麓鎮吸引力：年輕人一年到訪280多萬人次

TIANFU NEW AREA

我是青春主理人

作為天府新區名片地標之一，麓鎮近年來交出一份亮眼的“年輕力”成績單：2025年，這里的到訪人次達400萬，其中18-35歲年輕客群占比71%，約284萬人次，年輕會員占比58%。年輕群體已成為消費核心力量。

麓鎮。

支撐這一數據的，是120余個入駐品牌背后一批平均年齡35歲左右的青年主理人。他們為何選擇麓鎮？又如何與新區年輕經濟同頻共振？記者走訪了其中兩家代表性店鋪。

樂胡桃

青年藝術策展人的“長期主義”實踐

步入位于木蓮街的“樂胡桃”，仿佛瞬間掉進了時光匣子。鎏金古董器皿在射燈下泛著溫潤光澤、純手工制作的玻璃器具精致無比、擺放有序的中古家具靜靜佇立……每一件幾乎都是孤品。

主理人moli.

主理人moli，這位年輕姑娘曾在法國學習藝術策展，長期旅居國外，愛好收藏。今年年初，她把店鋪落址麓鎮，像是為多年的收藏找到一個安放之處。

“選擇這里，一是喜歡成都的生活節奏，二是麓鎮的風格和招商思路與我的經營理念很適配。”在她看來，麓鎮的設計十分接近小鎮的本真狀態，閑適、生活化。

“天府新區的年輕人朝氣蓬勃，樂于接受新事物，對審美有獨立看法。” moli告訴記者，未來她計劃引入更多符合大眾審美的各地器物，讓消費者“足不出戶逛遍世界”。

從做金融轉行做餐廳

95后主理人的“體驗式”突圍

新雨花街上，“dida”餐酒吧是另一番熱鬧光景。25個酒頭一字排開，既有精釀啤酒，也有無酒精的飲品。顧客戴上自助手環，按毫升計費打酒，喝多少打多少。搭配的融合菜也頗受年輕人歡迎。

主理人王玥琛。

主理人王玥琛，1995年生的成都本地人。金融行業出身，他笑稱自己是因為“不想再按部就班上班”而轉身創業。2024年10月，dida作為新雨花街首批店鋪之一開業。

“當時確實覺得這個地方有點遠。”王玥琛坦言，“但最終讓我下決心的，是天府新區整體的發展定位和麓鎮的規劃思路——他們不是只做一錘子買賣，而是持續投入內容、活動和品牌組合，吸引的正是我們想要的年輕客群。”

“dida”餐酒吧。

事實證明了這個判斷。開業一年多，dida經營“螺旋向好”：2025年一個節日單日營收同比增長近4倍、今年前三個月營收同比增幅達20%至50%。當前店鋪的主力消費群體鎖定在25至40歲的年輕人，聚會和約會場景居多，家庭客群也在慢慢增加。“在這里，我們找到了同頻的人。”王玥琛說。

以“體驗、美學、文化”

構建年輕經濟生態

樂胡桃與dida并非孤例。麓鎮的年輕經濟生態，源于一套系統化的招商與運營理念。

據悉，麓鎮在業態布局上形成三條核心動線——

新雨花街主打浪漫藝文國際社交；匯聚異國味蕾，串聯山腳至山頂，連接生活與藝文。

庭院圍合布局異國料理與具有探索感的小眾零售，營造有腔調的慢生活；

木蓮街則以具有獨運匠心的零售結合輕社交餐飲，構建驚喜邂逅的慢時尚游逛閉環；

——每一條動線都精準切中當下年輕人的消費偏好。

在品牌招引上，重點選擇“兼具體驗感、設計感、故事感”的首店零售和主理人品牌。目前，主理人大多為35歲左右、具有生活態度和時尚審美的年輕人。例如創意集合店“要得商店”私域會員群超300人，餐酒吧“小松林”私域會員超500人，品牌還通過私域定期舉辦年輕人喜愛的音樂會和沙龍。

2025年新引入的LazyGenius（西南首店）、布蘭兔的茶（西南首店）、迦入（全國首家線下店）等品牌，也已成為年輕人拍照打卡的熱門選擇，線下客流及業績表現亮眼。

從樂胡桃到dida，不同風格呈現相似的運營邏輯：青年主理人不是被動入駐，而是在評估區域定位、客群匹配度后做出的主動選擇。在麓鎮，年輕經濟圖景已然清晰：它不只是一組年齡數據，更是一套由青年主理人、體驗型業態、美學場景和文化內容共同構成的可持續商業生態。

記者：潘安琪

攝影：達霄羽、潘安琪

部分圖片由受訪者提供

編輯：吳蔚、劉江濤