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      AI頭號批判者,已然脫離現實

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      埃德?齊特倫(Ed Zitron) vs 現實

      作者:Kelsey Piper 2026 年 4 月 28 日


      科技作家Ed Zitron堅信,OpenAI 與 Anthropic 就是徹頭徹尾的騙局

      埃德?齊特倫認為:AI 就是一場巨大泡沫。

      這位科技專欄作家,訂閱通訊讀者達 8 萬人,作品??l于《大西洋月刊》《衛報》。他早在 2024 年 3 月就拋出這一論調,援引分析師觀點稱:人類正處在大語言模型及生成式 AI 炒作周期的頂峰。

      同年夏天,他進一步加碼:AI 泡沫已然成型,除了英偉達,幾乎沒有哪家公司能真正賺到錢。如今的齊特倫,是持 “AI 泡沫論” 最知名、也最高產的輿論人物。我認同市場需要這樣的質疑聲音,但通讀他數十萬字的相關評論后,我不禁感慨:本該理性的批判,如今已然變得漏洞百出、站不住腳。

      提起 “AI 泡沫”,不妨對標上世紀 90 年代末的互聯網泡沫:互聯網確實注定改變世界,但大批估值飆升的公司營收微薄、盈利渺茫,僅靠 “未來價值預期” 支撐市值。最終泡沫破裂、股價崩盤、投資血本無歸?;ヂ摼W的潛力最終兌現,甚至遠超想象,但像寵物網這類跟風玩家,終究沒能熬過寒冬。

      2024 年,抱有這種 AI 泡沫擔憂的不止齊特倫一人,我當時也覺得這種可能性合理。彼時 GPT-4 真正落地商業價值有限,更多是讓人看到未來的想象空間。如果超大模型路線走不通,行業出現倒閉潮并不奇怪。

      但時間推移、現實已然迭代,唯獨齊特倫的觀點原地踏步。

      過去兩年里,他反復精準 “預判泡沫見頂”,一次次宣稱 AI 泡沫馬上破裂。他的核心結論從未改變,只是論證邏輯在不斷變卦。

      2024—2025 年,他的批判還停留在商業基本面:企業并未真正落地 AI 應用、沒有實際增量價值,AI 投資人只是賭未來能翻盤,一旦燒完資金就會出局。到了 2026 年,他的論調徹底轉向,開始大肆指控:OpenAI、Anthropic 存在安然、FTX 級別的系統性財務造假與公然欺詐

      這本質上等于承認:從商業經濟層面,他已經無法自圓其說。若要客觀看待他 2026 年的激進指控,最好對照回看他 2024、2025 年的舊文,就能清晰看到其邏輯的崩塌。

      2024 年 3 月 18 日,他發文發問《AI 泡沫已然見頂了嗎?》;2026 年 4 月 21 日,他又聲稱:“這場史上最令人反感的 AI 泡沫,已然開始崩盤。” 我們不妨對比兩年的論調差異。

      2024 年,齊特倫論證泡沫的依據十分扎實:大量企業坦言尚未落地 AI、AI 對營收毫無實質拉動。他引用財報電話會議內容,多家公司明確表示 AI 暫無業務貢獻。他直言,AI 若要實現盈利,模型能力必須迎來質的飛躍 —— 但他篤定,這根本不可能發生。

      2024 年夏天他斷言:“生成式 AI 即便尚未見頂,也已是巔峰狀態。除了把現有能力做得更快、適配更多輸入場景,它很難再有突破,效率也不會顯著提升?!?/p>

      他還寫道:“OpenAI 前 CTO 米拉?穆拉蒂、CEO 山姆?奧爾特曼的事業命運,高度依賴讓全世界相信:模型能力仍在高速迭代,而這種迭代節奏早已明顯放緩?!?/p>

      這段話除了最后一句,其余都曾看似合理;但放在今天看,早已被現實打臉。無論從哪項指標衡量,2024—2026 年的 AI 進步速度,遠超 2022—2024 年。與此同時,同等能力模型的調用成本斷崖式下跌,達到 GPT-4 水準的智能服務,如今成本僅為發布之初的千分之一。

      效率暴漲、成本暴跌,從根本上重塑了 AI 的商業經濟邏輯。如今 AI 可用場景爆發式擴容,高端 AI 能力門檻大幅降低,落地付費企業數量呈井噴態勢。財富 500 強中約 30% 已與頭部 AI 初創企業達成企業級合作;超半數美國人每周都會使用 AI 聊天機器人。

      面對這樣的現實,2026 年若仍堅持 “AI 泡沫論”,本應拿出更嚴謹的論證。再也無法辯稱 “成本沒有下降”、“企業不用 AI”。

      合理的質疑本可以聚焦兩條路徑:

