奔馳宣布2028年換電池供應商，采用三星技術

2026年4月20日，首爾江南安達仕酒店，奔馳集團董事長康林松和三星SDI社長崔周善坐在一張簽約桌前，各自落筆。這是兩家公司之間有史以來第一份動力電池供貨合同。

這份多年期電池供應協議，標志著三星SDI首次進入奔馳電池供應體系。消息傳出當天是周末，4月21日開盤后三星SDI股價暴漲19.52%，跳到64.3萬韓元。

用一份協議就讓股價飆升近兩成，這買賣的含金量不用多說。奔馳2028年開始全面換用三星電池、告別寧德時代，這事到底是一樁普通的商業采購，還是地緣博弈棋盤上新落下的一顆子？

我覺得兩者兼有，而且后一層含義可能比前一層更深。先把錢的事情理清楚。

雖然雙方沒有公開披露金額，但據行業消息源透露，三星SDI的供貨量將達到數十吉瓦時規模，合同總價值超過10萬億韓元，折合約68億美元。這是什么概念？

差不多是三星SDI 2025年全年營收的一大半。一筆訂單就吃下半年的飯，換誰都得樂出來。

三星SDI將向奔馳供應鎳含量超過90%的高鎳NCM三元方形電池，專門適配奔馳MMA純電平臺。裝車的時間窗口鎖定在2028年前后，覆蓋的車型包括緊湊型和中型電動SUV、轎跑以及A級純電車型。

這批車型恰恰是奔馳未來幾年電動化的核心陣地。這筆交易背后有一個很關鍵的人物——三星電子會長李在镕。

據《韓國先驅報》報道，此次協議正是在李在镕的推動下促成的。2025年11月康林松訪韓時，李在镕在三星貴賓館＂勝志園＂與其會面，討論汽車電子和電池合作的可能；此后李在镕又親赴德國與奔馳高層直接推進談判。

一位掌控市值數千億美元帝國的財閥掌門人親自跑兩趟談電池，這不是一般的重視。

三星集團的如意算盤打得很精：三星旗下哈曼已經在給奔馳供應信息娛樂系統和高端音響，加上這次的電池合同，再算上三星的顯示屏和半導體，一家韓國企業正在把觸角伸到一輛德國豪華車的每一個核心零部件里。

這種＂全棧綁定＂式的商業滲透，比單賣電池要可怕得多。搞清楚＂為什么是三星＂之前，得先弄明白＂為什么不再是寧德時代＂。

目前在售的奔馳CLA 250+和CLA 350四驅版，電池都是從寧德時代采購的。寧德時代的產品有問題嗎？完全沒有。

能量密度夠高，品控足夠穩定，技術迭代也夠快。2026年一季度，寧德時代交出了一份讓全市場研究機構集體失算的成績單：營收1291億元人民幣，凈利潤207億元，同比分別增長52.5%和48.5%。

這種賺錢能力，放在全球制造業里都是頂尖級別的。那問題出在哪？不在車間里，在地圖上。

理解這筆交易的密鑰不在斯圖加特也不在首爾，在華盛頓和布魯塞爾。奔馳剛剛經歷了一個災難性的財年。

2025年，奔馳集團營收1322億歐元，同比縮水9%；息稅前利潤只剩58.2億歐元，暴跌57%，創下新冠疫情以來的最低水平。

利潤腰斬的兩大罪魁：一個是美國對歐洲汽車加征關稅吞噬了利潤，另一個是中國市場全年交付約57.5萬輛，同比下滑19%，是跌幅最大的單一市場。一個被關稅捅了一刀，一個被中國本土品牌逼退了陣地，奔馳腹背受敵。

在這種情況下，奔馳制定了到2027年將材料支出削減8%的硬指標，每一分錢都得摳著花。選三星，也有成本博弈的考量在里面。

另一個不能忽視的背景是歐洲方形電池的產能缺口。據報道，三星SDI之所以能拿下這份合同，部分原因是奔馳此前的方形電池合作方出現了交付延期和良率不達標的問題。

在歐洲做方形電池的供應商本來就不多，能穩定大批量出貨的更少。奔馳的MMA平臺偏偏又選定了方形封裝路線，這就把選擇范圍圈得很窄。

寧德時代當然有方形電池的量產能力，但在＂去風險化＂的政治氛圍下，一家中國企業在歐洲新增產能面臨的審批阻力和輿論壓力都在快速攀升。說到歐洲的電池焦慮，就不得不提Northvolt這個名字。

這家2016年成立的瑞典公司，曾經被全歐洲寄予厚望，累計融資超過150億美元，高喊著要挑戰寧德時代的口號，滿世界畫超級工廠的餅。但2025年3月12日，Northvolt正式宣布破產。

歐洲人花了將近十年時間、砸進去上百億美元，想培育自己的電池冠軍，拿到的回報是一張破產清算通知書。Northvolt的灰燼還沒涼透，奔馳就跟三星簽了約。

這個先后順序不是巧合。Northvolt的倒下讓歐洲車企不得不重新轉向亞洲供應商，但轉向誰，就很有講究了。全部押注中國企業？

政治上過不了關。全部給韓國人？技術和產能上又有天花板。

所以奔馳選擇了一種＂分散下注＂的打法：奔馳目前同時使用LG新能源和SK On的電池，再加上這次新簽的三星SDI，三家韓國電池巨頭一個不落全部入圍。同時寧德時代在存量車型上的供貨還在繼續。

