會員風(fēng)采 | 卜曉強(qiáng)：在“十五五”的浪潮中，做時尚流通的“篤行者”

剛剛過去的2026年一季度，中國服裝行業(yè)經(jīng)歷了又一輪深度調(diào)整。中國紡聯(lián)數(shù)據(jù)顯示，2025年紡織行業(yè)全年規(guī)上企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入4.5萬億元，利潤總額1575.4億元，限額以上服裝鞋帽針紡織品類商品零售額突破1.5萬億元。然而，出口壓力持續(xù)加大，服裝及衣著附件出口1262億美元，同比下降3.8%。全國萬平方米以上紡織服裝專業(yè)市場878家，總成交額2.39萬億元，同比僅增長1.83%。與此同時，“十五五”規(guī)劃綱要明確將紡織業(yè)列為“優(yōu)化提升”的重點產(chǎn)業(yè)。

專訪中國紡聯(lián)流通分會名譽(yù)副會長、廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會原會長、廣州市場商會副會長、廣州紅棉國際時裝城總經(jīng)理卜曉強(qiáng)

“行業(yè)正處在最關(guān)鍵的十字路口。”卜曉強(qiáng)開門見山，“前有外需萎縮、貿(mào)易摩擦，后有效益下滑、競爭加劇。但消費升級和科技創(chuàng)新的雙重驅(qū)動，正在重構(gòu)整個服裝產(chǎn)業(yè)的價值鏈。”

作為流花商圈的“掌舵人”，卜曉強(qiáng)的從業(yè)經(jīng)歷幾乎與中國服裝專業(yè)市場的成長史等長。從軍人到企業(yè)家，從革命烈士后代到國際時尚舞臺上的“中國聲音”，他見證了中國服裝從“做產(chǎn)品”到“做品牌”的躍遷，也親歷了專業(yè)市場從“野蠻生長”到“高質(zhì)量發(fā)展”的轉(zhuǎn)型。

在2026年“十五五”開局之年，這位深耕行業(yè)數(shù)十年的“老兵”如何看待當(dāng)下的變局與機(jī)遇？流花商圈又將如何繼續(xù)領(lǐng)跑？

認(rèn)清形勢：
在挑戰(zhàn)中錨定航向

“做企業(yè)、做市場，首先要對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢有清醒的判斷。”卜曉強(qiáng)的出發(fā)點始終直指現(xiàn)實。

2025年中國服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行的本質(zhì)是“承壓前行、分化加劇”。出口端，美國關(guān)稅政策變化等外部因素持續(xù)施壓，企業(yè)被迫加快多元化布局。內(nèi)銷端，雖然內(nèi)需溫和增長，但消費信心修復(fù)緩慢，傳統(tǒng)“三現(xiàn)”交易模式魅力不再。

“現(xiàn)在不是憑借過去的經(jīng)驗就能把生意做成的好時代了。信息差被抹平了，流量被分散了，消費者的需求也徹底變了。”卜曉強(qiáng)坦言。

行業(yè)升級加速的同時，結(jié)構(gòu)優(yōu)化的成果也在顯現(xiàn)。“2025年的數(shù)據(jù)印證了一個趨勢：市場的分化正在加速，低端產(chǎn)能被淘汰，而高質(zhì)量發(fā)展的市場主體反而活得更好了。信心從實實在在的轉(zhuǎn)型成果中來，從不斷優(yōu)化的效率指標(biāo)中來。”

在信心來源的邏輯鏈條中，國家政策層面的定調(diào)尤為關(guān)鍵。2025年5月，《中華人民共和國民營經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》正式實施，從立法層面確立了民營經(jīng)濟(jì)的法律主體地位。全國登記在冊民營企業(yè)超過5700萬戶，占企業(yè)總量的92.3%。“這對我們服裝行業(yè)的民營企業(yè)家來說，是一顆長效的‘定心丸’。”卜曉強(qiáng)說。

在地方層面，2025年初的廣東全省高質(zhì)量發(fā)展大會提出，“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不能丟，要用新技術(shù)賦能，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)更強(qiáng)競爭力”。輕工紡織被納入廣東十大戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)集群之列。

“我們現(xiàn)在看到了觀念層面的顯著轉(zhuǎn)變。服裝行業(yè)在廣東經(jīng)濟(jì)體系中扮演著不可替代的角色。”卜曉強(qiáng)對政策信號保持高度敏感，“廣東省高質(zhì)量發(fā)展大會明確提出要‘一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鞏固優(yōu)化，一手抓新興產(chǎn)業(yè)培育壯大’，堅定了我們堅守實業(yè)、深耕行業(yè)的決心。”

近日，廣州市商務(wù)局專門召開了專業(yè)市場發(fā)展大會，明確了未來發(fā)展的主要方向：從傳統(tǒng)“三現(xiàn)”交易向平臺化、數(shù)字化、展貿(mào)化升級；強(qiáng)化商圈協(xié)同與品牌建設(shè)；促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化。這些方向與流花商圈的實踐高度契合。

