中國(guó)AI微短劇展現(xiàn)工業(yè)級(jí)實(shí)力，重塑全球娛樂(lè)生態(tài)

不久前，如果想拍一部短劇，還需要耗時(shí)數(shù)周進(jìn)行拍攝與剪輯。現(xiàn)在呢？可以批量制作，全程無(wú)需攝像機(jī)、攝制組，也不用真人演員。這一變化，主要?dú)w功于AI技術(shù)。

DataEye數(shù)據(jù)顯示，今年3月，抖音有近5萬(wàn)部微短劇上線(xiàn)，一個(gè)月的上新數(shù)量便追平了2025年全年總量。今年國(guó)內(nèi)AI微短劇的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)30億美元，整體微短劇市場(chǎng)的規(guī)模超140億美元。

不過(guò)，有人歡喜，也有人愁。在橫店，原本短劇給演員帶來(lái)大量工作機(jī)會(huì)，如今他們突然沒(méi)戲可拍。一方面，流媒體平臺(tái)提高了短劇采購(gòu)、審核標(biāo)準(zhǔn)；另一方面，AI擠占了真人演員的生存空間。

從業(yè)者從抵觸到擁抱

當(dāng)下的AI還只是單純模仿真人、追求仿真效果，若未來(lái)持續(xù)迭代升級(jí)，必將給娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大沖擊。

王裕順（Wang Yushun）曾執(zhí)導(dǎo)過(guò)電視劇和獨(dú)立電影，如今他已經(jīng)轉(zhuǎn)型制作微短劇，這類(lèi)劇集的單集時(shí)長(zhǎng)甚至僅有1-2分鐘。AI工具剛興起時(shí)，王裕順并不看好，擔(dān)心成片質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

去年夏天，王裕順徹底改變了看法：當(dāng)時(shí)他想用AI生成戰(zhàn)馬沖入戰(zhàn)壕、營(yíng)救將軍的場(chǎng)景，AI生成畫(huà)面的精細(xì)度遠(yuǎn)超他的預(yù)期。王裕順?lè)Q：“當(dāng)時(shí)我就在想，哇，這項(xiàng)技術(shù)說(shuō)不定真能替代一部分拍攝，這些戲份難度大、制作成本高。”

王裕順的態(tài)度轉(zhuǎn)變是中國(guó)影視行業(yè)的縮影。之后，真人實(shí)拍內(nèi)容的需求出現(xiàn)斷崖式下滑，不少工作室不得不裁撤實(shí)拍員工。對(duì)從業(yè)者而言，擁抱AI更多是形勢(shì)所迫，而非主動(dòng)選擇。

王裕順已經(jīng)開(kāi)始籌劃打造將AI與真人實(shí)拍融合的作品，他說(shuō)：“如果既能感受到真人表演的情感溫度，又能體現(xiàn)AI技術(shù)的創(chuàng)作張力，我覺(jué)得這才是最好的發(fā)展方向。”

如今制作一部100分鐘的AI動(dòng)畫(huà)劇集僅需3名員工、耗時(shí)一個(gè)月；若是寫(xiě)實(shí)風(fēng)格的劇集，則需要5人左右。

業(yè)內(nèi)人士侯小虎（Hou Xiaohu）說(shuō)：“AI肯定會(huì)給就業(yè)造成沖擊，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。但作為個(gè)人又能怎么辦呢？只能擁抱新時(shí)代，想辦法主動(dòng)適應(yīng)變化。”

韓國(guó)效仿中國(guó)模式

微短劇是中國(guó)首創(chuàng)的全新娛樂(lè)業(yè)態(tài)，如今正逐步向海外蔓延，韓國(guó)便是其中之一。

Vigloo是一家韓國(guó)微短劇制作公司，篤定自動(dòng)化技術(shù)將從根本上重構(gòu)內(nèi)容生產(chǎn)模式。目前Vigloo已將30%的預(yù)算投入AI制作。借助AI賦能，原本耗時(shí)3個(gè)月制作的劇集，如今只需1個(gè)月，成本也降至原來(lái)的五分之一。

公司首席執(zhí)行官崔尼爾（Neil Choi）表示，中國(guó)正大力扶持AI內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，在此背景下，來(lái)自中國(guó)龐大微短劇市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，給韓國(guó)同行帶來(lái)巨大壓力。

