治理＂爛尾樓＂是政績，絕對正確！制造＂爛尾樓＂呢，要不要追責

爛尾的樓盤，鋼筋在風雨里裸了十幾年——這畫面，全國不少地方的老百姓都不陌生。把這種爛攤子收拾干凈、把鑰匙交到買房人手上，對一屆政府來說當然是看得見摸得著的功勞。

但有個問題躲不開：當年這一鍋爛賬是怎么熬出來的？收拾的人該記一功，制造的人，是不是也該被翻翻舊賬？這個話題最近被推到了風口浪尖。

二十年是什么概念？簽合同那天還是壯年的人，等到今天頭發都白了；當年懷里抱著的嬰兒，現在都到了談婚論嫁的年紀。

這中間，每月房貸一分不能少，外面租房費用一年比一年高，這種煎熬不是數字能說清楚的。

錢從哪兒來的？

多數是六個錢包湊的——夫妻倆的、雙方父母的，甚至岳父岳母那邊的退休金，再加上銀行二三十年的按揭。買的不是奢侈品，就是想給一家人安個窩。

結果錢掏空了，房卻沒影了。老百姓的怨氣最后撒到誰頭上？開發商當然首當其沖。

可仔細想想，地是政府賣的，預售許可證是政府發的，購房款專戶是政府監管的。這一連串關口都在職能部門手里把著，樓爛成這副模樣，單純怪開發商講不通。

祥云國際這個項目，老石家莊人記憶深刻。這是一個總投資170億元的千畝大盤，2014年實控人行賄官員暴露后陷入麻煩，2016年聯邦偉業向法院申請破產。

一拖就是十幾年，如今總算緩過勁來。樓活了，城市的元氣也跟著回來。

2346個老舊小區完成改造提升，415座公園游園、1015個球類場地、184個＂一刻鐘便民生活圈＂內嵌于城市之中。出門遛彎有去處，買菜配藥十幾分鐘搞定，老人們最在意的就是這些細枝末節。

人氣也跟著回流。2024年、2025年石家莊青年人才流入均超10萬人，經濟總量在全國城市排名由2021年的第40位上升至2025年的第34位，連續兩年獲評＂最具幸福感城市＂。

從40位到34位，這六個名次的變化，背后是真金白銀的項目和實實在在的就業。治理爛尾樓是實打實的政績，這一點沒人能反駁。

但話題不能就此打住。一棟樓從立項到爛在那里，中間要過規劃、土地、施工、預售、資金監管好幾道關。每一關都有人簽字、蓋章、批準。

每一類問題往回追，都能追到當年具體的人、具體的部門。更深一層看，爛尾樓成片出現也不是偶然。

一些地方把賣地當成財政搖錢樹，把＂經營城市＂簡化成了＂不停推地＂。庫存堆得賣不動了，新地還在源源不斷推出。

供應過剩，開發商資金鏈一斷，爛尾幾乎就是必然結局。這是政績觀出了偏差。

眼里只有當下的GDP和賣地收入，看不見幾年后留給老百姓和后任的爛攤子。出了問題，反正自己已經升遷或者退休，損失由繼任干部和買房人一起扛。

這種擊鼓傳花的玩法，不點破不行。所以治理爛尾樓這件事，獎與罰兩端都得跟上。

獎好理解，對真正啃下硬骨頭、把樓救活的干部，應該實打實地表彰、提拔。光獎不罰卻說不過去——當年違規審批的、監管失守的、放任套取購房款的，賬總要有人認。

哪怕涉事干部已經調離、退休，原單位已經撤并改組，賬還是要算清楚。涉及違法犯罪的，該移送司法的移送司法。

只有把責任落到具體的人頭上，后來者才能掂量清楚：隨手制造一個爛尾樓，自己也躲不過秋后算賬。一棟樓能不能按時交鑰匙，背后牽著一戶人家的安居夢。

把陳年爛賬理清是補救，把新的源頭堵住才是根本。兩條腿一起走，才對得起那些抱著合同等了十幾年的家庭。