“美國(guó)衰落”,現(xiàn)在幾乎是一個(gè)被認(rèn)為“板上釘釘”的事實(shí)。
甚至在很多人眼中,美國(guó)幾乎都快完蛋了,根本不光是衰落的問題,而且是產(chǎn)業(yè)的全面空心化、企業(yè)的老化、貧富差距增大和社會(huì)撕裂的全面“崩塌”。
不過,只要稍微仔細(xì)看看美國(guó)經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)的真實(shí)情況,就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)和這種說法非常不一樣的現(xiàn)實(shí):美國(guó)不僅沒有衰落,反而在鞏固它的全球領(lǐng)導(dǎo)地位,美國(guó)的經(jīng)濟(jì)根基之深厚,遠(yuǎn)超許多人的想象。
一、企業(yè)集群:全球競(jìng)爭(zhēng)力的“超級(jí)航母”
判斷一個(gè)國(guó)家的實(shí)力,最直觀的指標(biāo)就是它所擁有企業(yè)集群的強(qiáng)度。在這方面,美國(guó)在全世界的表現(xiàn)堪稱“碾壓級(jí)”,毫無對(duì)手。
根據(jù)麥肯錫在2026年發(fā)布的報(bào)告,截至2025年底,在全球市值最高的100家上市公司中,美國(guó)企業(yè)占據(jù)了驚人的59席,總市值高達(dá)40.9萬億美元。作為對(duì)比,歐洲有18家,中國(guó)大陸為12家。
也就是說,全球近六成的頂級(jí)商業(yè)力量掌握在美國(guó)手中。2025年,美國(guó)企業(yè)的集體實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)了。
更讓人驚嘆的是美國(guó)企業(yè)的“新陳代謝”能力,跟印象中的“衰老”截然相反。
從上世紀(jì)的通用汽車、IBM,到當(dāng)下的英偉達(dá)、微軟、蘋果,全球市值前十的“寶座”換了一茬又一茬,但美國(guó)企業(yè)始終牢牢占據(jù)主導(dǎo)地位。
這種持續(xù)的創(chuàng)新能力,是美國(guó)經(jīng)濟(jì)生命力旺盛的最佳證明。
在半導(dǎo)體領(lǐng)域,英特爾、英偉達(dá)、高通這些企業(yè)占據(jù)了全球70%以上的市場(chǎng)份額。尤其是在AI領(lǐng)域,OpenAI、谷歌、微軟等等引領(lǐng)了全球的本輪技術(shù)變革。
2025年,美國(guó)在AI領(lǐng)域的投資占到了全球的65%,其中私人AI投資額甚至達(dá)到了中國(guó)的近12倍。
在生物醫(yī)藥與航空航天領(lǐng)域美國(guó)也保持著絕對(duì)領(lǐng)先,這些前沿領(lǐng)域的核心專利與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),大多由美國(guó)企業(yè)掌握,構(gòu)筑了非常高的技術(shù)壁壘。
即便是最傳統(tǒng)的零售業(yè),沃爾瑪、家得寶等等不需要中國(guó)市場(chǎng)也依然保持在全球最大、最強(qiáng)的企業(yè)之列。
二、產(chǎn)業(yè)實(shí)力:并沒有“空心化”,而是“高端化”
很多人都說美國(guó)制造業(yè)已經(jīng)“空心化”,這其實(shí)是一個(gè)巨大的誤解。
美國(guó)并不是失去了制造業(yè),而是主動(dòng)放棄了那些低附加值、高污染、高能耗的環(huán)節(jié),把資源集中到了產(chǎn)業(yè)鏈頂端。
事實(shí)上,美國(guó)飽受詬病的制造業(yè)衰落之下,至今仍然是全球第二大制造強(qiáng)國(guó)。
2024年,美國(guó)的制造業(yè)增加值達(dá)到了2.8萬億美元,占全球總規(guī)模的18.7%。雖然就業(yè)人數(shù)有所下降,但更多是自動(dòng)化和智能化技術(shù)普及的結(jié)果,人均勞動(dòng)生產(chǎn)率還是遠(yuǎn)超其他主要經(jīng)濟(jì)體。
尤其是在芯片設(shè)計(jì)、制造設(shè)備、EDA工具這些關(guān)鍵環(huán)節(jié),美國(guó)占據(jù)了全球70%以上的市場(chǎng)。
而且,在特朗普的政策下,一些外流的產(chǎn)業(yè)確實(shí)正在回流,美國(guó)的短板也正在被補(bǔ)上。
三、恐怖的消費(fèi)市場(chǎng):“美國(guó)內(nèi)部”就是“世界級(jí)市場(chǎng)”
美國(guó)除了那些企業(yè)之外,它還擁有一個(gè)讓所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都艷羨的“重型武器”,就是一個(gè)龐大、統(tǒng)一且高消費(fèi)能力的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
