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我是青春主理人
作為天府新區名片地標之一,麓鎮近年來交出一份亮眼的“年輕力”成績單:2025年,這里的到訪人次達400萬,其中18-35歲年輕客群占比71%,約284萬人次,年輕會員占比58%。年輕群體已成為消費核心力量。
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麓鎮。
支撐這一數據的,是120余個入駐品牌背后一批平均年齡35歲左右的青年主理人。他們為何選擇麓鎮?又如何與新區年輕經濟同頻共振?記者走訪了其中兩家代表性店鋪。
樂胡桃
青年藝術策展人的“長期主義”實踐
步入位于木蓮街的“樂胡桃”,仿佛瞬間掉進了時光匣子。鎏金古董器皿在射燈下泛著溫潤光澤、純手工制作的玻璃器具精致無比、擺放有序的中古家具靜靜佇立……每一件幾乎都是孤品。
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主理人moli.
主理人moli,這位年輕姑娘曾在法國學習藝術策展,長期旅居國外,愛好收藏。今年年初,她把店鋪落址麓鎮,像是為多年的收藏找到一個安放之處。
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“選擇這里,一是喜歡成都的生活節奏,二是麓鎮的風格和招商思路與我的經營理念很適配。”在她看來,麓鎮的設計十分接近小鎮的本真狀態,閑適、生活化。
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“天府新區的年輕人朝氣蓬勃,樂于接受新事物,對審美有獨立看法。” moli告訴記者,未來她計劃引入更多符合大眾審美的各地器物,讓消費者“足不出戶逛遍世界”。
從做金融轉行做餐廳
95后主理人的“體驗式”突圍
新雨花街上,“dida”餐酒吧是另一番熱鬧光景。25個酒頭一字排開,既有精釀啤酒,也有無酒精的飲品。顧客戴上自助手環,按毫升計費打酒,喝多少打多少。搭配的融合菜也頗受年輕人歡迎。
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主理人王玥琛。
主理人王玥琛,1995年生的成都本地人。金融行業出身,他笑稱自己是因為“不想再按部就班上班”而轉身創業。2024年10月,dida作為新雨花街首批店鋪之一開業。
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“當時確實覺得這個地方有點遠。”王玥琛坦言,“但最終讓我下決心的,是天府新區整體的發展定位和麓鎮的規劃思路——他們不是只做一錘子買賣,而是持續投入內容、活動和品牌組合,吸引的正是我們想要的年輕客群。”
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“dida”餐酒吧。
事實證明了這個判斷。開業一年多,dida經營“螺旋向好”:2025年一個節日單日營收同比增長近4倍、今年前三個月營收同比增幅達20%至50%。當前店鋪的主力消費群體鎖定在25至40歲的年輕人,聚會和約會場景居多,家庭客群也在慢慢增加。“在這里,我們找到了同頻的人。”王玥琛說。
以“體驗、美學、文化”
構建年輕經濟生態
樂胡桃與dida并非孤例。麓鎮的年輕經濟生態,源于一套系統化的招商與運營理念。
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據悉,麓鎮在業態布局上形成三條核心動線——
新雨花街主打浪漫藝文國際社交;匯聚異國味蕾,串聯山腳至山頂,連接生活與藝文。
庭院圍合布局異國料理與具有探索感的小眾零售,營造有腔調的慢生活;
木蓮街則以具有獨運匠心的零售結合輕社交餐飲,構建驚喜邂逅的慢時尚游逛閉環;
——每一條動線都精準切中當下年輕人的消費偏好。
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在品牌招引上,重點選擇“兼具體驗感、設計感、故事感”的首店零售和主理人品牌。目前,主理人大多為35歲左右、具有生活態度和時尚審美的年輕人。例如創意集合店“要得商店”私域會員群超300人,餐酒吧“小松林”私域會員超500人,品牌還通過私域定期舉辦年輕人喜愛的音樂會和沙龍。
2025年新引入的LazyGenius(西南首店)、布蘭兔的茶(西南首店)、迦入(全國首家線下店)等品牌,也已成為年輕人拍照打卡的熱門選擇,線下客流及業績表現亮眼。
從樂胡桃到dida,不同風格呈現相似的運營邏輯:青年主理人不是被動入駐,而是在評估區域定位、客群匹配度后做出的主動選擇。在麓鎮,年輕經濟圖景已然清晰:它不只是一組年齡數據,更是一套由青年主理人、體驗型業態、美學場景和文化內容共同構成的可持續商業生態。
記者:潘安琪
攝影:達霄羽、潘安琪
部分圖片由受訪者提供
編輯:吳蔚、劉江濤
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