在當(dāng)下國(guó)內(nèi)科技行業(yè),“996”或“大小周”似乎曾是某種“默認(rèn)設(shè)置”,雙休反而成了求職者眼中稀缺的福利。近日,一位前大廠員工在社交平臺(tái)分享了其跳槽至大疆的真實(shí)體驗(yàn),迅速引發(fā)職場(chǎng)圈熱議。該員工提到,大疆的日常工時(shí)與前東家基本持平,但最關(guān)鍵的區(qū)別在于大疆能保證每周雙休,且周末基本不打擾員工。這種“把周末還給員工”的做法,讓不少網(wǎng)友感慨“工作日拼一點(diǎn)能接受,但周末要徹底休息,周一才扛得住。”
![]()
事實(shí)上,在不少科技企業(yè)仍打著“彈性工作”的幌子變相占用周末的當(dāng)下,大疆能將雙休作為一條明確的執(zhí)行邊界,已顯得頗為難得。有從業(yè)者一針見血地總結(jié):“大疆不是不累,但它起碼讓你知道周末是你自己的。”這種確定性和尊重,恰恰是許多大廠員工在高強(qiáng)度節(jié)奏中最渴望的東西。
大疆在員工關(guān)懷上的口碑,也并非首次進(jìn)入公眾視野。此前就有認(rèn)證員工在社交平臺(tái)分享過公司提供免費(fèi)三餐、健身房、下午茶等日常福利,也有員工提到內(nèi)部對(duì)周末溝通頻次和節(jié)奏有一定自律與規(guī)范。雖然一家科技公司終究要以產(chǎn)品、研發(fā)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力立足,但從雇主品牌角度看,這些“非薪資因素”正在成為吸引與留住人才的關(guān)鍵變量。
尤其在工程師文化濃厚的硬件與科技制造領(lǐng)域,工作強(qiáng)度本就不低。若能在高強(qiáng)度之外,給到穩(wěn)定、可預(yù)期的下班與休息時(shí)間,不僅能緩解職業(yè)倦怠,也更容易讓員工把精力集中在工作日的產(chǎn)出上。這也是為什么有人說:雙休不僅是一道福利題,更是一道效率與管理題。
![]()
值得一提的是,雙休本是中國(guó)勞動(dòng)者依法享有的基本權(quán)利,但在部分行業(yè)語(yǔ)境里,它卻逐漸被塑造成了“加分項(xiàng)”。大疆之所以被頻繁討論,并不是因?yàn)樗隽硕嗝闯暗氖拢且驗(yàn)樵谝欢螘r(shí)間內(nèi),真正把雙休穩(wěn)定落地的頭部科技公司并不算多。
從這個(gè)角度看,大疆更像是在用一種“守住底線”的方式,提醒行業(yè)把員工作為完整的人對(duì)待,尊重其休息權(quán)與私人時(shí)間,同樣是一種競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)科技企業(yè)而言,如何在高壓創(chuàng)新與可持續(xù)用人之間找到平衡,或許比單純的工時(shí)長(zhǎng)短更值得關(guān)注。
當(dāng)然,從這位前大廠員工的跳槽體驗(yàn)來看,大疆并不是“輕松躺平”的代名詞,工時(shí)不算短,節(jié)奏也不慢;但它的特別之處在于敢把雙休寫進(jìn)日常執(zhí)行的確定性里。在“加班文化”曾被過度美化的科技圈,這種確定性與邊界感,反而成就了更具長(zhǎng)期吸引力的雇主形象。
當(dāng)更多人才把“能不能好好過周末”作為擇業(yè)硬指標(biāo)時(shí),企業(yè)或許也該意識(shí)到:真正的雇主品牌,不只建立在薪資與股票上,也建立在是否愿意把時(shí)間主權(quán),適度歸還給員工。
(大眾新聞·風(fēng)口財(cái)經(jīng)記者 蘇桐)
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.