微短劇能夠走紅，核心在于低成本、快周轉(zhuǎn)優(yōu)勢(shì)，大幅降低了影視公司的盈利門(mén)檻。如今國(guó)內(nèi)影視企業(yè)爭(zhēng)相接入AI制作工具，力求進(jìn)一步壓縮成本、縮短制作周期。而韓國(guó)等海外企業(yè)很難跟上中國(guó)的發(fā)展步伐，也無(wú)法像中國(guó)企業(yè)一樣享受各類(lèi)政策優(yōu)惠。

例如，上海浦東初創(chuàng)企業(yè)最高可獲30萬(wàn)元算力補(bǔ)貼，武漢也推出了專(zhuān)項(xiàng)貸款扶持政策。

崔尼爾表示：“微短劇是中國(guó)開(kāi)創(chuàng)的全新賽道，目前中國(guó)企業(yè)處于全球領(lǐng)先地位。我們很難與擁有本土政策扶持與保護(hù)的中國(guó)公司抗衡。”

萊斯大學(xué)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新教授李海洋表示，2025年中國(guó)短劇與AI動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)的規(guī)模已達(dá)1000億元人民幣。全球品牌咨詢(xún)機(jī)構(gòu)赫利奧斯預(yù)測(cè)，到2030年，中國(guó)短劇市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)162億美元，海外市場(chǎng)規(guī)模達(dá)95億美元。

李海洋補(bǔ)充道：“中國(guó)短劇市場(chǎng)年?duì)I收早已達(dá)到千億級(jí)別，AI短劇的市場(chǎng)占比仍在飛速攀升。”

中國(guó)微短劇邁入工業(yè)化量產(chǎn)時(shí)代

當(dāng)前AI短劇正在快速發(fā)展，字節(jié)跳動(dòng)等科技企業(yè)搭建了一體化產(chǎn)業(yè)生態(tài)，將AI內(nèi)容生成、推薦算法、廣告變現(xiàn)深度融合，逐步打造出“從劇本創(chuàng)作到全渠道分發(fā)”的一站式內(nèi)容平臺(tái)。

依托全平臺(tái)生態(tài)加持，中國(guó)得以海量、批量生產(chǎn)劇集，僅今年1月，每日上新的AI微短劇就達(dá)到470部。

赫利奧斯認(rèn)為，中國(guó)短劇模式與韓國(guó)傳統(tǒng)制作模式完全不同：韓劇主打少量精品爆款，中國(guó)則走出了差異化路徑。韓劇陷入產(chǎn)能過(guò)剩、內(nèi)卷的困境，而中國(guó)以高頻次、低成本模式持續(xù)上新，相比打造單一頭部大片的模式，更容易盈利。

事實(shí)上，中國(guó)微短劇行業(yè)正在演變?yōu)锳I驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容流水線(xiàn)，各大制作公司將生成式AI貫穿劇本、剪輯、全流程制作，以超高速度批量產(chǎn)出劇集。在國(guó)家政策扶持下，行業(yè)產(chǎn)能正向工業(yè)化級(jí)別邁進(jìn)，與此同時(shí)，中國(guó)微短劇也向全球市場(chǎng)滲透。

僅2026年3月抖音便上新約5萬(wàn)部原生AI微短劇，這類(lèi)劇集的單集時(shí)長(zhǎng)大多不超過(guò)兩分鐘，適配手機(jī)豎屏觀看。抖音一個(gè)月的上新內(nèi)容量已超過(guò)網(wǎng)飛成立至今的內(nèi)容總量，讓人瞠目結(jié)舌。

美國(guó)奧斯卡出臺(tái)新規(guī)，明確表示：純AI生成的表演內(nèi)容與劇本不得參與評(píng)獎(jiǎng)。好萊塢執(zhí)意守護(hù)電影的“人文內(nèi)核與人類(lèi)創(chuàng)作屬性”，它顯然已感受到來(lái)自AI短劇的沖擊。盡管不少影視從業(yè)者極力抵制，但微短劇的爆發(fā)式增長(zhǎng)已然證明：普通觀眾并不在意作品是否具備創(chuàng)作者的人文靈魂。（小刀）