追覓俞浩：日啖“荔枝”三百顆

在短時間內，幾乎同時忙完北京車展與美國硅谷的“人車家”發布會后，俞浩并未止步。

4月30日，俞浩在2.2萬人的全員大群下發指令，要求全體員工開通所有社交平臺賬號，每天用15分鐘拍3條視頻，內容可講產品技術、賣點或研發日常。配套的獎勵政策更勁爆：真實粉絲1萬獎1萬，5萬獎5萬，10萬獎10萬。

盡管群通知的截圖上帶著“總裁辦，注意保密”水印，但2萬多人的超級大群根本藏不住，截圖當天就流出，瞬間刷屏全網。

俞浩很快公開回應，還兌現獎勵：當天就有2名員工粉絲破萬，各領1萬元現金。他直言：2萬員工就是2萬賬號，每人1萬粉就是幾億粉絲，能零成本搭建傳播矩陣，比付費投放劃算太多。

值得注意的是，就在幾天前，俞浩本人才剛剛“炮轟”小紅書，雖然表現得有些口無遮攔，但依舊有網友表示：“終于有人說了實話。”

當然，事情并沒有就此打住。

指令落地后，社交平臺上迅速出現了大量以“追覓科技XX”、“追覓XX”命名的賬號，同時社交平臺也出現疑似追覓員工的網友在發文稱：“人在大廠，身不由己，追覓同事，互粉救命”。字里行間滿是被KPI裹挾的無奈。

大晚上就有好事者把這件事寫進了文章《真的很討厭俞浩這種沒有邊界感的老板》，并且得到了俞浩的親自回應。“討厭我，你算老幾？”

或許是感受到來自輿論的誤解，又或許是看到了評論區里同事們的“不上進”，五一期間，為了給全體員工做出榜樣，俞浩身先士卒，在各大社交平臺上，開啟了一場病毒式傳播。

對于員工，他鼓勵一天發三條視頻，這件在他看來十分簡單的事情卻被同事們看作是“不理解”、“不可能”，于是他決定用行動予以回應。

從5月4日開始，在短短兩天時間內，抖音、微博、視頻號已經更新了300多條內容，雖然其中有不少是重復發布，但每條內容的文字說明都單獨編寫，而且發布時間也太不一致。

俞浩似乎在用實際行動與員工們較勁，如此眾多的更新好像在說，“喏，你們不是說不可能、沒意義嗎？我自己一天發三百條都可以，我讓你們一天發三條很過分嗎？黑子說話！”

在這些更新的內容里，很多視頻幾乎是同一時間、同一視角、同一背景下拍攝的。在這些如同流水賬般的生活記錄里，能夠看得出俞浩是個思維極其跳躍的人，可能上兩條片子還在回憶往昔，下兩條就開始暢想未來了，而且覆蓋范圍甚廣。

在視頻里，俞浩回憶自己曾經過的窮苦日子，談過鄰居們曾經對自己家并不友好，終日只能看書與人物傳記相伴。父親曾經因為5萬元投資失敗，再也無法翻身，自己作為經歷者對于財務風險的控制尤為謹慎，家里的居住條件更是不用打引號的屋漏偏逢連夜雨……

也感謝過一眾從小到大的同學，包括小米和順為資本，給網友讀讀大學時寫的文章，聊聊在清華作為優秀學生代表去臺灣交流的趣事，把對面的彎彎喝到抱馬桶……

甚至拍視頻拍到一半去洗了個頭，讓網友評論了一下造型，分享了自己的OOTD當了一把LV、迪奧的免費代言，甚至涂臉的時候也給大家安利了一波La Prairie的貴婦級面霜，也吐槽了一下自家的護膚品，無比真實。

聊到汽車行業，俞浩展示了一下自己的勞斯萊斯閃靈，并表示，“理解怎么做設計，在中國，應該主要就是小米、華為。就是雷軍、余承東和我，我們三個人。其他人應該對汽車的設計理解差了一大截！”

甚至直接直言，未來的造車新勢力就是小米、華為、和追覓。

面對大量的對于類似賈躍亭的質疑，俞浩也公開回應了。“我是夢想+理性，他是夢想+窒息，他沒賺過錢，一直在燒錢，我沒虧過錢，一直在賺錢。”

同為瘋子般狂人的二者之間還是有很多不一樣的，諷刺的是，出身草莽的賈躍亭走的是一條高大上的戰略教父路線，反而清華的天之驕子越來越接上了地氣。

對于賈躍亭，大多數合作過的人都說看不透，“老賈眼里有種深不見底的深邃。”但俞浩幾乎是“情緒軀體化”的代言人，把所有事情都寫在了臉上。

面對質疑和謾罵，俞浩總是選擇反擊。話術簡單、粗暴、直抒胸臆，仿佛一夜之間通過一己之力把微博拉到了十年前那個純真到沒有審核的年代里。在發言的最后甚至還帶上了一絲諷刺，稱自己差點忘了，通常那些在網上公開謾罵他的人，往往在學生時代的學習成績都不太理想。

在這種狀態面前，更多的人是用“看不懂”來形容，覺得俞浩的做法和形象不該是這樣，不理解的成分更高一些。

不論是“看不透”，還是“看不懂”，在未來的很長一段時間里，俞浩都會如同十年前一樣在輿論的聚光燈下，“閃耀”。