小行大作為！王芳掌舵嘉興銀行跨越兩千億關(guān)口

出品|中訪網(wǎng)

審核|李曉燕

當(dāng)各大銀行紛紛忙著做大做強(qiáng)、沖刺規(guī)模榜單，在江南水鄉(xiāng)嘉興，卻有一家本土銀行不走尋常路，不貪大求全、不盲目跟風(fēng)，默默深耕腳下這片土地，悄然交出一份驚艷成績(jī)單——2026年一季度，嘉興銀行資產(chǎn)總額突破2035億元，穩(wěn)穩(wěn)站上兩千億新臺(tái)階。從“十四五”初期不足千億的體量，到如今實(shí)現(xiàn)規(guī)模翻倍，這家本土城商行，在行長(zhǎng)王芳的帶領(lǐng)下，走出了一條獨(dú)屬于自己的“小而美”高質(zhì)量發(fā)展路，成為地方銀行突圍發(fā)展的鮮活樣本。

很多人好奇，在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、行業(yè)發(fā)展壓力倍增的大環(huán)境下，嘉興銀行憑什么能逆勢(shì)而上、穩(wěn)步跨越？答案，藏在行長(zhǎng)王芳的掌舵智慧里，藏在這家銀行不隨波逐流的堅(jiān)守里。

臨危挑大梁，她把“穩(wěn)”字刻進(jìn)銀行發(fā)展基因

時(shí)間撥回幾年前，和不少中小銀行一樣，嘉興銀行也曾面臨發(fā)展困境：行業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變，內(nèi)部發(fā)展思路待厘清，前行之路充滿諸多不確定性。就在這樣的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，擁有豐富金融監(jiān)管與地方政務(wù)經(jīng)驗(yàn)的王芳，毅然扛起嘉興銀行發(fā)展大旗，以行長(zhǎng)身份扛起經(jīng)營管理重任，成為帶領(lǐng)銀行破浪前行的“主心骨”。

深耕金融與地方發(fā)展領(lǐng)域多年，王芳身上既有金融專業(yè)人士的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，又有深諳地方產(chǎn)業(yè)需求的通透務(wù)實(shí)。早年扎根金融監(jiān)管一線的經(jīng)歷，讓她對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控有著遠(yuǎn)超常人的敏銳度，深知銀行發(fā)展“穩(wěn)”是前提；多年地方任職的履歷，讓她徹底摸透嘉興本土企業(yè)、百姓的金融需求，明白地方銀行的根永遠(yuǎn)在本土。

上任之初，王芳便定下“風(fēng)控為先、穩(wěn)健經(jīng)營”的主基調(diào)，不搞急功近利的規(guī)模擴(kuò)張，不做鋌而走險(xiǎn)的業(yè)務(wù)突破，一門心思筑牢發(fā)展底盤。她雷厲風(fēng)行推動(dòng)內(nèi)部管理升級(jí)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面梳理業(yè)務(wù)流程，搭建起嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，從業(yè)務(wù)審批到貸后管理，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)抓不懈；全力培育全員合規(guī)文化，讓“穩(wěn)健做事、合規(guī)經(jīng)營”成為每一位嘉銀人的行動(dòng)自覺。

功夫不負(fù)有心人。在王芳的精細(xì)化管理下，嘉興銀行的資產(chǎn)質(zhì)量始終保持優(yōu)異水平：截至2025年末，不良貸款率僅1.11%，撥備覆蓋率高達(dá)348.05%，風(fēng)險(xiǎn)抵御能力在全國城商行中名列前茅。沒有大起大落的波動(dòng)，只有步步扎實(shí)的前行，這份穩(wěn)穩(wěn)的底氣，讓嘉興銀行在行業(yè)浪潮中始終行穩(wěn)致遠(yuǎn)，也為后續(xù)突破兩千億大關(guān)，打下了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

跳出同質(zhì)化，她把特色金融做到極致

“地方銀行沒必要和大銀行拼規(guī)模、拼體量，把本土服務(wù)做精、把特色業(yè)務(wù)做優(yōu)，就是最大的競(jìng)爭(zhēng)力。”這是王芳常掛在嘴邊的話，也成了嘉興銀行的發(fā)展信條。在她看來，盲目跟風(fēng)搞“大而全”，最終只會(huì)失去自身優(yōu)勢(shì)，唯有找準(zhǔn)賽道、深耕特色，才能闖出一片天。

依托嘉興國家級(jí)科創(chuàng)金融改革試驗(yàn)區(qū)的東風(fēng)，王芳一眼看準(zhǔn)科創(chuàng)金融賽道，果斷將其定為銀行發(fā)展的“核心王牌”，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全力攻堅(jiān)。彼時(shí)，科創(chuàng)企業(yè)普遍面臨“輕資產(chǎn)、缺抵押、融資難”的痛點(diǎn)，傳統(tǒng)信貸模式根本無法滿足需求，王芳沒有退縮，反而帶著業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)一頭扎進(jìn)科創(chuàng)企業(yè)，上門走訪、傾聽需求，打破傳統(tǒng)金融思維，量身打造創(chuàng)新金融方案。