      1. 以當前市場份額,AI 產業規模無法支撐巨額基建投入,即便維持現有份額,企業終將資不抵債;
      2. 當下 AI 應用只是短期熱潮,終將退燒回歸常態。

      齊特倫偶爾會順帶提及這兩點,卻從未認真展開嚴謹論證。

      反而隨著自身影響力擴大,他的評論愈發空洞抽象。他的文章一貫混雜三類內容:AI 高管采訪中的尷尬失態、商業模式邏輯漏洞、以及直白的欺詐指控。

      但當商業基本面越來越難反駁時,他開始越來越依賴 “高管言行荒誕”+“惡意欺詐指控” 來撐住論點。不可否認,行業確實存在不少亂象:模型在簡單問題上翻車、高管受訪言行浮夸、產品落地管理混亂。

      但這些只能當作花邊素材,根本不足以支撐 “行業泡沫崩盤” 的核心論斷。你完全可以用同樣邏輯寫一篇批判亞馬遜的文章:細數它的戰略失誤、高管失態、產品安全隱患與召回事件。但沒人會因此認定亞馬遜是泡沫 —— 因為它實實在在賺得巨額利潤。

      難道一切營收數據都是謊言?

      既然 “企業不用 AI”“效率不會提升” 的論調已經站不住腳,齊特倫還剩下什么論據?答案只有一個:指控財務造假。

      3 月底,OpenAI 宣布完成 1220 億美元融資,公告中寫道:“OpenAI 成為史上用戶破千萬、破億最快的科技平臺,很快將達成周活 10 億。ChatGPT 上線一年內營收突破 10 億美元,2024 年末實現單季度 10 億美元營收,如今月營收已達 20 億美元?!?/p>

      齊特倫直接認定 OpenAI 在公然撒謊,將其類比 FTX 崩盤事件。他聲稱:“我沒有實據,但我敢打賭,OpenAI 把免費額度、贈送代幣折算市值,統統計入數十億營收與市場營收口徑里?!?/p>

      若所謂月營收 20 億美元,只是把免費服務折算成市場估值,那完全屬于違法造假。

      當然,你可以選擇相信 “OpenAI 是堪比 FTX 的巨騙,營收全是造假”。但必須看清:這和他 2024 年的立場,已經是徹底的邏輯后退與立場大變。

      2024 年的邏輯很簡單:AI 工具創造不了多少實際價值,研發成本卻高得離譜;除非模型短期內迎來質變,否則投資人燒完錢就會離場。

      當年這個邏輯本身沒問題,但現實站在了企業這邊:模型能力隨后確實迎來爆發式升級,如今 OpenAI 逼近 10 億周活,官宣月營收 20 億美元。

      過去的空頭邏輯是:企業押注模型持續進步,這場豪賭未必能贏;現在的空頭邏輯變成:企業明明宣稱賭贏了,那一定是在撒謊。

      對于 Anthropic 的營收暴漲,他同樣一口咬定是造假,理由僅僅是數據過于亮眼:“2025 年 12 月月營收 7 億美元,2026 年 4 月就跳到 23—25 億美元,這怎么可能?”他勉強給出另一種牽強解釋:硅谷全行業陷入 “代幣消耗式非理性補貼”。他完全刻意忽略了最合理的可能性 —— 企業愿意付費,純粹是因為 Claude 產品真正有用、能創造商業價值。

      這還不是他最單薄的論據,更牽強的論調比比皆是。他再也找不到商界專家質疑 AI 價值的言論,因為如今企業都在真實落地應用。于是他只能主觀臆斷,宣稱 Anthropic 的企業合作都是虛無的紙面項目:“我翻遍所有公開信息,幾乎找不到 Anthropic 有真正落地的定制化行業方案,也看不到企業真正用 Claude 落地業務的實際案例,只剩各種模糊的合作官宣?!?/p>

      他還有另一套自相矛盾的邏輯:沒人用 AI 是騙局,用的人太多也是騙局。齊特倫寫道:“和所有大語言模型產品一樣,OpenAI 的 ChatGPT 訂閱業務本質巨虧,只能靠持續融資續命。我見過有用戶每月花 200 美元訂閱,一周內就能消耗掉 1000—2000 美元的算力成本;OpenAI 一個月內兩次下調速率限制,這根本不是健康的商業模式。”

      現實中大量商業模式都是如此:絕大多數普通用戶能帶來利潤,極少數重度超高消耗用戶會造成虧損。就像自助餐廳,普通食客能讓餐廳盈利,大胃王食客會虧本,但沒人會因此說整個餐廳模式徹底崩盤。但齊特倫卻把 “存在個別虧損用戶”,直接等同于 “整個業務模式深度虧損、毫無價值”。

