2000萬人參與，腰旗橄欖球下一個(gè)體育增長極？

腰旗被扯下的瞬間，比賽會暫停。但圍繞世界以及中國腰旗橄欖球的競爭，或許才剛剛開始。

文|KK

2026年五一勞動(dòng)節(jié)小長假第一天，武漢晴空萬里，清風(fēng)徐來。人們從全國各地、四面八方趕到武漢，正好與這份愜意撞個(gè)滿懷。筆者也在這個(gè)假期，來到武漢，來到武漢三鎮(zhèn)足球俱樂部。

這一天，武漢三鎮(zhèn)遠(yuǎn)赴天津客場挑戰(zhàn)天津津門虎，但三鎮(zhèn)的訓(xùn)練基地里，依然人頭攢動(dòng)：安德瑪品牌簽約橄欖球星、NFL現(xiàn)役頂級球星、被譽(yù)為最強(qiáng)外接手的賈斯汀·杰弗森中國行第二站來到了武漢。5月1日上午，杰弗森在武漢與中國腰旗橄欖球國家隊(duì)同場展開系統(tǒng)性訓(xùn)練；5月1日晚，“腰旗之夜” 在武漢吸引了千余名球迷熱情參與。

圖源：安德瑪

借此契機(jī)，筆者也得以第一次現(xiàn)場切身感受到腰旗橄欖球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的活力與火熱。在2021年，體育大生意曾聚焦于在中國初顯火熱的腰旗橄欖球（往期回顧：站在奧運(yùn)門口的腰旗橄欖球，如何在中國實(shí)現(xiàn)達(dá)陣）。彼時(shí)，體育界普遍看好這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)進(jìn)入奧運(yùn)舞臺。

如今，腰旗橄欖球已經(jīng)成為奧運(yùn)家族的一員，該運(yùn)動(dòng)在世界、在中國的發(fā)展也迎來翻天覆地的變化：國家、社會、品牌等多方資源以更加系統(tǒng)性的姿態(tài)進(jìn)入腰旗橄欖球的賽道，推動(dòng)腰旗橄欖球在全球體育產(chǎn)業(yè)中進(jìn)一步提速發(fā)展。

從衍生項(xiàng)目到獨(dú)立賽道

腰旗橄欖球并非橫空出世的新運(yùn)動(dòng)，其起源于20世紀(jì)40年代的美國軍隊(duì)，最初是士兵的一項(xiàng)休閑娛樂活動(dòng)。這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)保留了橄欖球的傳球、跑位、戰(zhàn)術(shù)配合和達(dá)陣得分等核心魅力，用拔旗替代擒抱，用速度、敏捷和空間判斷替代重裝沖撞。不需要頭盔、肩甲和復(fù)雜場地。

在這些特點(diǎn)的加持下，被視為“傳統(tǒng)橄欖球簡化版本”的腰旗橄欖球在幾十年的時(shí)間里，從美國走向了世界各地。21世紀(jì)初，該運(yùn)動(dòng)傳入中國。但和橄欖球一樣，腰旗橄欖球也成為一項(xiàng)在美國備受追捧，在本土以外卻不夠被重視的運(yùn)動(dòng)。經(jīng)由傳統(tǒng)橄欖球簡化而來的規(guī)則賦予腰旗橄欖球更輕量化的特色，但同時(shí)也為其打上“低配美式橄欖球”的標(biāo)簽，在一定程度上制約項(xiàng)目的整體發(fā)展。

圖源：pixabay

在美國，腰旗橄欖球早已進(jìn)入高中、大學(xué)校園，賽事和青訓(xùn)體系也逐步建立起來。但在美國之外，腰旗橄欖球卻并未像其他大多數(shù)球類項(xiàng)目一樣得到國家層面的重視，也未能形成職業(yè)化的賽事體系，商業(yè)規(guī)模一直無法迎來質(zhì)變性的突破。

而腰旗橄欖球近年來真正意義上的爆發(fā)，始于一個(gè)決定性時(shí)刻。2023年10月，國際奧委會全會通過決議，將腰旗橄欖球列入2028年洛杉磯奧運(yùn)會新增比賽項(xiàng)目。在這前后，腰旗橄欖球還先后亮相2022年世界運(yùn)動(dòng)會和2025年成都世界運(yùn)動(dòng)會，完成了從民間娛樂到國際大賽的“三級跳”。

