聚焦｜?理解“五五購物節”深層價值

消費是經濟增長的主引擎，是城市活力的晴雨表，是人民美好生活的直接體現。作為全國最早啟動、影響力最廣、示范效應最強的城市級消費IP，上海“五五購物節”自2020年應運而生以來，在實踐中不斷迭代、在創新中持續升級，逐步成長為促消費的標桿示范，從短期集中促銷演進為制度化、常態化、品牌化的城市消費生態，從單一商業活動拓展為文商旅體展深度融合的全景消費場景。

近日，2026“購在中國”國際消費季（上海站）暨第七屆上海“五五購物節”啟幕。站在這一關鍵節點回望來路、展望前路，不禁令人思考：一座城市的消費IP如何從一時火爆到長期長青？一場消費盛會怎樣從脈沖式增長轉向可持續內生動力？這不僅是“五五購物節”自身迭代升級的時代之問，更是上海服務國家擴大內需戰略、加快建設具有世界影響力的國際消費中心城市必須答好的關鍵考題。

持續深耕，在時代演進中書寫消費升級軌跡

“五五購物節”與國家戰略同頻、與城市發展共進、與市場需求共振，折射發展理念之變、運行機制之變、價值追求之變，勾勒出一條向上向好、提質增效的消費增長曲線。

2020年，上海以超常規舉措推出覆蓋全城、聯動線上線下的首屆“五五購物節”，以全球大直播引爆流量，以千萬商家參與激活市場，以億萬級消費提振信心。積極主動作為、穩定經濟基本盤的生動實踐，向全國乃至全世界傳遞出上海經濟韌性強、潛力大、活力足的信號。

2021年，第二屆“五五購物節”的重心從保基本穩供應邁向提品質優體驗。順應“有沒有”轉向“好不好”的態勢，上海進一步強化首發經濟、首店經濟培育，推動夜間經濟、潮流消費、體驗消費蓬勃發展，城市商業加快向高端化、時尚化、品質化邁進，為建設國際消費中心城市奠定堅實基礎。

2022年，第三屆“五五購物節”舉辦期間，數字消費、社區消費、即時零售、云端服務加速普及，傳統商業加快數字化轉型，無接觸消費、便民消費、就近消費成為新趨勢。上海商業危中尋機、變中求進，在壓力測試中實現整體升級。

2023年，第四屆“五五購物節”實現格局性躍升，與商務部國際消費季聯動啟動，從上海的購物節升級為服務全國的消費平臺。“潮起上海 樂享消費”的主題，彰顯更加開放包容、引領示范的姿態。

2024年，第五屆“五五購物節”著力推動文商旅體展深度融合，創新推出“上海之夏”國際消費季，不斷拉長消費周期、拓展消費場景、豐富消費供給。消費不再局限于商場柜臺，而進一步融入文化、旅游、體育、會展全鏈條。

2025年，第六屆“五五購物節”以品質消費創造需求為引領，政策覆蓋更廣、惠民力度更大、聯動層次更深。特別是，以舊換新、大宗消費、服務消費、入境消費協同發力，全方位、多層次、寬領域的促消費格局加快形成，消費對經濟增長的基礎性作用持續鞏固。

2026年，第七屆“五五購物節”緊扣國家擴大內需戰略部署，疊加全球新品首發、文商旅體展深度融合、票根經濟創新、入境消費提質等一系列重磅舉措，正從規模擴張邁向質效提升、從活動密集邁向機制創新、從流量引爆邁向價值引領，在更高起點上推動消費持續升級。

回顧這段發展歷程，三條演進主線愈發清晰：一是從“應急之舉”走向制度安排。“五五購物節”上升為城市長期發展戰略，納入國際消費中心城市建設總體布局，實現常態化、機制化、法治化推進。二是從商品消費走向全域消費。消費范疇從以實物商品為主拓展為商品消費、服務消費、文化消費、體育消費、旅游消費、會展消費協同發力，構建全景式消費生態。三是從單點發力走向系統協同。政府引導、市場主導、企業主體、平臺助力、市民共享的一體化推進格局形成，政策、活動、場景、服務全方位聯動。

戰略錨定，在國家大局中彰顯上海擔當

理解“五五購物節”的深層價值，不能僅局限于一城一域的市場熱鬧，必須放在國家高質量發展大局中精準定位。新時代新征程，擴大內需、促進消費是構建新發展格局、推動經濟持續回升向好的戰略支點。

近年來，中央對促消費工作作出一系列重大部署。2026年經濟工作要抓好八個方面的重點任務，排在首位的是“堅持內需主導，建設強大國內市場”。2026年國務院政府工作報告對深入實施提振消費專項行動作出具體安排，安排超長期特別國債支持消費品以舊換新。商務部密集出臺政策文件，聚焦重點領域、重點人群、重點場景，推動消費持續提質升級。從商品消費升級到服務消費提質，從城市消費擴容到下沉市場延伸，從綠色消費培育到數字消費創新，一套全方位、多層次、系統性的促消費政策體系加快形成。