      業內已有更專業、客觀的分析。Epoch AI 基于公開信息,對 AI 企業財務做過深度拆解,結論并非一味吹捧行業、美化泡沫。

      分析師從 GPT-5 全生命周期測算成本與收益:訓練 GPT-5 耗資多少?訂閱、API、企業合作每月能帶來多少營收?結論是:OpenAI 靠 GPT-5 服務能賺錢,但盈利不足以覆蓋初代模型高昂的訓練成本,且很快就要迭代下一代模型。

      完全可以基于這個結論理性質疑:AI 企業財務根基并不穩固;迭代競爭壓力極大,新模型研發成本水漲船高;行業是贏家通吃格局,誰能撐到最后誰才能活下來;OpenAI 能否長期領跑仍存變數。這都是合理、有價值的質疑視角。

      但齊特倫根本沒法走這條理性路線,因為他早已固執地認定:所有業務都不賺錢、所有營收都是造假、整個行業沒有任何贏家

      他一口咬定:企業營收造假、利潤率造假、訓練成本與推理成本的拆分也在造假。凡是公開財務數據,他一概以 “不誠信、無參考價值” 全盤否定,完全不愿客觀分析數據本身背后的行業邏輯。

      這就導致:如果你只是理性擔憂 AI 企業估值過高、資本投入風險過大,而非認定全行業都是騙局,那齊特倫的言論毫無參考價值

      我們不會重蹈 2000 年互聯網泡沫覆轍

      拋開虛無的未來預期,當下的 AI 已經具備實打實的經濟價值。我每月付費 100 美元訂閱 Claude,只因它創造的實際價值遠超訂閱成本。

      2024 年,說 AI 只適合獵奇消遣、應付學業作弊,尚且勉強說得通;到 2026 年,AI 已滲透海量工作場景,絕大多數付費用戶都是因為能獲得真實實用價值,才愿意掏錢。

      齊特倫卻始終不愿承認這一現實,又不敢直接否認,只會含糊其辭。他抱怨:“沒人愿意承認,AI 其實做不了什么實事。” 又嘲諷 AI 智能體自主完成任務的說法:“到底能做什么任務?誰能說清!”

      現實是:成千上萬的人都能說清,而作為常年撰寫 AI 評論的媒體人,這本該是他的職業本分。

      我自己經常實測 AI 智能體,并不清楚齊特倫是否真正實操體驗過,卻動輒寫下數十萬字評判 AI 能力高低。我日常會用 Claude 完成這些實際工作:復現學術論文、幫我把編程項目整理上線分享、排查學校圖書館缺藏書籍并全網比價、識別社區訓練場足球隊信息并幫孩子報名、為幼兒園孩子定制機器人主題練字素材。

      而 AI 最大的落地價值,集中在編程領域。編程本身就是千億級大生意:2024 年美國程序員從業人數達 190 萬,全球從業者更是海量;美國軟件工程師年薪中位數達 13 萬美元,僅薪資規模每年就高達 2500 億美元。

      AI 大幅提升程序員工作效率,本身就是實打實的巨大商業價值,而 2026 年的 AI 已經實實在在做到了。

      齊特倫無法用當下真實數據反駁,只能反復引用 2024、2025 年弱模型時代的老舊研究,刻意弱化如今的生產力提升效果。

      刻意假裝大眾 AI 應用場景是未解之謎,本質就是在誤導讀者。齊特倫的懷疑主義早已變味:懷疑 AI 的價值、懷疑落地場景、懷疑經濟回報、懷疑營收數據、懷疑行業熱度、懷疑研發投入合理性…… 層層全盤否定,陷入極端虛無式懷疑,而非針對行業投資邏輯薄弱環節的理性審慎質疑。

      真正有價值的懷疑,本該是這樣:承認 AI 智能體已廣泛用于編程、用戶付費具備理性經濟邏輯;再理性探討:僅靠編程賽道,能否支撐整個 AI 行業的巨額基建投入?若預判 AI 后續迭代放緩,行業泡沫風險確實存在。同時思考 OpenAI 與 Anthropic 陷入內卷消耗,會不會互相拖垮、兩敗俱傷。

      但他的論證充滿循環邏輯:用一項欺詐指控佐證另一項欺詐指控,形成閉環臆想。先認定營收造假,再推導基于營收的投資規劃都是空想;再把認真看待行業數據的人,扣上 “共謀炒作” 的帽子。

      我從不認為 AI 行業不需要質疑。這些企業創始人確實可信度存疑,常前后矛盾、過度渲染產品能力,遠期愿景也確實激進大膽,公眾完全有理由保持警惕、提出異議。行業亟需質疑,但我們需要的是更專業、更理性、有邏輯依據的高質量質疑,而非偏執臆斷、全盤否定的極端抹黑。

      本文編譯自substack,原文作者Kelsey Piper.

      https://www.theargumentmag.com/p/ais-biggest-critic-has-lost-the-plot

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