四家供應商同時養著，誰也別想一家獨大，誰也別想坐地起價。從三星SDI的角度看，這筆生意的戰略意義遠超財務回報。

拿下奔馳之后，三星SDI已經集齊了寶馬、大眾、奔馳三大德國豪華車企的供貨資格。德國是全球汽車工業的皇冠，三顆寶石被一家韓國企業包圓了。

三星SDI在歐洲已經與寶馬、Stellantis合資品牌、沃爾沃集團以及捷豹路虎建立了供貨關系。再加上奔馳這塊拼圖，三星SDI在歐洲豪華電動車供應鏈里的話語權已經達到了一個新的量級。

這種布局一旦成型，后來者想擠進去就非常困難了。再看看這筆交易對寧德時代意味著什么。我的判斷是：短期內不致命，中長期很扎心。

寧德時代在匈牙利德布勒森的超級工廠已于2026年一季度啟動量產，占地221公頃，投資73.4億歐元，是歐洲產能最大的電池工廠，客戶名單上赫然寫著奔馳、寶馬、Stellantis、大眾。

也就是說，至少在2028年之前，奔馳現有平臺的車型還會繼續消化寧德時代的電池。但2028年以后MMA平臺的新車，電池供應權就歸三星了。

這種＂新車歸新人、舊車歸舊人＂的切法，對寧德時代來說不是斷糧，是限流。不過，把寧德時代說成輸家也未免太簡單了。

2026年一季度，寧德時代國內動力電池市占率重新站上50.1%，五年來首次回到50%以上。在海外，2025年寧德時代海外動力電池市占率突破30%，海外收入占比穩定在30%以上。

更關鍵的是它在技術路線上已經實現了全覆蓋——三元鋰、磷酸鐵鋰、鈉離子、凝聚態、麒麟、神行超充，幾乎每條賽道上都擺著它的棋子。

丟掉奔馳一個增量平臺的訂單，對這個體量的企業構不成生存威脅，但它傳遞出來的信號——歐洲車企正在系統性地稀釋中國供應商的權重——才是真正值得警惕的趨勢。從更宏觀的視角來看，全球動力電池市場正在進入一個＂技術不再是唯一門票＂的新階段。

行業預測顯示，全球電動車電池市場將從2025年的約927億美元增長到2032年的1818億美元。這塊蛋糕夠大，大到足以養活多個頭部玩家。

但誰能吃到哪一塊，越來越取決于你的生產基地在哪里、你的母國跟買家的母國關系如何、你的碳足跡數據能不能通過歐盟的審查。技術壁壘在降低，政治壁壘在升高——這就是2026年全球電池產業的真實圖景。

我特別想指出一點很多人沒注意到的細節：三星SDI和奔馳計劃在波蘭、奧地利、斯洛伐克等歐洲地區布局專屬生產線。這意味著什么？

意味著這批電池不會從韓國本土運過去，而是直接在歐洲就地生產。選址全部在中東歐——勞動力成本比西歐低、離德國整車廠又近、政策上對亞洲投資相對友好。

這種＂在你家門口建廠給你供貨＂的模式，既繞開了遠洋物流的風險，又滿足了歐盟對本地化生產的要求。三星SDI在匈牙利格德已經有一座工廠在建，設備預計6月份到位調試。

加上為奔馳新建的產線，三星SDI在歐洲的產能版圖正在迅速鋪開。站在2026年5月這個節點上，我認為奔馳換用三星電池這件事折射出三個深層趨勢。

第一，歐洲汽車工業正在用＂友岸外包＂替代＂本土自研＂，Northvolt的破產證明了后者此路不通，韓國企業成了政治上可接受的替代選項。

第二，車企對供應鏈的管理邏輯已經從＂誰最便宜買誰的＂變成了＂誰最安全買誰的＂，這里的安全既包含技術穩定性，也包含地緣政治風險評估。第三，電池產業的競爭正在從工廠車間延伸到外交談判桌，誰能在＂友岸＂陣營里占到更有利的位置，誰就能拿到更多訂單。

奔馳2028年告別寧德時代、擁抱三星SDI，絕不僅僅是換了一個供貨商那么簡單。這是一家深陷利潤危機的歐洲老牌車企，在中美博弈、關稅壁壘、供應鏈重構的多重擠壓下做出的生存性選擇。

寧德時代的產品依然是全球最好的電池之一，但＂最好的產品＂不一定能拿到＂最好的客戶＂——在一個政治邏輯正在覆蓋商業邏輯的時代，這條規律會越來越顯性。奔馳選三星只是開頭，未來幾年類似的供應鏈＂搬家＂會一樁接一樁地出現。

對于中國電池企業來說，真正的考驗不是造出更好的電池，而是找到一條在政治夾縫中繼續擴大全球版圖的路。這場仗，剛剛打到半程。