溫州園博園，5天來116萬人

來源：溫州日報

796.7萬人次——這是溫州“五一”假期交出的文旅答卷。其中最亮眼的“爆款”，當(dāng)屬開園僅半個來月的溫州園博園：首日客流35.6萬人次；5天累計迎客116.1萬人次，妥妥的新晉文旅“頂流”。

有人說，這是免費帶來的熱鬧。但其實，這副“王炸”背后，絕非一張“免費牌”那么簡單。透過火爆客流，我們可以看到三條清晰的思路。

園博園假期熱度拉滿，游客紛至沓來。朱永春 攝

第一，把“城市展園”變成“國際客廳”。

傳統(tǒng)展會依賴門票收入，但園博會打破“門票思維”，讓34個城市展園不是隔著圍欄的“風(fēng)景”，而是人人可逛、隨時可來的城市公共空間。這份“開門迎客”的誠意源自“百姓園博”理念，展現(xiàn)的是一座城市開放包容的姿態(tài)。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

事實也證明，免費政策配合便利的交通，帶來了現(xiàn)象級人流。園博園成為假期里一家老小“說走就走”的選擇，打卡拍照后順手發(fā)個朋友圈，名聲就在歡聲笑語中打開了。

滿員全要素演練現(xiàn)場

第二，把“免費流量”變成“消費增量”。

、免費拉來了人氣，但真正讓流量沉淀下來的，是藏在細(xì)節(jié)里的用心。為了接住這波客流高峰，市外辦“一團一策、專班跟進(jìn)”，打造23套定制化接待方案；20人的專職翻譯團隊完成近14萬字翻譯校對，兩天內(nèi)高質(zhì)量保障5場重大外事活動，會前開展5次全要素實景演練。來自溫州各大高校的青年志愿者，也用熱情與耐心守護著游客的每一段游園時光。

溫州把園博園的各個展園、各項服務(wù)都當(dāng)作“產(chǎn)品”來打磨，力求讓游客愿意停留、愿意消費。正是這些看似瑣碎卻用心的功夫，讓“免費來的客人”變成“愿意消費的顧客”，讓園博邁出從“流量”走向“增量”的堅實一步。

溫州市文成縣與塞蒂莫·圖林奈斯市締結(jié)友好交流關(guān)系。

第三，把“溫商資源”變成“商貿(mào)網(wǎng)絡(luò)”。

園博會不止于展會，園博園也不止于公園。14個國家和地區(qū)的駐華使節(jié)、商務(wù)代表集聚溫州，文成縣與塞蒂莫·圖林奈斯市締結(jié)友城關(guān)系；百余家溫州外貿(mào)企業(yè)精準(zhǔn)對接海外客商，跨境物流、產(chǎn)業(yè)協(xié)作等領(lǐng)域現(xiàn)場達(dá)成多項合作意向……溫州用園博打開了一扇窗，借機播下與世界各地合作的種子。

國際展園更成為商貿(mào)落地的實體平臺。依托遍布全球的溫商，泰國館帶來熱帶水果、泰式奶茶等特產(chǎn)，展后擬常態(tài)化運營為兩地特色市集；意大利米蘭園將擁有60年歷史的咖啡品牌TORALDO全國總代理落戶溫州；法國巴黎館引入名酒與美妝產(chǎn)品。溫商搭橋、合作落地，溫州正將獨特的商貿(mào)人脈，擴展可觸可及的商貿(mào)網(wǎng)絡(luò)。

回看園博園這開局“王炸”，五天迎客百萬，靠的不是一張“免費票”，而是一套組合拳。說到底，文旅“爆款”拼的不是一時“走捷徑”的巧勁，而是一步步“走長路”的后勁。