在不少央國企里頭,有些管理上的做法,說出來真是讓人哭笑不得。尤其是針對(duì)基層員工的那一套,花樣不少,可壓根沒什么實(shí)際意義。
就拿“廉潔從業(yè)承諾書”來說吧,基層員工得簽,簽完還不算,每個(gè)季度還要搞一次“廉潔談話”。再比如“保密協(xié)議”,從上到下,全員都得簽。還有那個(gè)“競業(yè)協(xié)議”,嘴上說是自愿,可實(shí)際上呢,人人都得簽,沒得選。那句“自愿”基本上就是一句空話。
咱們平心靜氣地想一想,基層員工是干什么的?就是老老實(shí)實(shí)干活的人。手頭沒什么權(quán)力,也沒什么資源可調(diào)配,就是老老實(shí)實(shí)領(lǐng)一份工資。
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可以說,這些人壓根不具備違反廉潔紀(jì)律或者觸犯競業(yè)限制的條件。可偏偏這些條條框框,一樁一件全都?jí)涸谒麄兩砩稀裉旌瀭€(gè)字,明天開個(gè)會(huì),后天再填個(gè)表,一遍一遍地走流程,做樣子。
真正有點(diǎn)權(quán)力、手里掌握著資源的人,反而沒那么多的約束。這就有點(diǎn)說不過去了。所有的責(zé)任、規(guī)矩,最后都變成了一根繩子,捆在最底層的干活人身上。那些協(xié)議、談話,說到底,很多時(shí)候就是管理層為了應(yīng)付上面的檢查,為了自己將來能撇清責(zé)任,走個(gè)形式而已。到底落沒落到實(shí)處,大家心里都有數(shù)。
說白了,這就是挑軟柿子捏。表面上看起來,又是抓合規(guī),又是控風(fēng)險(xiǎn),搞得有模有樣。可實(shí)際上呢?全是沒什么用的形式主義。基層員工本來干活就累,還要陪著搞這些虛的,時(shí)間長了,心里能不涼嗎?而且,這些制度本身也成了擺設(shè),真正該管的事沒人管,該防的漏洞照樣有。
還有一點(diǎn),值得琢磨琢磨。有些協(xié)議,比如競業(yè)協(xié)議,名義上是你情我愿,可簽的時(shí)候誰敢不簽?至于這些協(xié)議將來會(huì)怎么用,企業(yè)不會(huì)跟你說明白。有人就猜,說不定這些“自愿簽署”的東西,就是在為以后人員優(yōu)化、裁員做準(zhǔn)備呢。這話雖然沒擺在臺(tái)面上說,但不少人心里都有這個(gè)疑問。
說到底,企業(yè)管理需要制度,需要流程,這個(gè)誰都知道。可如果這些制度只盯著基層,對(duì)真正有權(quán)力的人不設(shè)防,那就本末倒置了。希望以后能實(shí)在一點(diǎn),別光折騰下面的人,該管的管到位,大家干活也踏實(shí)。
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