作為首批培育建設的國際消費中心城市，上海承擔著先行先試、示范引領的重要使命，不僅要實現自身消費繁榮，更要為全國探路、為行業立標、為全球展示中國消費市場的巨大潛力。

比如，對標國家戰略，結合超大城市特點與發展實際，出臺2026年擴消費行動方案，形成具有上海特色、體現上海水平的政策組合拳。以舊換新從1.0版升級到2.0版，覆蓋范圍更廣、補貼力度更大、辦理流程更簡，更好滿足市民品質化消費需求。首發經濟迭代至4.0版，從吸引首店、舉辦首秀到培育原創品牌、助力長期長虹，構建完整產業生態。“人工智能+消費”行動加快推進，智能新品、數字場景、智慧服務成為新增長點。“上海定制”加快培育，在時尚、珠寶、腕表、文創等領域打造城市辨識度。銀發經濟、青春經濟、入境消費三大客群精準發力，不斷開辟消費新藍海。

錨定國家戰略方向，依托精準政策支撐，“五五購物節”不是簡單的打折季促銷會，而是政策落地的試驗田、模式創新的孵化器、消費升級的推進器、城市活力的展示窗，促使“政府有形之手+市場無形之手+市民勤勞之手”同向發力。

融合創新，文商旅體展釋放消費乘法效應

如果說前幾屆購物節的關鍵詞是促銷，那么第七屆乃至未來一個時期的核心關鍵詞必然是融合。文商旅體展的聯動不是簡單的加法，而是能夠放大價值、創造增量的乘法。它抓住了新時代消費升級的內在規律，指明了城市消費創新的前進方向。

傳統消費模式大體局限于商場、店鋪、柜臺，空間有限、場景單一、價值偏窄；現代消費則突破物理邊界，成為融入生活、貫穿場景、連接情感的綜合體驗。當文化、商業、旅游、體育、會展深度融合，消費就從“買東西”變成“享生活”，從單次交易變成長期參與，從局部熱點變成全城熱潮，助力價值倍增、效應放大。

第一，體育賽事的流量轉化效應尤為亮眼。2026年F1中國大獎賽吸引超23萬人次現場觀賽，票房收入創近年新高，賽事期間，上海口岸入境人數大幅增長，全市商圈、酒店、餐飲、文旅消費全線升溫。同時，上海創新推出票根經濟，一張賽事門票聯動全市數百家商戶享受專屬優惠，實現“觀賽在一處、消費在全城”，把賽事流量高效轉化為消費增量。乒乓球嘉年華等系列重磅賽事活動進一步放大體育消費效應，激活年輕群體、夜間經濟、潮流消費，為城市注入新活力。

第二，文化文博的拉動效應同樣驚人。上海博物館重磅特展吸引數百萬觀眾參觀，“一場展覽帶活一座城、帶火一條商圈”效應顯現。博物館、美術館、劇場、書店、歷史街區、文創園區共同構成城市文化消費矩陣，讓消費更有內涵、更具溫度、更留記憶，推動流量變留量。

第三，旅游與入境消費迎來爆發期。近年來，上海入境游客數量屢創新高，國際知名度、美譽度持續提升。特別是，離境退稅即買即退、多語種服務、入境友好型商圈、便捷支付體系不斷完善，越來越多國際游客把上海作為首選消費目的地。從“來上海旅游”到“在上海購物”，從觀光打卡到深度體驗，入境消費成為上海消費增長的重要新引擎。

此外，文化藝術、旅游節慶、體育賽事、商業促銷、會展經濟多點開花、交叉賦能，形成四季有特色、月月有主題、周周有熱點的濃厚消費氛圍，讓城市消費節奏更加平穩均衡，消費熱度貫穿全年。

融合不是簡單拼湊，而是深度化學反應。當進博展品變商品、展商變投資商，當南京路、淮海路等經典商圈客流與銷售額同步攀升，當票根通城、一站打卡、全域優惠成為常態，消費的邊界被打破，消費的潛力被釋放，消費的價值被重構。文商旅體展的乘法效應，讓上海消費從做大總量邁向做優質量、從規模增長邁向價值提升。

供給革命，從供給主導轉向消費者導向

消費升級，表面看是需求升級，本質上是供給革命。正如有分析所強調的，“五五購物節”推動從供給側主導到消費者主導的轉身。這道出了中國消費市場轉型的一個核心邏輯，也揭示了上海消費持續走在全國前列的一個關鍵密碼。

早期消費模式以“我有什么，你買什么”為特征，可以說是“商家主導、產品為王”，促銷以降價為主要手段。隨著居民收入水平提升、消費觀念成熟、市場競爭加劇，消費者不再滿足于買到，而更追求買對、買好以及買得舒心、買得有價值。越來越多的消費者需要新品、優品、潮品，需要個性化、體驗式、沉浸式服務，需要有故事、有溫度、有審美的品牌與場景。由此，消費市場正式進入需求定義供給、價值決定選擇的新階段。

