今天看到棗哥發帖《》,我的第一反應是, 撐了這么久,辛苦了。
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這事大家也早有預期,無風險收益率的長期下行是確定的。
不過我覺得貨幣基金的流動性是不可替代的,我不認為短債或者固收+以及紅利能真正替代貨幣基金(這些都是有波動的),貨幣以后可能理財屬性減弱,而聚焦在流動性管理上了。
1%只是一個心理關口,沒那么重要。
個人認為,對于貨幣基金,或者說低風險類的理財產品,大家還是要做好區分。
誤區一:短債基金可以完全替代貨幣基金或者貨期理財。
在很多銷售渠道,貨債是放在一起統計的,這也是一個經典的話術,主要是勸你把貨幣基金“升級”一下轉到看似收益率更高的短債里面去。
但R1的貨幣基金和R2的短債基金是兩種東西,短債是凈值化產品,而貨幣是攤余成本法的產品,基本上沒有回撤。
如果是24年底到25年,一些久期拉得稍微長一點的中短債基金,回撤能到80BP以上,只投資貨幣不能接受虧損的客戶是不適合短債的。
此外,很多貨幣可以實現一定額度快速贖回,還可以用來支付,但短債是沒辦法有這樣的流動性的,你買入后確認份額至少持有7天才好贖回,且贖回是T+2(少數做到T+1.5),流動性不可同日而語。
目前貨幣基金還沒有踩雷的,但歷史上看,踩雷的短債基金比比皆是。
誤區二:存款搬家,貨幣基金也會迅速搬家到各種固收+理財中。
存款搬家是去年以來財富管理行業最大的敘事,但沒人核實。
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因為這個話術(畫餅)實在是太誘人了,50萬億存款/理財到期,這些錢如果都轉換到固收+或者各種FOF中,實在是星辰大海。
我也沒有渠道去精確核實,但問了某總行朋友,說從數據和體感看,不太明顯。還有一些分行的朋友說,現在基金類產品的保有量還沒到21年峰值。
想起了大凱文總的一句點評:存款沒有搬家,只是旅了個游。
看2月份數據,大量理財申購,科技行情起;到了3月,大量理財又贖回,市場回調;隨后4月,又是理財進場掃貨。
這行情跟脈沖一樣,但理財的投資經理也有話說啊,我這邊負債端不穩,我除了被動買賣,沒什么辦法,我能選擇的就是買什么二級債基。
大家不要被宏大敘事騙了,大凡存款和理財開始搬家,FOF不至于現在才3000億規模。低風險偏好資金往高風險偏好資金里面轉是一個緩慢的過程,就像涓涓細流一樣,沒那么快,但趨勢是一定的。
我不是反對存款搬家,只是覺得現在有點像螞蟻搬家。
誤區三:紅利產品吃息,可以代替存款。
這絕對是最誘人的話術之一了,經典的場景:
三年期定期存款利率1.5%,港股紅利股息率高達4~5%,快來買!
我認為高股息或者紅利投資是沒問題的,但如果認為這個效果是“替代”,本質上還是忽略了紅利投資的波動。
港股紅利近一年約13%的波動率,你讓一個買貨幣基金的人直接轉進去,他肯定受不了。
無論是什么高股息品種,都要遵從無套利定價的基本金融原理,你獲得了超越無風險收益率的高股息,一定是承擔了風險,只看這個風險補償夠不夠。
好了,我想表達的是,以上這三個誤區,本身是有一定的合理性的,但在實際使用的時候,被錯誤運用了條件。
如果你能接受波動,且這筆錢并不是用于流動性管理,可以長期持有,那么無論你買固收+、FOF、紅利甚至是保險理財都是沒問題的,久期和波動可以換收益,但你要提前知道,沒有什么東西是無代價的。
我同意短債基金可以替代一些中短期理財需求,確實比貨幣性價比高;也同意存款正在搬家,只是沒那么快;更加贊同紅利投資的有效性,但需要持有的時候很長。
說到底,我們還是要識別產品底層的風險收益特征,并和自己的需求、風險偏好相匹配,否則只會掉入銷售話術中,成為無頭蒼蠅。
(不作為投資依據)
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