允中 發自 凹非寺
量子位 | 公眾號 QbitAI
AI圈有個怪現象:
模型越來越強,確實是好事;但隨著AI用法越發多樣,用起來的門檻卻越來越高。
ChatGPT、Gemini、Claude……即便這些模型的能力已經夠強了,但真到上手干活的時候,就會發現一個尷尬的事情——
能不能用好AI,不光取決于AI有多聰明,還取決于你會不會跟它說話。
像Prompt工程、思維鏈、Few-shot、MCP配置、Skill調用……這些詞堆在一起,就已經構成了使用上的隱形的“壁壘”,讓會用AI的人和不會用AI 的人,在生成結果上拉開差距。
除此之外,像在多輪對話的過程中,還得專門花時間來審視結果;不同工作內容也需要悉心調教、引導AI來生成正確結果……實屬是浪費時間。
但最近,一個由00后技術團隊打造的產品,開始在科技圈引起關注。它的核心賣點簡單到有些反直覺:低提示詞
說白了就是,你不用學怎么用AI,不用配什么工具鏈——
說句話的功夫,AI就能把活干了。直接拉近了會AI和不會AI的人之間的距離。
例如有這樣一個參考視頻:
現在只需要簡單說一句“參考這個視頻,制作胖鵝開賽車競速的視頻”,就可以模仿生成類似的視頻:
這款產品叫胖鵝AI,我們拿它跟市面上一些主流AI工具做了幾輪實測對比,發現結果確實有點意思。
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一句話生成1分鐘電商廣告,直接能用
先看一個最直觀的場景:AI生成視頻
我們設計了一個電商賣家的真實需求:給一款蒸汽眼罩產品做一個1分鐘的宣傳視頻,要有分鏡、有旁白、有對比畫面,能直接發小紅書的那種。
Prompt是這樣的:
制作1分鐘視頻,畫面從蒸汽眼罩從冰箱取出開始,特寫水珠凝結;旁白是產品賣點;中間分鏡展示使用場景;結尾放使用前后對比圖。
在選擇了Auto模式后,等了幾分鐘,直接出來一個1分鐘的完整視頻。
特寫有了,旁白卡點對了,分鏡節奏完整,結尾的使用對比畫面也安排上了。
效果不能說完美,但作為一個直接能發小紅書或者朋友圈的素材,已經跨過了“能用”那道門檻。
相比來看,Gemini的效果是這樣的:
整體時長顯示只有8秒鐘,旁白說話有誤,字幕還亂碼,完全不能做到直接拿來用。
這不是個例。
我們又測了另一個場景:一句話生成可交互的數據看板網頁
提示詞是:
對比蘋果、微軟、谷歌、騰訊、阿里巴巴最近三年的營收增長率、凈利潤率和研發投入占比,生成可交互對比看板。
等了大概一分鐘,胖鵝AI直接給出了一個完整的深色主題網頁
頂部三個Tab切換指標,右上角選年份,五家公司各一張數據卡片,往下是分組柱狀圖、趨勢折線圖、排名橫條圖。
鼠標懸停能看數值,一切可交互。
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同樣的任務,用傳統方式做,打開數據終端、拉數據、建表、調格式、畫圖,熟練工少說也得一小時
現在,只要一句話
這個體驗跟通用問答類基礎AI工具確實拉開了差距。
大部分問答類AI給你的是文字回答,分析給你,建議給你,但要變成能用的文件,對不起,得你自己整理。
而胖鵝AI交出來的,是直接可用的視頻、帶公式的Excel、可交互的網頁看板
做金融的朋友都懂這里面的區別:一個是Bloomberg終端的導出文件,而一個是截屏。
背后的關鍵是SOP
這種低提示詞的體驗是怎么實現的?
