中國智造的“材料底座”：一家隱形冠軍的星辰大海

人形機器人、低空經濟、新能源汽車……這些炙手可熱的賽道，與一家青島材料企業有何關系？答案是：它們的關節、外殼、輕量化部件，都離不開改性塑料。海納新材料正從家電領域向外延伸，向高溫材料、特種功能塑料、碳纖維復合材料邁進。家電是它的基本盤，但它的目標，是成為全球改性塑料領域的中國標桿。

文：中外管理傳媒 廖丹

責任編輯：辛國奇

在位于青島市膠州市上合示范區的現代化廠區內，一條條自動化流水線正以精準而高效的節奏高速運轉。潔白的塑料顆粒如細雪般傾瀉而下，經歷一系列復雜的共混、改性、熔融與切粒工藝，最終蛻變為一粒粒米粒般大小的成品。這些看似毫不起眼的顆粒，卻是現代家電中不可或缺的核心材料——它們是冰箱的“心臟”，是決定食物保鮮時長的內膽；也是洗衣機的“骨骼”，在高速甩干的劇烈振動中，支撐整機穩定運行的外殼；放眼未來，它們甚至可能出現在人形機器人的關鍵關節中，為下一代智能裝備提供輕盈而堅韌的“筋骨”。

這片充滿科技感與未來氣息的車間，屬于青島海納新材料有限公司（以下簡稱“海納新材料”）。在由中外管理傳媒發起的第七屆“中國造隱形冠軍”評選中，這家企業憑借卓越的技術實力與行業影響力，榮膺“時代匠人”稱號。

成立于2018年的海納新材料，雖然年僅“八歲”，卻承載著兩大行業巨頭的戰略雄心與深厚積淀。它不僅是海爾集團與道恩集團在新材料領域的一次“戰略握手”，更代表著中國改性塑料行業在家電領域突破“卡脖子”技術、引領綠色變革的先鋒力量。海納新材料的成長故事，折射出的不僅是個體企業的跨越式發展，更是一個傳統制造業向價值鏈高端堅定攀升的時代縮影。

站在巨人肩上，為何他們選擇“如履薄冰”？

在中國制造業的宏偉版圖上，青島是一座無法繞過的城市。海爾集團從這片熱土出發，歷經四十余年的風雨兼程，完成了從追趕者到引領者的華麗蛻變。2018年，當海爾的產業布局與道恩的戰略規劃在此交匯，海納新材料應運而生，開啟了一段嶄新的征程。

這是一次堪稱完美的產業聯姻。一方是年營收突破4000億元的家電巨頭海爾，深諳從研發、制造到品控的全流程材料邏輯；另一方則是中國民營企業500強、改性塑料行業排名第二的道恩集團，年產能高達60萬噸，在全球范圍內布局了9大制造基地和10個研發中心。兩者攜手，堪稱強強聯合、優勢互補。

然而，這段合作的淵源遠比2018年更為深遠。早在2001年，作為海爾的全資子公司，海爾新材料便已成立，開始了在家電改性塑料領域的長期深耕。十六年間，這支團隊不僅積累了豐富的應用技術與深厚的客戶資源，更將海爾對品質的極致追求內化為自身的產品基因。2017年，海爾新材料與道恩集團正式合資，材料研發實力與產業鏈布局被注入新的活力，“家電場景的深刻理解”與“材料技術的硬核研發”由此實現了前所未有的交融。而海納新材料的誕生，正是為了承接這一雙重優勢，突破原有產能瓶頸，正式邁入規模化擴張的全新階段。

“這幾年我們的增長主要來自兩方面：一是原有業務的自然增長，二是海爾新材料的部分產品逐步轉移過來。在新增部分中，一半是業務轉移，一半是真正的增量。”青島海納新材料技術副總經理張秀文如是說。這意味著，海納新材料并非只是在切分存量蛋糕，而是在實實在在地創造增量價值。

盡管背靠海爾這棵參天大樹，海納新材料卻始終保持著一份清醒的危機感。目前，海爾在其業務中的占比約為60%，仍為第一大客戶，但“降低海爾占比”已被明確寫入公司的戰略方向。“家電行業的增長空間已經有限，”張秀文坦言，“未來的增長主要來自新領域。”而在公司前三大客戶的名單中，三星、松下的名字已然顯現——這昭示著海納新材料“走出去”的堅定決心與扎實步伐。

冰箱內膽的“破壁之戰”：如何撕掉進口標簽？

走進海納新材料的研發中心，或許很難讓人立刻聯想到它與冰箱之間竟有著如此深刻的羈絆。在這個龐大的家電王國中，有一個看似細小的部件，曾長期刺痛中國塑料行業——那就是冰箱內膽。