針對(duì)科創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)痛點(diǎn)，她主導(dǎo)推出“認(rèn)股選擇權(quán)”貸款、“延期付息”等專屬產(chǎn)品，用“債權(quán)+股權(quán)期權(quán)”的新模式，免去企業(yè)抵押煩惱；讓初創(chuàng)企業(yè)前期只付息不還本，緩解發(fā)展爬坡期的資金壓力，徹底解決了科創(chuàng)企業(yè)的融資難題。在此基礎(chǔ)上，她更是牽頭打造出全國首創(chuàng)的“四聯(lián)一補(bǔ)”科創(chuàng)服務(wù)模式，聯(lián)動(dòng)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、政府部門等多方資源，為科創(chuàng)企業(yè)搭建起從種子期到成熟期的全生命周期金融服務(wù)鏈條，讓銀行從單純的“放錢人”，變成陪伴企業(yè)成長(zhǎng)的“合伙人”。

從昱能科技到燦瑞科技，在王芳的推動(dòng)下，嘉興銀行先后助力8家科創(chuàng)企業(yè)成功上市；截至2025年末，銀行科技貸款余額突破283億元，占比穩(wěn)居全市第一，用金融活水滋養(yǎng)著嘉興科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)。憑借這份亮眼的科創(chuàng)金融成績(jī)，嘉興銀行在英國《銀行家》“全球銀行1000強(qiáng)”榜單上排名大幅提升，用特色化發(fā)展，在全國銀行業(yè)打響了自己的名氣。

金融有溫度，她讓銀行充滿煙火氣

在王芳眼里，銀行從來不是冰冷的金融機(jī)構(gòu)，而是服務(wù)一方百姓、助力本土發(fā)展的“自家銀行”。她始終堅(jiān)持，金融既要助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更要貼近民生煙火，要讓每一筆資金都用在刀刃上，每一項(xiàng)服務(wù)都暖到心坎里。

助力綠色發(fā)展，她搶抓“雙碳”機(jī)遇，積極爭(zhēng)取政策支持，讓嘉興銀行成為嘉興全市唯一擁有央行碳減排支持工具資格的銀行，創(chuàng)新推出“陽光嘉”“儲(chǔ)能嘉”等綠色金融產(chǎn)品，把資金精準(zhǔn)投向光伏、儲(chǔ)能等綠色產(chǎn)業(yè)，一筆筆貸款化作綠色動(dòng)能，助力嘉興天更藍(lán)、環(huán)境更美。

幫扶小微三農(nóng)，她推動(dòng)金融資源下沉田間地頭、小微企業(yè)車間，普惠小微貸款余額超357億元，涉農(nóng)貸款突破300億元，用無還本續(xù)貸、利率優(yōu)惠等舉措，一年為小微企業(yè)省下近億元融資成本；金融指導(dǎo)員上門辦貸，打通金融服務(wù)“最后一公里”，讓金融活水精準(zhǔn)滴灌到最需要的地方。

服務(wù)民生百姓，她把嘉興銀行100家網(wǎng)點(diǎn)，全部打造成暖心的“嘉1℃”戶外勞動(dòng)者驛站，環(huán)衛(wèi)工人、外賣小哥隨時(shí)能進(jìn)來喝水歇腳、熱飯充電；打造“紅船社銀通”社保主題銀行，把社保業(yè)務(wù)搬進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)，讓市民少跑腿、好辦事；專門推出老年專屬銀行卡、手機(jī)銀行老年版，用心守護(hù)老年群體金融生活。同時(shí)，筑牢反詐防線，成功攔截多起金融詐騙，為百姓保住上千萬元資金，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，詮釋著本土銀行的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

兩千億新起點(diǎn)，奔赴更美好的未來

從936億元到2035億元，五年時(shí)間規(guī)模翻倍，連續(xù)多年穩(wěn)居嘉興金融業(yè)納稅榜首，“十四五”期間業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)……嘉興銀行的每一步跨越，都離不開王芳的精準(zhǔn)掌舵與全力付出。她用務(wù)實(shí)的作風(fēng)、創(chuàng)新的思維、溫暖的情懷，帶領(lǐng)這家本土銀行，摒棄規(guī)模焦慮，堅(jiān)守特色定位，走出了一條令行業(yè)矚目的高質(zhì)量發(fā)展之路。

突破兩千億，對(duì)王芳和嘉興銀行而言，從來不是終點(diǎn)，而是全新的起點(diǎn)。面向未來，她早已為銀行規(guī)劃好清晰航向：繼續(xù)堅(jiān)守“科創(chuàng)金融改革引領(lǐng)者、區(qū)域經(jīng)濟(jì)服務(wù)主力軍”的定位，不盲目求大、不跟風(fēng)內(nèi)卷，深耕本土、服務(wù)實(shí)體、賦能科創(chuàng)，把“小而美”的特色之路走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。

不慕浮華、腳踏實(shí)地，深耕一方、服務(wù)一方。在王芳的帶領(lǐng)下，嘉興銀行用實(shí)踐證明，地方銀行不必追求“大而全”，用心做好本土服務(wù)、全力打造特色優(yōu)勢(shì)，同樣能綻放別樣光彩。未來，這家充滿活力與溫度的本土銀行，也將繼續(xù)扎根禾城，以更扎實(shí)的業(yè)績(jī)、更暖心的服務(wù)、更鮮明的特色，書寫地方銀行發(fā)展的新篇章，為嘉興經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入源源不斷的金融力量。