入奧給這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)帶來的，不只是一次全球曝光機(jī)會，也是規(guī)則與競賽體系的統(tǒng)一，此外還有各國體育資源的系統(tǒng)性投入，進(jìn)而帶動(dòng)商業(yè)贊助與媒體關(guān)注的集中釋放。不久的將來，腰旗橄欖球?qū)⒊蔀閾碛袏W運(yùn)地位、國家隊(duì)體系、國際賽程和職業(yè)路徑的熱門競技項(xiàng)目。

圖源：洛杉磯2028奧組委

除了來自國際奧委會的“官方認(rèn)證”，NFL也為腰旗橄欖球的迅速發(fā)展增添了不少助力。早在上世紀(jì)90年代，NFL就已經(jīng)在美國啟動(dòng)了腰旗橄欖球的青訓(xùn)體系搭建，并在進(jìn)入21世紀(jì)后大力推廣 “NFL FLAG”，主推腰旗橄欖球進(jìn)入美國校園。

2025年12月，經(jīng)過NFL各球隊(duì)投票，聯(lián)盟決定授權(quán)旗下投資基金“32 Equity”，與TMRW Sports合作，投資3200萬美元開發(fā)和運(yùn)營職業(yè)腰旗橄欖球聯(lián)盟。隨后，NFL進(jìn)一步引入藍(lán)池資本、銀湖資本等外部投資者，融資規(guī)模達(dá)到約1.6億美元。NFL官方稱，全球約有2000萬腰旗橄欖球參與者，職業(yè)聯(lián)賽將補(bǔ)齊從青少年、高中、大學(xué)到奧運(yùn)會和職業(yè)賽場的運(yùn)動(dòng)員發(fā)展路徑。

得益于在安全性、場地要求和參與門檻上的優(yōu)勢以及社交與生活方式屬性，腰旗橄欖球可以更加自然地進(jìn)入校園和社區(qū)場景，也更容易被女性與青少年群體接受，這為其提供了規(guī)模化擴(kuò)張的重要基礎(chǔ)。如今，隨著國際奧委會、NFL以及各國資源的傾斜，腰旗橄欖球已然進(jìn)入其發(fā)展的黃金時(shí)代。

中國腰旗進(jìn)入快車道

與國際勢頭同步，中國腰旗橄欖球近年也進(jìn)入了明顯的上升通道。在進(jìn)入中國二十多年以來，腰旗橄欖球在國內(nèi)的發(fā)展主要依靠社會力量自發(fā)推動(dòng)，例如民間社群、高校、俱樂部和商業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

截至2025年，據(jù)中國橄欖球協(xié)會官方統(tǒng)計(jì)，在中國，腰旗橄欖球核心活躍參與人數(shù)超過20萬，青少年（18 歲以下）占比約40%；年度體驗(yàn)人數(shù)超120萬，覆蓋 50 + 城市、300 + 社群 / 俱樂部；腰旗橄欖球課程或社團(tuán)已經(jīng)覆蓋全國5000 + 所中小學(xué)。

圖源：中國橄欖球協(xié)會

客觀來說，腰旗橄欖球在中國的起步并不晚，也已形成一定規(guī)模的社會基礎(chǔ)，年輕化、社群化的運(yùn)動(dòng)消費(fèi)正在成形。在體育大生意看來，影響其發(fā)展的重要因素，是缺少標(biāo)準(zhǔn)化的競賽體系、教練裁判體系、校園普及體系和國家隊(duì)通道。

但恰恰是在“奧運(yùn)新項(xiàng)目”的牽引下，中國腰旗橄欖球在競技層面近兩年出現(xiàn)了明顯加速。2025年成都世運(yùn)會，中國女子腰旗橄欖球隊(duì)首次登上國際大賽舞臺，最終排名第六；2025年10月，中國女隊(duì)奪得IFAF亞洲大洋洲女子腰旗橄欖球錦標(biāo)賽冠軍，并直通2026年世錦賽。

值得一提的是，這支中國女隊(duì)從選拔到建隊(duì)僅用了半年左右時(shí)間，而男隊(duì)雖奪得國際大賽獎(jiǎng)牌，但也已經(jīng)躋身亞洲第一梯隊(duì)。

圖源：IFAF亞洲大洋洲女子腰旗橄欖球錦標(biāo)賽

這種進(jìn)步的意義，不只是獎(jiǎng)牌層面的。它說明腰旗橄欖球在中國并非只能停留在“新潮運(yùn)動(dòng)”“社群娛樂”層面，而是有可能建立競技體育與群眾體育之間的轉(zhuǎn)換機(jī)制。

