侵入與非侵入同臺：一場腦機接口論壇如何串聯“技術突破—臨床落地—商業路徑”？

中國腦機接口產業，正迎來屬于自己的黃金時代。

核心技術突破、全球首例獲批、多中心臨床試驗、大額資本融資、產業標準落地、量產基地建設——這些曾經的科幻場景，正在產業內密集兌現。然而，黃金時代并不等同于可以“躺贏”，腦機接口作為未來產業仍處在“摸著石頭過河”的關鍵階段，一系列核心挑戰亟待解決。

正是在這一承前啟后的關鍵節點，啟峰資本與動脈網聯手，共同打造了一場匯聚中國腦機接口細分領域頭部力量的高價值前沿產業盛會——腦機接口產業創新與投資論壇。

本屆論壇并非追逐風口的應景之作，而是雙方在腦科學賽道前瞻布局、長期深耕后的厚積薄發。繼歐盟、美國、日本之后，中國“腦計劃”于2013年正式啟動；2016年，動脈網報道了“世界首例成功的人類腦機接口實驗”，并在2022年推出行業首部《腦機接口行業研究報告》。啟峰資本則早在八年前便扎根前沿交叉科學領域，2021年更是堅定押注階梯醫療。此后，圍繞侵入式與非侵入式技術，系統布局視覺腦機、運動控制及恢復、神經調控等核心細分賽道。

十年的堅守與陪跑，終于迎來了產業成果集中綻放的黃金時代。5月20日，上海——這場匯聚中國腦機接口全領域頭部力量的產業盛會，即將拉開帷幕。

01

登峰的中國腦機，定義一場高價值的產業盛會

“在腦機接口領域，中國少見的與全球站在了同一起跑線上。”

啟峰資本創始人張俊琪指出，全球神經科學領域尚未形成成熟的商業化范式，基礎研究本身仍在持續探索。但恰恰是這種“無跡可尋”的狀態，讓中國醫療器械迎來了First-in-Class的歷史性窗口期。

而正是這一“First-in-Class”的歷史性機遇，構成了本次論壇凝聚的核心共識；從國內首個進入臨床試驗階段的侵入式腦機接口行業領軍者階梯醫療，到國內最早布局高分辨率視覺腦機接口技術的暖芯迦，再到專注無創腦機接口與神經調控的頭部力量空山慈科技，以及在細分賽道各具優勢、極具行業影響力的虛之實科技、新云醫療、傲意科技——也正是這一批率先突破的頭部企業，代表著中國腦機接口產業從技術突破到臨床落地、再到商業化探索的最強前沿力量。

作為一個高規格、高價值的產業平臺，本屆論壇不僅以啟峰資本與動脈網的行業影響力為紐帶，展示腦科學領域前沿成果，更以“價值研判-技術落地-商業破局”為主線，致力于推動中國腦科學技術從實驗室走向臨床應用。

上半場會議聚焦侵入式腦機接口、視覺重建、神經調控等硬核技術方向，既有階梯醫療、暖芯迦等企業的侵入式前沿實踐，也有空山慈科技對精神疾病診療范式的非侵入式革新探索；后半場則延展到BCI-VR融合、疼痛管理等前沿應用場景，體現了腦機接口從實驗室走向真實醫療需求的轉化潛力。最后的大咖對話環節圍繞“從顛覆性技術邁向未來新場景”這一核心命題，匯聚了技術方、產業方與資本方，為腦機接口產業從概念走向現實提供務實方向與前瞻思考。

“過去我們談‘創新轉化’，如今更應強調‘創新協同’。”張俊琪強調，“創新醫療器械產品，需要由醫生、科學家與工程師共同定義。醫生不再只是被動‘端盤子’的角色，而是要與多方力量攜手聯動、并肩探索，在無人區里共同摸著石頭過河。”

這正是啟峰資本與動脈網聯手打造本屆論壇的初心。從議題設置到嘉賓邀請，每一個環節都指向同一個目標：讓中國腦機接口產業從“單點突破”邁向“生態成型”，完成中國高端醫療器械“First-in-Class”的領跑升維。

02

交叉哲學，八年堅守背后的“三大交叉”壁壘

能夠組織這樣一場“頂級”論壇，背后是張俊琪與啟峰資本團隊圍繞“交叉”，一以貫之的核心能力。

第一，技術交叉。張俊琪本人的履歷就是典型的跨界樣本：本科攻讀通信自動化與儀器，碩士在清華學習生物醫學工程，2014年前后又進入互聯網與消費領域從事投融資，2019年開始系統性地布局醫療科技領域的投融資。張俊琪用十幾年的時間，一步步構建起一個極為稀缺的認知體系。而啟峰團隊，正是在這個體系之上，不斷吸納擁有交叉學科背景的人才，組成一支涵蓋納米材料、機械工程、航空航天、藥理藥化、生物醫學工程等不同領域的“跨界天團”。這種多元背景的融合交叉，形成了一個立體的決策系統，能夠對創新項目做出更前瞻性的、更全面的判斷。

