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黃金可以對沖市場對AI預(yù)期過快、過滿之后的回撤風(fēng)險
出品 | 妙投APP
作者 | 丁萍
頭圖 | 視覺中國
當(dāng)市場都在押注AI時,黃金為什么還站在高位?
這本身就是一個值得警惕的信號。
前者代表對未來增長、生產(chǎn)率和企業(yè)盈利的樂觀預(yù)期,后者代表對風(fēng)險、信用和宏觀不確定性的防御需求。按理說,這兩類資產(chǎn)很難同時成為市場主線;但它們偏偏同時強(qiáng)勢,說明今天的全球資產(chǎn)定價,遠(yuǎn)沒有表面上看起來那么一致。
也正因為如此,一個更現(xiàn)實的問題出現(xiàn)了:如果黃金不再只是傳統(tǒng)意義上的“避險資產(chǎn)”,那我們該如何重新理解它在當(dāng)前市場中的位置?
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黃金新的配置邏輯
過去黃金更多是被視為投資工具,但這個位置的黃金,已經(jīng)不再是一個高回報資產(chǎn)。相比收益彈性,它更重要的意義是用來對沖組合在某些關(guān)鍵風(fēng)險上的暴露。
過去,這種對沖主要對應(yīng)傳統(tǒng)宏觀風(fēng)險,比如地緣沖突升級、全球經(jīng)濟(jì)下行或美國衰退預(yù)期升溫等。一旦這些風(fēng)險抬頭,風(fēng)險資產(chǎn)往往會面臨回調(diào),資金則轉(zhuǎn)向黃金等避險資產(chǎn)。
但和過去相比,黃金如今又有了新的配置邏輯。
就是對沖AI不及預(yù)期的風(fēng)險。
很多人理解黃金,還是停留在一個過于簡化的公式里:央行放水越多,黃金就該漲得越猛。可如果這個邏輯成立,過去十幾年的金價表現(xiàn)就很難解釋。
美聯(lián)儲自2008年以來資產(chǎn)負(fù)債表擴(kuò)張了近9倍,但截至2023年末,黃金價格同期只上漲了約4.6倍,漲幅明顯落后。這恰恰說明,黃金并不是“放水越多,漲得越猛”這么簡單。
因為在過去幾十年,全球化和技術(shù)進(jìn)步不斷創(chuàng)造更高的效率和更好的資產(chǎn)回報。只要市場相信企業(yè)能賺錢、經(jīng)濟(jì)能增長、資本市場能消化貨幣擴(kuò)張,資金就不會逃向不生息的黃金身上。
也就是說,央行放水不是黃金上漲的充分條件。
當(dāng)市場的錢越來越多,但能承接這些錢的高質(zhì)量資產(chǎn)和高效率增長越來越少時,信用貨幣體系本身就會變得更脆弱,這時候黃金才會真正走強(qiáng);反過來,當(dāng)市場經(jīng)濟(jì)效率高,美元資產(chǎn)的回報率就可以覆蓋貨幣的放水速度,黃金這種“無收益屬性”的劣勢,在高效率時代會被放大。
過去是全球化和互聯(lián)網(wǎng)在提供效率紅利,如19世紀(jì)末的電力革命,工業(yè)效率爆發(fā),實際利率長期偏高,黃金的持有成本也在提高;再如90年代的互聯(lián)網(wǎng),美國出現(xiàn)“新經(jīng)濟(jì)”敘事,疊加財政改善與強(qiáng)美元環(huán)境,長端利率上行,黃金長期低迷。
現(xiàn)在這些舊紅利已經(jīng)沒有了,市場開始把新的效率紅利希望押在AI身上。
只要市場相信AI能夠兌現(xiàn)效率提升和盈利改善,很多原本令人不安的問題都會慢慢被消化掉。科技股估值高了,可以被解釋為提前反映未來盈利;高財政赤字也可以被理解為押注未來增長,高債務(wù)也可以被寄希望于更高的生產(chǎn)率慢慢消化。
說得更直接一點,AI現(xiàn)在承接的,不只是資本支出和科技股估值,它還在承接市場對未來增長的信心。
但問題是,資本市場交易預(yù)期的速度,會遠(yuǎn)快于兌現(xiàn)效率的速度。AI改善市場情緒和估值,是現(xiàn)在的事;AI真正改善企業(yè)經(jīng)營效率,可能是未來1到3年的事;AI要變成廣泛意義上的宏觀生產(chǎn)率提升,則需要更長時間。
換句話說,一旦AI無法像市場預(yù)期那樣快速兌現(xiàn),市場對高赤字高通脹的容忍度就會下降,資金也會重新偏向黃金。
也正因為如此,AI才會和黃金形成一種看似矛盾、實則高度相關(guān)的關(guān)系。
但是,如果AI未來幾年真的像電力、互聯(lián)網(wǎng)那樣,帶來廣泛生產(chǎn)率革命,黃金的底層邏輯是否會被改變?
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底層邏輯會被顛覆?
答案是否定的。
很多人會直覺覺得,技術(shù)越先進(jìn)黃金越?jīng)]用。但歷史其實剛好相反。90年代互聯(lián)網(wǎng)重塑“新經(jīng)濟(jì)”,高生產(chǎn)率與強(qiáng)美元一度壓制了黃金表現(xiàn),但在2000年之后,隨著貨幣環(huán)境轉(zhuǎn)向?qū)捤伞⑿庞蔑L(fēng)險上升,黃金依然走出了一輪長周期牛市。
為什么?
是因為技術(shù)進(jìn)步往往伴隨就業(yè)結(jié)構(gòu)失衡,而不是穩(wěn)定。技術(shù)首先提升的是“效率”,但收益不會平均分配。我們舉個典型例子來看,AI可以提高一個公司的產(chǎn)出,但收益更多歸屬于平臺/資本,并不是勞動者。當(dāng)這種社會和金融不確定性上升,黃金的需求就會被推升。
而且黃金真正對抗的不是技術(shù),是信用貨幣體系在擴(kuò)張過程中不斷累積的脆弱性,包括主權(quán)債務(wù)不斷擴(kuò)張、美元的金融武器化和全球儲備體系的再平衡。
技術(shù)革命可以提高效率,延緩這些問題惡化的速度,卻不能從根本上解決這些問題。所以AI的發(fā)展只會影響黃金上漲節(jié)奏,不會改變它的趨勢。
今天黃金處在高位,其實也驗證了這個判斷:市場并沒有真正相信,AI可以在足夠短的時間內(nèi),接住美國的高赤字和高債務(wù)。
當(dāng)然,如果AI真的帶來一輪強(qiáng)勁的生產(chǎn)率革命,對黃金一定是有壓制的。因為這會推高實際利率,而實際利率是黃金最核心的定價錨。
整體來看,長期來看黃金的底層邏輯沒有問題;中期維度上,關(guān)鍵變量是AI兌現(xiàn)為真實生產(chǎn)率和財政修復(fù)能力的速度。AI一旦超預(yù)期發(fā)展,市場效率提升就會延緩這個黃金上漲的節(jié)奏,但如果AI無法像市場預(yù)期那樣快速兌現(xiàn),黃金就可以對沖這個風(fēng)險。
最后值得我們思考的是,在這個越來越被AI敘事主導(dǎo)的市場里,你是否也應(yīng)該配置一定比例的黃金去對沖這套敘事一旦松動后的回撤風(fēng)險?
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