一方面，社群、高校、俱樂部和青少年培訓(xùn)提供了最初的參與人口；另一方面，國家隊(duì)、全國錦標(biāo)賽和國際賽程又把這種參與人口重新組織進(jìn)更高水平的競賽系統(tǒng)。

隨著近年來戶外運(yùn)動(dòng)熱潮的興起，以及中國腰旗橄欖球在國際賽場的初露鋒芒，政府和協(xié)會層面進(jìn)一步提升了對該項(xiàng)目的重視，并為這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)補(bǔ)上了制度化的一環(huán)。

2025年11月，中國橄欖球協(xié)會推出了“旗跡未來”全國腰旗橄欖球校園普及推廣發(fā)展計(jì)劃，試點(diǎn)推廣合作期限為2025年11月至2028年8月，剛好覆蓋奧運(yùn)倒計(jì)時(shí)周期。

該計(jì)劃以“旗跡未來”為品牌載體，旨在通過師資培養(yǎng)、校園比賽、課程開設(shè)等抓手，推動(dòng)腰旗橄欖球進(jìn)校園。校園不僅意味著穩(wěn)定且持續(xù)的參與人群，也意味著從興趣培養(yǎng)到人才選拔的完整路徑正在建立。

從產(chǎn)業(yè)視角來看，這一舉措為腰旗橄欖球在中國奠定了最重要的基礎(chǔ)——長期、可持續(xù)的人口增長。

競爭才剛剛開始

當(dāng)競技、市場與政策三條路徑逐漸匯合，商業(yè)力量的介入，也就成為水到渠成的下一步。在任何一項(xiàng)新興運(yùn)動(dòng)的早期階段，品牌往往不只是資源提供者，更是生態(tài)建設(shè)的重要參與者。從中國腰旗橄欖球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的視角來看，安德瑪正在扮演這樣的角色。

2025年6月，安德瑪與中國橄欖球協(xié)會簽署合作協(xié)議，成為中國腰旗橄欖球隊(duì)及中國男子七人制橄欖球隊(duì)的官方合作伙伴和裝備贊助商；9月，雙方進(jìn)一步深化合作，共同推出“中國橄欖球協(xié)會腰旗橄欖球校園挑戰(zhàn)賽”，設(shè)立小學(xué)、初中、高中和大學(xué)四個(gè)組別，共同推進(jìn)腰旗橄欖球賽事和青訓(xùn)體系建設(shè)。

圖源：安德瑪

2026年4月，安德瑪“這就是腰旗”全年推廣企劃啟動(dòng)，圍繞腰旗橄欖球展開全面布局，涵蓋球星互動(dòng)、社群賽事、校園推廣及訓(xùn)練體系建設(shè)等內(nèi)容，持續(xù)推動(dòng)該項(xiàng)目在中國的發(fā)展。

這種系統(tǒng)化的投入，本質(zhì)上是在提前培育市場。當(dāng)一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)尚未形成穩(wěn)定商業(yè)回報(bào)時(shí)，品牌的長期布局往往決定其未來的行業(yè)位置。腰旗橄欖球所具備的年輕化人群結(jié)構(gòu)、較高的女性參與比例以及尚未固化的競爭格局，使其成為品牌眼中極具潛力的“增量市場”。在這樣的背景下，品牌的角色也從單純的“贊助商”，轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿?dòng)運(yùn)動(dòng)發(fā)展的“共建者”。

圖源：安德瑪

當(dāng)然，腰旗橄欖球的商業(yè)化還遠(yuǎn)未成熟。它需要解決的問題還有很多，例如賽事、教練、裁判、青訓(xùn)、版權(quán)、人才選拔等。它的優(yōu)勢是門檻低，但門檻低并不意味著體系建設(shè)簡單；它的社交屬性強(qiáng)，但也不等同于商業(yè)變現(xiàn)自然發(fā)生。

真正決定腰旗橄欖球能否成為中國體育產(chǎn)業(yè)新增長點(diǎn)的，不僅是能否不斷獲得關(guān)注熱度，熱度能否沉淀為持續(xù)參與，參與能否促進(jìn)賽事體系的建立，賽事體系能否反哺競技成績，競技成績又能否進(jìn)一步擴(kuò)大社會關(guān)注。

體育大生意認(rèn)為，腰旗橄欖球是一項(xiàng)尚未被完全定義的運(yùn)動(dòng)。腰旗被扯下的瞬間，比賽會暫停。但圍繞世界以及中國腰旗橄欖球的競爭，或許才剛剛開始。

注：本文所用封面圖片來自安德瑪