破浪有術(shù)：
流花商圈的“四化”實踐

在宏觀形勢層面，卜曉強(qiáng)給出的判斷是“審慎樂觀”；而在實操層面，他的方法論清晰且系統(tǒng)：以“時尚化、品牌化、國際化、數(shù)智化”為抓手，推動專業(yè)市場從傳統(tǒng)交易平臺向產(chǎn)業(yè)賦能平臺全面升級。

過去的2025年，流花商圈交出了一份令人矚目的成績單。以“百千萬工程”為引領(lǐng)，流花街道推動傳統(tǒng)服裝批發(fā)產(chǎn)業(yè)向高端化、數(shù)字化、品牌化轉(zhuǎn)型。紅棉國際時裝城堅持“一年一改造，三年一升級”，將樓層中庭打造為集藝術(shù)展覽、互動體驗、休憩交流于一體的多功能時尚空間，推動市場向“科產(chǎn)商文旅”融合發(fā)展。

“商圈不是簡單地‘賣貨’，而是要形成‘生態(tài)位互補(bǔ)’。”卜曉強(qiáng)指出，廣州各專業(yè)市場集聚區(qū)應(yīng)當(dāng)協(xié)同互補(bǔ)。以前是“散兵游勇”各自為戰(zhàn)，現(xiàn)在要“艦隊出海”，形成差異化、互補(bǔ)性的發(fā)展格局。

2025年8月，中國流花國際服裝節(jié)破界升級為“粵港澳大灣區(qū)時尚周”，以“灣區(qū)聯(lián)動、商圈協(xié)同、跨界融合”為核心理念，構(gòu)建“會+展+秀”三位一體模式，打造涵蓋時尚發(fā)布、商貿(mào)對接、趨勢解讀等環(huán)節(jié)的高端產(chǎn)業(yè)平臺。“這是在廣州建設(shè)國際消費中心城市的戰(zhàn)略框架下，流花商圈自我躍升的標(biāo)志性盛會。”

在原創(chuàng)設(shè)計領(lǐng)域，紅棉國際時裝城的自主品牌化率已達(dá)80%，被工信部認(rèn)定為“紡織服裝創(chuàng)意設(shè)計示范園區(qū)”，培育近600個設(shè)計師品牌。“面對‘內(nèi)卷’，唯一的出路就是設(shè)計。”卜曉強(qiáng)認(rèn)為，服裝行業(yè)的競爭，終點一定是設(shè)計之爭、面料之爭、供應(yīng)鏈之爭，“要用‘做藝術(shù)品思維’打磨每一件產(chǎn)品。”

國際化之路也愈發(fā)寬廣。紅棉集團(tuán)旗下的HIVE SHOWROOM在意大利殿堂級買手店10 Corso Como開快閃店，并多次組織中國設(shè)計師品牌參加法國巴黎時裝周官方展會。“從‘引狼入室’到‘與狼共舞’，再到今天的‘?dāng)y手上臺’，中國設(shè)計正在用世界語言講述東方美學(xué)。”

組織出海：
從個體突圍到系統(tǒng)作戰(zhàn)

在2025年服裝出口同比下降的背景下，跨境電商正在成為出口拉動的重要力量。

“過去服裝出口是‘單打獨斗’，現(xiàn)在我們要做的是‘組織出海’，以專業(yè)市場為平臺，以數(shù)字化為引擎，讓中小微商戶低成本、高效率地鏈接全球買家。”卜曉強(qiáng)指出，紅棉國際時裝城通過HIVE SHOWROOM，精準(zhǔn)匯聚具有出海潛力的設(shè)計師品牌，以“展+會+快閃”的復(fù)合模式系統(tǒng)性地推向海外市場。

流花商圈整體也在加速構(gòu)筑“跨境電商+市場采購貿(mào)易+外貿(mào)綜合服務(wù)”三位一體的運營模式，推動服裝產(chǎn)業(yè)從“內(nèi)銷為主”邁向“內(nèi)外貿(mào)雙循環(huán)”。

“組織出海不是喊口號，而是一套制度化的賦能機(jī)制。全球貿(mào)易格局再復(fù)雜，服裝的剛需屬性不會變，關(guān)鍵在于誰能通過系統(tǒng)化的運作方式抓住它。”

數(shù)實融合：
專業(yè)市場的“算力革命”

服裝專業(yè)市場的轉(zhuǎn)型，繞不開數(shù)智化。從早期的線上訂貨到直播帶貨，再到今天的人工智能深度應(yīng)用，技術(shù)變革正在重塑服裝流通的全鏈條邏輯。

中國已連續(xù)13年位居全球最大網(wǎng)絡(luò)零售市場，AI正深度賦能服裝行業(yè)，從AIGC輔助設(shè)計到智能算法調(diào)度供應(yīng)鏈。卜曉強(qiáng)敏銳地捕捉到了這一趨勢。“未來的十年，是深度數(shù)實融合的十年。專業(yè)市場不能只做物理的集散地，更要成為數(shù)據(jù)處理中心。流量不能光靠‘路過’，還要靠‘算法’精準(zhǔn)匹配。”