上海精準把握這一趨勢，以三大供給創新引領消費變革，推動實現更高水平的供需動態平衡。

一是首發經濟引領全球潮流。上海從2018年提出建設全球新品首發地以來，全球首店、亞洲首店、全國首店密集落地，全球新品、亞洲新品、全國新品同步上市。以首發舞臺為起點，上海著力構建首發生態，從新品發布到市場推廣，從品牌孵化到規模成長，從短期熱度到長期長虹，逐步形成完整的產業鏈、創新鏈、價值鏈，讓品牌來得放心、留得安心。

二是數字消費賦能未來生活。建設數字消費集聚區，完善直播電商、即時零售、智慧商圈、線上線下一體化服務體系。智能眼鏡、智能穿戴、智能家居等新品納入補貼范圍，以政策引導新消費、培育新習慣。數字技術不再是輔助工具，而是重構消費場景、提升消費效率、改善消費體驗的新型基礎設施，為消費升級注入強勁動能。

三是“上海定制”彰顯城市品位。通過培育一系列“上海定制”品牌，深入挖掘與弘揚工匠精神，并通過舉辦高規格時尚活動，把品質、審美、文化進一步融入產品與服務。當消費從功能滿足上升到價值認同，“上海定制”就不僅是商品標簽，還是城市名片、生活方式與審美話語權，堅定地向全球價值鏈高端攀升。

從“跟著需求走”到“領著需求走”，從滿足現有需求到創造新型需求，上海正以高質量供給引領和創造新需求，形成需求牽引供給、供給創造需求的更高水平動態平衡。這是擴大內需戰略的深層要義，也是“五五購物節”能夠保持強大生命力的關鍵所在。

精準發力，激活新客群，開拓新賽道

促消費，最終要落到人和貨兩個關鍵維度。誰來消費，消費什么，是最樸素、最核心的問題。“五五購物節”不斷優化客群結構、拓展消費賽道，推動消費增長更具持續性、更有包容性、更顯普惠性。

先看銀發群體。從適老到悅老，從低價實用到品質優選，老年群體消費觀念持續升級，線上購物、健康消費、文旅體驗、智能適老產品需求旺盛。上海打造銀發友好場景、開辟專屬消費區域、推出適老服務舉措，讓銀發經濟從配角變成主角，成為消費增長的穩定支撐。

再看青年群體。Z世代引領潮流、注重體驗、熱愛分享、善于創造，是消費升級的生力軍。特別是，潮玩、文創、音樂、電競、沉浸式體驗、國潮品牌深受年輕人喜愛。“五五購物節”期間，年輕人不僅是消費者，還是消費內容的創造者、傳播者、引領者，為消費市場注入青春活力。

接著看入境游客。作為國際化大都市，上海積極面向全球市場，加快構建入境消費便利化體系，讓國際游客來得了、住得下、逛得爽、買得便，把入境消費打造成新的增長極，增強全球消費資源配置能力。

進一步看，在消費賽道上，一批新熱點加快成長，形成多點支撐格局。綠色消費從理念走向行動，綠色商場、綠色餐廳、綠色產品加快普及。健康消費從治療轉向預防，康養、健身、體檢、營養健康產品需求旺盛。寵物經濟釋放情緒價值，成為家庭消費重要組成。夜間經濟延長消費時鐘，外擺位、光影秀、小型演出、深夜食堂點亮城市煙火氣。服務消費占比持續提升，文旅、康養、家政、教育培訓、休閑娛樂不斷擴容。

抓住新人群，就抓住了消費增量；開拓新賽道，就開拓了消費未來。通過精準施策、場景創新、服務優化，讓不同年齡、不同背景、不同需求的消費者都能找到適合自己的消費選擇，真正實現全民共享、全城繁榮、全域升級。

長虹之道，從脈沖爆發轉向內生增長

當造節成為普遍現象，當促銷活動此起彼伏，當消費者日趨成熟理性，城市消費IP必須實現三大深刻轉變，筑牢可持續發展根基。

一是從活動驅動轉向制度驅動。“五五購物節”的終極目標，是構建一套有利于消費持續增長的制度體系。政策加活動雙輪驅動，關鍵在政策的穩定性、精準性、長效性。當制度成為常態，預期就能穩定，活力就能持續，增長就能穩健。

二是從價格優惠轉向價值認同。打折降價可以帶來短期流量，但無法形成長期忠誠。消費者最終選擇的，往往不是最便宜的，而是最值得的：首發經濟的價值在創新，“上海定制”的價值在品位，文商旅體展融合的價值在體驗，入境消費的價值在便利。當消費從“比價”升級為“比價值”、從一次性購買升級為情感與身份認同，城市消費IP就能立得住、走得遠、叫得響。

三是從城市節日轉向城市日常。購物節最好的狀態是節日與日常無縫銜接，讓消費不再是節前蓄力、節中爆發、節后回落，而是細水長流、穩步增長、常態繁榮，引領理念之變、機制之變、生態之變。

來源：上海商務