作為冰箱中體積最大的塑料件，內膽是保障食品安全與保鮮效果的第一道防線。然而，直到2024年，全行業幾乎仍不得不依賴進口材料，或由外資企業在華工廠供應。這一局面，曾讓無數中國家電人如鯁在喉。

“在內膽材料的國產化方面，我們現在是行業第一家。”張秀文的語氣中透出難以掩飾的驕傲。這份驕傲的背后，是一場歷時數年的艱苦技術攻堅。

冰箱內膽材料需要同時具備極高的抗化學腐蝕性與低溫韌性，長期接觸食物中的油脂、酸堿等物質后，依然不能出現開裂或變形。過去，國內基礎樹脂在純度、穩定性等關鍵指標上，與進口產品確實存在代際差距。但海納新材料的研發團隊并未坐等上游原料變革，而是另辟蹊徑，采取了“積木式研發”策略——將復雜的材料技術拆解為基材選擇、添加劑配比、相容劑技術、工藝參數等多個模塊，逐一攻關、做到行業領先，再通過模塊的靈活組合，快速響應不同客戶的個性化需求。

五年前，海納新材料的基礎樹脂進口比例曾高達30%–40%。而如今，原輔料的國產化率已躍升至95%以上。即便在要求極為苛刻的內膽材料領域，國內合成樹脂的原生性能“仍有差距”，但海納新材料通過合金化改性技術，將兩種或多種國產樹脂進行共混改性，有效彌補了單一材料的性能短板，實現了“曲線突破”。

新的一年，海納新材料計劃率先推出1萬噸國產化內膽材料。而這僅僅是起點——整個行業的年需求量高達十萬噸級別。一旦產能爬坡完成，不僅將徹底打破持續數十年的進口壟斷，更將為中國家電產業鏈的安全加裝一道牢不可破的“中國鎖”。

“材料+場景”雙輪驅動：憑什么讓對手抄不會？

改性塑料行業的核心競爭力，不僅在于技術本身，更在于將技術與產業場景深度融合的能力。海納新材料將其核心競爭力凝練為“材料技術+應用場景”的雙輪驅動——這絕非一句空洞的口號。

材料技術的競爭力，既源于上游原材料的先天優勢，也來自改性基材、添加劑、工藝的全鏈條創新。道恩集團在合成樹脂與改性工藝上的深厚積淀，為海納新材料提供了堅實的材料基礎。而應用場景的競爭力，則源于與海爾的深度綁定。多年浸潤于家電制造的各個環節，使海納新材料對冰箱、空調、洗衣機等產品的材料需求形成了精準而深刻的理解，能夠根據主機廠的生產工藝與產品定位，量身打造最貼合場景的材料解決方案。這種“材料技術懂場景，應用場景反哺材料”的雙向循環，構筑了一道其他企業難以復制的差異化壁壘。

雙強背景還帶來了顯著的成本與效率優勢。兩大集團年原材料采購量高達600萬噸，龐大的規模讓海納新材料在采購環節擁有極強的議價能力；同時，依托海爾在智能制造領域的深厚積累，海納大力推進自動化生產，致力于打造無人工廠，自動化水平穩居行業前列。

在客戶結構上，目前海爾占比六成，既體現了雙方的深度綁定，也為后續市場拓展留下了充足空間。前三大客戶中已出現三星、松下，產品成功進入LG、惠而浦、GE等日韓及歐美知名家電企業的供應鏈，海外銷售占比已達25%。隨著“一品多戶”戰略的持續推進，海納新材料將進一步拓展海爾以外的國內外客戶，持續優化客戶結構，降低單一客戶依賴風險。

綠色魔法：

讓可降解的降解，讓不可降解的“重生”

在全球“雙碳”目標的驅動下，塑料行業的可持續發展已從“可選項”變為“必答題”。海納新材料在這一領域的系統布局，充分彰顯了行業頭部企業的戰略遠見。

“我們有兩個定位：讓可降解的容易降解，讓不可降解的容易回收。”這句簡潔有力的表述，精準切中了當下塑料污染的環保痛點。

在可降解領域，海納新材料已構建起涵蓋PBAT聚合+改性、PLA改性、PBS改性的完整產品矩陣，年產能達數萬噸。這些材料在特定堆肥環境下可以分解為水和二氧化碳，有效減輕白色污染。而在更為現實、也更具挑戰的回收領域，海納新材料選擇了另一條路徑——讓不可降解的塑料獲得新生。2025年，其物理回收（PCR）材料產量已達到4萬噸。