2025年,美國(guó)GDP預(yù)計(jì)突破30萬億美元,占全球總量的26%以上,比中國(guó)、日本、德國(guó)三國(guó)的總和還要多。關(guān)鍵是,其中最終消費(fèi)支出總量高達(dá)23.74萬億美元,是全球最大的消費(fèi)市場(chǎng)。
美國(guó)人的消費(fèi)力,從歷屆男足世界杯就能看出來。美國(guó)不是足球大國(guó),但之前每次世界杯美國(guó)人都是最龐大、觀賽最能花錢的群體之一。
一切高附加值的產(chǎn)品,美國(guó)都是消費(fèi)力最強(qiáng)的單一市場(chǎng)。
這個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模之大,足以孕育出許多“只服務(wù)美國(guó)”的世界級(jí)企業(yè)。
一個(gè)硅谷的初創(chuàng)公司,它的產(chǎn)品在加州誕生后,就可以無縫地銷往紐約、德州、佛羅里達(dá),面對(duì)的是3.3億使用同一種語言、遵循同一套法律、擁有強(qiáng)大購(gòu)買力的消費(fèi)者。
而且美國(guó)企業(yè)無需“出海”也能成為巨頭。
許多美國(guó)的零售、餐飲、服務(wù)業(yè)企業(yè),規(guī)模都甚至超過了其他國(guó)家的跨國(guó)巨頭。它們不需要經(jīng)歷復(fù)雜的“出海”過程,光靠深耕本土市場(chǎng),就能達(dá)到世界級(jí)的體量和影響力。
我在歐洲留學(xué)時(shí),老師講“全食超市”(Whole Foods)這個(gè)商業(yè)案例,我一臉茫然,最后才發(fā)現(xiàn)只是一家有北美業(yè)務(wù)的有機(jī)食品超市,但體量已經(jīng)足以拿來作為世界商業(yè)案例。
這種“內(nèi)循環(huán)”的強(qiáng)大動(dòng)力,是美國(guó)經(jīng)濟(jì)韌性的核心來源。
四、金融與創(chuàng)新:全球資本的“避風(fēng)港”與“加速器”
美國(guó)的強(qiáng)大,還體現(xiàn)在其對(duì)全球資本和人才的強(qiáng)大吸引力上。
美元霸權(quán)依然穩(wěn)固。盡管“去美元化”的呼聲不斷,但美元在全球外匯儲(chǔ)備中的占比仍然高達(dá)58%,在貿(mào)易結(jié)算中占比還是超過40%。美債和美股依然是全球資本的“避風(fēng)港”。
創(chuàng)新資本最熱衷的目標(biāo)。全球有近一半的風(fēng)險(xiǎn)投資資金都流向了美國(guó),是它最接近的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的三倍以上。華爾街的成熟金融體系,為硅谷的創(chuàng)新提供了源源不斷的資金支持;美股的高流動(dòng)性,也為初創(chuàng)企業(yè)融資提供了極大的蓄水池。
美國(guó)還擁有全球最頂尖的高等教育體系,QS世界大學(xué)排名前十中依然占據(jù)四席。每年,全球都有40%的頂尖留學(xué)生選擇赴美深造,這些人才構(gòu)成了美國(guó)創(chuàng)新的核心動(dòng)力。
當(dāng)然,美國(guó)還是在面臨很多挑戰(zhàn)。尤其是貧富分化、政治撕裂、基礎(chǔ)設(shè)施老化、債務(wù)高企這些問題,都確實(shí)存在。
但這些問題都只是“局部病灶”,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上“全面衰落”。如果要舉類似的問題出來,別的國(guó)家往往更嚴(yán)重。
美國(guó)現(xiàn)在其實(shí)面臨的是許多發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體,在發(fā)展到一定階段后都會(huì)遇到的“轉(zhuǎn)型陣痛”。關(guān)鍵在于,美國(guó)是否擁有解決這些問題的能力和韌性。
從經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來看,答案是肯定的。
從2020年以來,美國(guó)的人均GDP增長(zhǎng)了約2萬美元,這個(gè)增幅在G7國(guó)家中遙遙領(lǐng)先。
即便是美國(guó)最貧窮的州——密西西比州,它的人均GDP也已經(jīng)超過了英國(guó)、法國(guó)、日本等四個(gè)G7國(guó)家。這是很恐怖的對(duì)比。
這已經(jīng)充分說明了美國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大活力和普惠性。如果僅僅看洛杉磯市中心的幾個(gè)流浪漢帳篷,就得出結(jié)論“美國(guó)完了”,就實(shí)在是一種幼稚病。
“美國(guó)衰落”,本質(zhì)上來說是一種情緒化的輿論風(fēng)潮,而不是基于事實(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)判斷。
如果要將美國(guó)作為對(duì)手,必須先正視它,而不是心理層面上“贏了”。
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