默茨上臺這幾個月,基民盟把柏林的紅綠燈顏色換了。口號喊得山響——"去風險""多元化""減少對華依賴"。但德國企業(yè)呢?該投中國還是投中國,一分錢沒少花,甚至比以前花得更猛了。這事擱誰身上都覺得打臉。堂堂一國總理畫的紅線,被自家企業(yè)拿腳給踩沒了。
2026年2月底,默茨第一次以總理身份飛北京。隨行的陣容嚇人——大眾、寶馬、奔馳、西門子、拜耳、阿迪達斯,三十位企業(yè)掌門人一塊兒去的。默茨在公開場合表了態(tài),說中德之間"有巨大的進一步增長潛力"。但他也帶了任務,要跟中方談"困難議題",比如產能過剩的問題。兩手都想抓,姿態(tài)拉滿。
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話是這么說,數(shù)據(jù)卻不給面子。德國經(jīng)濟研究所年初公布了一組數(shù)字:2025年德企對華新增直接投資飆到了大約70億歐元,比2024年的45億歐元漲了超過55%。這是2021年以來的最高紀錄。你品品這個節(jié)奏——政府那邊天天念"去風險",企業(yè)這邊拼命往里砸錢,完全兩個方向。
更早之前,2025年11月,默茨的副手、副總理兼財長克林拜爾就先跑了一趟北京。他是新政府第一個訪華的部長級官員。出發(fā)前說得挺硬氣,大意是確保德國拿到關鍵原材料、削減中國在鋼鐵和電動車領域的產能過剩,關系到德國的就業(yè)和經(jīng)濟命脈。但中方只要翻翻德企的投資報表,心里就有數(shù)了。
投資額漲了,性質也變了。以前德企在中國建廠,主要圖勞動力便宜、市場大。現(xiàn)在不一樣了。研發(fā)中心在往中國搬,核心技術團隊在往中國遷,甚至連戰(zhàn)略決策都越來越圍著中國市場轉。這不是做買賣的事了,是把命根子往那邊挪。
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先看寶馬。截至2025年底,寶馬在中國累計投了超過1200億元人民幣。它在中國建了德國之外最大的研發(fā)網(wǎng)絡,四個創(chuàng)新基地加三家軟件公司。跟Momenta合作搞智能駕駛,跟華為、阿里巴巴合作做智能座艙,連DeepSeek的AI功能都整合進了新車型。沈陽那個總投資100億元人民幣的第六代動力電池項目,2026年就要正式投產。沈陽早就不是組裝車間了,那是寶馬電動化轉型的全球核心基地之一。
奔馳也沒歇著。默茨訪華那趟專門去了北京的奔馳工廠,坐了一輛搭載智能輔助駕駛的新款S級。下車之后,原話是"太令人震撼了"。奔馳官方隨后發(fā)了聲明,說中國研發(fā)團隊在全球研發(fā)體系中的角色"越來越關鍵"。什么意思?離了中國團隊,奔馳的技術迭代跟不上節(jié)奏。
巴斯夫的動作最大。2026年3月26日,廣東湛江的一體化基地宣布全面投產。這個項目前后砸了大約87億歐元,占地4平方公里,18套裝置、32條生產線、70多種產品。這是巴斯夫建廠一百多年來最大的一筆單體投資。巴斯夫CEO凱禮在現(xiàn)場說得直白:這筆投資代表了巴斯夫在全球最大化工市場長期發(fā)展的決心。
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博世的故事最擰巴。這家全球最大的汽車零部件供應商,在德國正經(jīng)歷史無前例的裁員潮。2024年在德國裁了9000人,2025年又追加了1.3萬人,預計到2030年底總共裁2.2萬人。2026年2月又確認,2028年底前關掉德國魏布林根工廠,涉及560個崗位,產能轉向中國和泰國。
博世在中國也裁了近200人,但裁的是無錫的燃油車和氫能項目。注意區(qū)別——在德國是整體大收縮,在中國是調結構。砍掉傳統(tǒng)業(yè)務,加碼智能駕駛和新能源。博世之前跟蘇州工業(yè)園區(qū)簽了約,未來五年投100億元人民幣建智能駕控研發(fā)項目。一邊裁人一邊加注,外人看著矛盾,企業(yè)自己算得很清楚。
不光是這幾家大廠。中國德國商會的最新調查顯示,93%的受訪德企表示會繼續(xù)深耕中國市場,53%打算未來兩年增加在華投資。這組數(shù)據(jù)擺到默茨桌上,比反對黨的批評還刺眼。
我們不禁要問,這些企業(yè)為什么敢集體不聽總理的?
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原因也不復雜。默茨政府除了喊口號,拿不出什么靠譜的替代方案。德國本土能源價格貴得離譜,基礎設施老化嚴重,數(shù)字化轉型慢得要命。有機構統(tǒng)計,德國現(xiàn)在每個月流失大約一萬個制造業(yè)崗位。企業(yè)不往效率更高的地方跑,難道等著在本土被拖死?
外部環(huán)境也在推波助瀾。2025年中德貿易逆差擴大到了創(chuàng)紀錄的大約900億歐元。中國出口到德國1706億歐元,德國出口到中國只有813億左右。再加上特朗普搞關稅,歐元對美元升值猛。前中國歐盟商會主席伍德克算過一筆賬,特朗普的關稅政策讓中國出口的競爭力提升了15%到20%。德國企業(yè)的日子能好過?
這些企業(yè)往中國砸錢,跟政治立場沒關系。巴斯夫的化工產品、寶馬的電動車、博世的智能駕駛零部件——它們的全球利潤高度依賴中國市場。脫開中國,全球競爭中根本賺不到錢。賺不到錢,連德國總部都養(yǎng)不活。
諷刺的地方恰恰在這里。為了保住"德國公司"這塊招牌,這些企業(yè)正變得越來越像中國公司。寶馬跟阿里巴巴和深度求索搞技術落地,奔馳跟字節(jié)跳動合作推AI應用,奧迪新車搭華為乾崑智駕系統(tǒng)。十年前誰能想到這種畫面?
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默茨想讓德國這艘船調頭。可引擎室里的人——也就是德國工業(yè)界——壓根不轉方向。對一個出口導向型、跟中國經(jīng)濟深度綁定的國家來說,把"去風險"從口號變成可執(zhí)行的戰(zhàn)略,難度遠比喊口號大得多。
這些CEO們不傻。中國市場的規(guī)模擺在那,供應鏈的效率擺在那,增長空間也擺在那。這些東西,柏林的政治口號給不了。
中歐之間的新一輪博弈,可能才剛開了個頭。但眼下這個局面很清楚——資本比政客誠實。
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