這背后是一項更具戰略眼光的產業鏈閉環布局。道恩與海爾除合資設立海爾新材料外，還共同成立了“海爾環保材料”公司，其任務是從源頭拆解廢舊家電，將回收的塑料經過分選、清洗等預處理后，交由海納新材料進行“高質化改性”。

“變廢為寶”的背后，是復雜而精細的技術挑戰：回收塑料普遍存在性能衰減、雜質殘留、色澤不均等問題，都需要通過改性技術加以彌補。海納新材料正深入研究再生塑料添加的新技術、新工藝及質量穩定性保障體系，目標是讓這些“城市礦產”重新應用于非食物接觸的高品質家電部件，乃至汽車部件。一旦這一閉環徹底打通，海納新材料將成為國內少數具備“家電拆解—改性再造—新家電應用”全鏈條能力的企業，為循環經濟樹立典范。

跳出家電“舒適區”：

下一站，人形機器人與星辰大海

家電行業是海納新材料的堅實基本盤，但絕非終點。隨著新能源、3C電子、人形機器人、低空經濟等新興產業快速崛起，高端改性塑料的市場需求持續攀升。海納新材料深知，唯有跳出家電領域的存量競爭，向新興領域的增量市場延伸，方能實現持續發展。

依托改性塑料的技術通用性，海納新材料正從家電電器的阻燃安全技術，向新能源汽車輕量化材料、3C高強度材料、人形機器人柔性材料等領域穩步拓展。目前，家電以外的業務已實現超過10%的市場滲透率，2025年家電以外的產能預計將達到3萬噸。隨著技術創新與市場拓展的持續深入，這一比例還將不斷提升，成為公司新的增長極。

在技術方向上，海納新材料正從普通玻纖改性向高溫材料、特種功能塑料、碳纖維復合材料等高端領域邁進。年研發投入占銷售額5%的堅定承諾，20余名核心技術人員的持續深耕，以及從上游原材料定制到改進配方、工藝、設備的完整核心技術體系，使公司打通了上下游全流程，構筑起難以復制的技術壁壘。

全球化是海納新材料另一條清晰而堅定的發展主線。目前海外銷售占比已達25%，未來將依托海爾的全球布局，進一步拓展海外市場，實現“海爾以外、中國以外”的雙重突破。在國內工廠集中于青島的基礎上，俄羅斯工廠已投入運營，越南工廠正在收購，泰國工廠正在規劃，同時布局烏茲別克、埃及、墨西哥等地，圍繞海爾的全球制造基地，構建“就近生產、就近供貨”的全球生產網絡。

業績規劃清晰而堅定：2024年營收19.8億元，2025年預計達26億元，2028年沖刺35億元——四年間實現近翻倍的增長。這份目標背后，是公司對自身技術實力與市場前景的堅定信心，也是對發展路徑的清晰規劃與步步為營的執行力。

在海納新材料的展廳里，你可以看到這樣的展品：一臺老式冰箱的切片，旁邊陳列著國產化后性能更優的新材料顆粒；一堆看似廢棄的家電塑料外殼，經過神奇的生產線，最終化為嶄新的汽車內飾件。這些展品無聲地講述著材料科技如何重塑產業、改變世界的故事。

從保障家電產業鏈安全，到支撐新興產業發展，海納新材料正從中國家電材料的“護航者”，演進為中國高端改性塑料產業的“引領者”。冰箱內膽材料的國產化突破，打破了海外品牌長期以來的壟斷；可持續發展領域的系統布局，推動了塑料資源的循環利用；新興領域的技術延伸，為新能源、3C、人形機器人等戰略產業提供了堅實的材料支撐。

當一顆改性塑料顆粒，精準匹配一臺家電的嚴苛需求；當一種新材料，支撐起一個新興產業的蓬勃發展——這份看似平凡的材料，正鑄就中國智造的硬核支撐。海納新材料的成長之路充分證明：中國制造業的高質量發展，離不開基礎材料的持續創新與突破；而中國的材料企業，唯有扎根產業、堅守創新、協同生態、放眼全球，才能在激烈的國際競爭中站穩腳跟，實現從材料大國到材料強國的歷史性跨越。

站在新的發展起點，海納新材料的前路清晰而堅定：以高端改性材料產業鏈為核心，以技術創新為驅動，以全球化布局為方向，做精做強家電領域，持續輻射新興產業，為用戶提供最具競爭力的材料解決方案。隨著技術的持續創新與市場的不斷拓展，海納新材料必將以更強的技術實力、更廣泛的市場覆蓋、更完善的產業生態，成為全球改性塑料領域的中國標桿。以材料之力，筑造中國智造的新未來——讓中國材料在全球產業舞臺上，綻放出更加耀眼的光芒。