在張俊琪看來，侵入式腦機接口仍屬于“無人區”。創業者只有對軟硬件系統、神經科學研究、臨床試驗的每個環節進行深入的探索與實踐，才有機會定義全球性創新產品。他以階梯醫療的兩位創始人為例，二人正是這種跨界能力的集大成者——既具備神經科學的基礎研究功底，又擅長復雜系統工程的整合與產品定義，并從動物實驗到臨床試驗設計、再到患者入組，全程深度參與每一個關鍵節點。

第二，商業交叉。一項底層顛覆性技術往往不止服務于單一場景。張俊琪解釋道，“過濾膜既可用于生物制藥，也可用于半導體先進制程工藝；色譜分析工具橫跨生命科學、化工、食品檢測與制藥工業；腦機接口的終局也遠不止于醫療——它可能重塑人機交互方式。如果你只盯著單一應用場景，就永遠看不到項目的真實價值和未來天花板。”

第三，資本交叉。正是這種跨場景的技術潛力，決定了也必須跨賽道引入資本。張俊琪表示，“啟峰從一開始就在規劃‘醫療基金+科技基金’的協同路徑。”這一思路在階梯醫療的融資歷程中得到了驗證——從奧博資本、禮來亞洲基金、啟明創投等頂級醫療基金，到元禾原點、源碼資本、騰訊、阿里巴巴等科技資本，這種跨界協同效應，正是啟峰團隊提前數年進行資本路徑規劃的共同結果。啟峰團隊堅信包括神復健行、暖芯迦、索思醫療、空山慈科技在內的一批擁有跨場景基因的企業，正在借助醫療及科技的交叉資本，逐漸形成頭部效應與持續領先能力。

“技術交叉讓我們能看懂底層壁壘，商業交叉讓我們能看到多場景價值，資本交叉讓我們能提前規劃企業成長路徑。”張俊琪總結道。

正是基于“三大交叉”的獨特方法論，啟峰團隊得以精準鎖定并深度陪伴那些具備顛覆性潛力的頭部企業與創業團隊。通過結構化的資本配置與產業資源整合，啟峰加速了它們在頂級投資機構中的戰略卡位，助力其實現指數級成長，并持續鞏固長期龍頭地位。本屆論壇的百花齊放，既是產業的高光時刻，也是啟峰長期深度賦能、持續陪跑的必然結果。

03

從腦機向未來，陪跑中國科創力量的“登峰”之路

如今，我國“十五五”規劃建議已將腦機接口明確列為六大未來產業之一，并提出到2030年建成具有全球競爭力的產業生態，培育龍頭企業與產業集聚區。從這個視角展望本屆論壇，它的意義遠不止于一次頭部力量的行業聚會，更有望成為見證龍頭企業誕生與產業生態成型的歷史時刻。

而在這場產業敘事的背后，啟峰資本自身也完成了一次生態卡位。從默默深耕到集中綻放，從幕后陪跑到生態引領，張俊琪正帶領啟峰將團隊在腦機接口領域沉淀下來的成功經驗，系統性地復制到更廣闊的前沿賽道中去。

據其透露，在啟峰的版圖與愿景中，腦機接口僅僅是一個開始，生物制造、AI健康管理、消費醫療等領域，都會像腦機接口產業一樣迎來集中式爆發。這也正是“三大交叉”特質帶給團隊的深層價值——穿越不同領域的邊界，在看似無關的賽道間，看見別人看不見的底層邏輯與協同可能。

“我們不做撒網式的FA財務顧問，我們追求的是穿透力。”張俊琪明確表示，“啟峰的使命，是找到每個高潛力大賽道里真正具備底層技術壁壘與長期主義視野的創始人，通過結構化的資本與資源協同，幫助企業精準匹配資本與資源，助力其成為賽道的龍頭企業。最終改變診療格局，在世界舞臺上留下中國的印記。”

這正是“啟峰”二字的含義“啟程登峰”——見證中國科創企業家從啟程到登峰，陪伴他們走過從0到1、從1到100的全過程。在更深更遠的未來，啟峰團隊將繼續以交叉學科能力、底層技術洞察、長期資本陪伴，挖掘并賦能更多前沿科技賽道，助力技術落地與醫學進步。

對于中國科創力量而言，最好的時代或許才剛剛開始。

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見證從“啟程”到“登峰”的關鍵一躍

*封面圖片來源：123rf

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