我們深扒了一下它的技術邏輯,發現核心不是模型本身,而是一套工程化的SOP體系。
SOP(Standard Operating Procedure),標準作業流程,這詞大家不陌生。
任何成熟公司都有SOP,因為讓員工自由發揮,平均結果大概率比不過一個經過驗證的標準流程。
胖鵝AI團隊的邏輯是:AI也一樣。
即便是AGI級別的通用模型,丟給它一個驗證過的SOP,效果還是會更好。
所以他們做的事情,不是造一個什么都能聊的通用AI實習生,而是造一個AI職業技術學院
針對不同垂直任務,提前訓練好一堆專科畢業的AI Agent。
用戶來了不是面對一個空白對話框,而是系統自動匹配一個已經訓練好的專業技工。
舉個例子,當你輸入“幫我做1分鐘的產品視頻”,系統不會把這個任務直接丟給一個通用Agent從頭開始跑。
它會先識別你的需求屬于“1分鐘視頻制作”這個垂直任務,然后把這個任務分配給專門為此優化過的SOP來執行。
這個SOP是提前訓練好的,它知道1分鐘視頻需要規劃分鏡結構、匹配旁白節奏、設計轉場邏輯,而不是像通用模型那樣默認生成10秒片段。
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這套系統背后有兩個核心技術模塊:
第一個是個性化智能推薦引擎
它基于用戶標簽、歷史數據、任務類型等維度,從SOP庫里自動匹配最合適的那一個。一般是推三個,按置信度從高到低排序。用戶不用糾結選什么模型、配什么參數,點一下就行。
第二個是SOP生成引擎
當系統里沒有現成SOP能很好地解決某個任務時,用戶可以發起優化請求。
這個引擎就像一個AI程序員,會自動建立一個評價標準,然后把市面上的競品都跑一遍,看看同樣的問題別家能做到什么程度,再在這個基準之上反復迭代,直到找到最優解。
有意思的是,它還會測試SOP的泛化邊界
比如一個專門針對鈣片保健品視頻優化的SOP,它能不能也用來做維生素的視頻?如果能,范圍就擴展到保健品。如果還能做運動鞋的,就繼續擴展到消費品。
它會自動測出邊界,然后標定這個SOP的適用范圍。
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這樣一來,隨著使用場景和數據積累越來越多,SOP庫就會越來越豐富,能覆蓋的垂直任務也越來越廣。
用團隊自己的話說就是:領域越窄的SOP,能力越強;但無數個窄SOP拼在一起,就能覆蓋足夠廣的需求。
從耳提面命到心領神會
如果用一個比喻來理解胖鵝AI的定位——
Manus、OpenClaw這類Agent,像個名校畢業的實習生。
聰明是聰明,但讓它干什么全靠教。格式、口吻、字數、邊界條件,你得從頭開始調教,教完一件下一件還得重新來。
本質上,你在培訓AI。
胖鵝AI的思路恰恰相反:它不用你教,而是直接給你配好一個職業化服務提供者。
系統已經根據你的行業和需求,把最合適的垂直SOP匹配好了。你丟任務進來,它按流程交付結果。你不用告訴它怎么做,只需要告訴它做什么。
這其實回答了一個更深層的問題:AI工具的最佳交互方式是什么?
不是讓所有用戶都學會寫出完美的Prompt,是讓AI去適應人的習慣
不會寫Prompt的人,顯然比會寫的多得多。
聊到產品理念時,胖鵝AI團隊提了一個有點扎心的觀點:學AI是一種無用功
這話聽著極端,但仔細想想邏輯是自洽的。過去兩年,AI培訓班賺得盆滿缽滿,教Prompt工程、教Agent搭建、教各種工具配置。
但問題是,你花三個月學完的東西,AI自己可能已經學會了。
今天你研究怎么調Skill、怎么配MCP,明天AI自己就能搞定這些。
胖鵝AI團隊創始人是這樣說的:
AI可以輕松掌握1000個模型的優劣和成本,人學習這些東西本質上是浪費時間。未來人用AI的能力,大概率不如AI用AI。
那什么是AI搞不定的?答案是——搞定客戶。
從LLM套殼,到Vibe Coding套殼,真正的機會不再是讓會用AI的人更會用AI,更重要的是讓具備行業理解和客戶溝通能力的人,直接把需求封裝成AI解決方案。
換句話說,未來要繞開的是“必須先學會用AI,才能使用AI”這道門檻;甚至能讓完全不懂AI的人,和精通Vibe Coding的人的生產力相近。
所以終局可能是:AI負責干活交付結果,人負責搞定溝通和信任。
這其實就是胖鵝AI正在構建的體系——用AI根據客戶需求生成專用SOP,個性化引擎把任務精準派給垂直SOP,AI按流程交付。
整個過程,用戶不需要學會任何技術。
回到文章開頭那個判斷:AI越來越強,但用起來的門檻越來越高,這個困境不會自動消失,除非有產品刻意去解決它。
胖鵝AI是目前市場上為數不多在認真做這件事的產品之一。
當同行都在卷參數、卷多模態能力的時候,這個00后技術團隊選擇了一個更樸素的方向:
讓AI從“需要你教”變成“直接用就好”
這條路能不能走通,還需要時間和市場驗證。
但至少方向是對的。
AI工具的下半場,不是比誰更強,而是比誰更容易用。
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