紅棉國際時裝城的實踐中，集團(tuán)聯(lián)合中國紡織工程學(xué)會、海珠區(qū)新港街道共同發(fā)起共建“廣州市現(xiàn)代紡織服裝新質(zhì)生產(chǎn)力研究院”，推動材料研發(fā)、智能制造、數(shù)字技術(shù)在服裝產(chǎn)業(yè)的融合應(yīng)用。同時攜手抖音、小紅書、阿里巴巴等平臺長期舉辦直播電商、品牌出海、商達(dá)對接會等培訓(xùn)活動。

“數(shù)智化的門檻一度偏高，但我們要讓大多數(shù)小商戶都能用得上、用得起、用得好。”卜曉強(qiáng)希望行業(yè)協(xié)會牽頭制定數(shù)據(jù)接口、智能應(yīng)用的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，降低數(shù)智化門檻；支持市場建設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型公共服務(wù)平臺。

下一步，紅棉國際時裝城將聚焦數(shù)字化與電商持續(xù)發(fā)力：加快市場全鏈條數(shù)字化改造，建設(shè)商戶數(shù)據(jù)中臺和智能選品系統(tǒng)；深化與主流電商平臺戰(zhàn)略合作，幫助商戶從“觸網(wǎng)”走向“融網(wǎng)”；探索AI在設(shè)計、營銷、客服等環(huán)節(jié)的落地應(yīng)用。紅棉有決心在“十五五”期間成為數(shù)字化專業(yè)市場的標(biāo)桿。

塑造價值：
新質(zhì)生產(chǎn)力與未來增長

“新質(zhì)生產(chǎn)力”是當(dāng)前行業(yè)的熱詞。在卜曉強(qiáng)看來，對服裝專業(yè)市場而言，新質(zhì)生產(chǎn)力涵蓋新型勞動者、新型生產(chǎn)工具、新型生產(chǎn)要素和新型勞動對象四個維度。

“要實現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力落地，專業(yè)市場必須構(gòu)建‘六力’模型：產(chǎn)品力、服務(wù)力、渠道力、科技力、文化力和人才力。”他分析道，“傳統(tǒng)市場擁有產(chǎn)品匯聚力，但缺乏整合輸出產(chǎn)品力的機(jī)制；擁有地段優(yōu)勢，但缺乏主動服務(wù)終端消費者的能力；擁有海量交易數(shù)據(jù)，但缺乏挖掘數(shù)據(jù)價值的方向感。這些正是新質(zhì)生產(chǎn)力要破解的短板。”

2026年全國“兩會”勝利閉幕后，紡織行業(yè)開啟“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新征程。“十五五”規(guī)劃明確提出“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，鞏固壯大實體經(jīng)濟(jì)根基”。

“‘十五五’的競爭，不是比誰的衣服更多，而是比誰能把‘?dāng)?shù)據(jù)—場景—信任’做成一個系統(tǒng)。”卜曉強(qiáng)說，“誰能把‘科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)融合’走得更快、扎得更實，誰就能在新一輪產(chǎn)業(yè)變革中搶占先機(jī)。”

展望未來：
十五五的“航海圖”

站在行業(yè)發(fā)展的新起點，卜曉強(qiáng)表示，未來的服裝專業(yè)市場，是設(shè)計中心+選品中心+社交中心+數(shù)據(jù)中心的多元疊加。消費者來打卡、買手來挑款、博主來內(nèi)容共創(chuàng)——這就是專業(yè)市場在新時代應(yīng)有的復(fù)合新價值。

卜曉強(qiáng)曾參與行業(yè)“十三五”“十四五”發(fā)展規(guī)劃的編撰工作，對產(chǎn)業(yè)政策的延續(xù)與演進(jìn)有著深刻理解。談及“十五五”發(fā)展，他指出：“前兩個五年規(guī)劃重點解決了‘從無到有’的規(guī)模擴(kuò)張和‘從弱到強(qiáng)’的品牌覺醒問題。而‘十五五’的核心使命，是在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的背景下，推動中國服裝專業(yè)市場實現(xiàn)‘從大到優(yōu)’的質(zhì)變。具體來說，要完成三個躍升：從交易平臺向產(chǎn)業(yè)賦能平臺躍升，從被動響應(yīng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動躍升，從本土競爭向全球資源配置躍升。這需要政府、協(xié)會、市場主體形成合力，把‘十五五’的藍(lán)圖一筆一筆落到實處。”

2026年，紅棉國際時裝城將在高質(zhì)量發(fā)展的征程上持續(xù)發(fā)力，探索時裝周、訂貨會與數(shù)字場景、國際展會、跨境出海的更深層融合。“不僅要服務(wù)華南、聯(lián)動灣區(qū)，更要對標(biāo)國際，成為世界時尚敘事中不可缺席的中國篇章。”

來源：紡織服裝周刊

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