種汽輪機閥門LVDT外掛式反饋裝置”有效解決了傳統閥門安裝方式易受高溫振動影響導致測量不準的頑疾，提高了調節精度和可靠性；“一種鍋爐汽包水位計快速注水裝置”將水位計檢修后的注水時間從數小時縮短至十分鐘以內，大幅提升檢修效率與安全系數。他注重經驗總結，在《湖北電力》《能源與環保》等期刊上發表論文14篇，將實踐經驗上升為理論成果。

深化創新機制，營造全員創效濃厚氛圍。作為創新工作室的核心成員，他積極參與工作室的規劃、建設與日常運作。助力工作室成功獲評三峽集團示范創新工作室。他以工作室為平臺，常態化開展技術沙龍、QC活動、“五小”征集等群眾性創新創效活動，指導青年員工圍繞節能降耗、提質增效、自動化提升等主題確立攻關項目，提供全程技術指導。近年來，工作室累計形成創新成果、合理化建議數十項，創造經濟效益數百萬元。

▲梁平為青年答疑解惑

作為基層技術管理者，他自覺肩負起培養青年、引領青年、凝聚青年的責任。

傾心“傳幫帶”，搭建人才成長階梯。他積極參與公司火電人才實訓基地建設，協助領導做好實訓基地的規劃、設計和實施推進工作。他創建熱控專業技術交流平臺，定期分享最新行業動態、技術資料、典型故障案例及檢修心得，為青年技術交流創造良好條件。他積極參與“導師帶徒”活動，并通過現場微課堂、檢修現場實操培訓等方式，立足檢修現場手把手傳授儀表校驗、邏輯分析、故障排查等實操技能，在他的悉心指導下，一批青年員工迅速成長，其中徒弟李澤良在全國電力行業熱工自動化崗位冠軍賽中榮獲季軍。

用心用情服務，建設和諧奮進團隊。他作為檢修分工會組宣委員，充分發揮橋梁紐帶作用，當好職工的“貼心人”。為豐富員工業余生活、促進身心健康，他牽頭組建檢修部工間操隊，利用休息時間組織訓練，在公司首屆健身操比賽中勇奪第一名。他密切關注職工思想動態，積極回應職工訴求，協助解決實際困難。通過組織技能比武、文體活動、走訪慰問等豐富多彩的部門活動，有效增強了部門的凝聚力、向心力和戰斗力，營造了“工作有干勁、成長有平臺、生活有關懷”的和諧氛圍。

▲梁平在現場開展“導師帶徒”