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都說一代人有一代人的不動產。
對于現在的年輕人來說,泡泡瑪特已經成為一種剛需,這種邏輯甚至連投資大佬段永平曾經也看不懂。
但一臺冰箱10萬塊錢,到底是不是智商稅,還是我們真的看不懂。
4月30日,泡泡瑪特上線了一款Labubu冰箱,定價是5999元,全球還限量。
結果呢?一上線秒空,預約6萬多人,二手平臺上甚至出現了10萬一臺的天價。雖然,炒作很快就回歸理性,但這定價5999的冰箱,就真的理性嗎?
看看Labubu冰箱什么配置?
總容積121L,非常小,差不多,只能放幾瓶飲料跟化妝品,跟小型的旅行箱差不多。
成本也很明顯,市面上同款代工的頂多也就1千到2千,硬件成本在1千以下。
也就是賣一臺這個Labubu冰箱,泡泡瑪特秒賺3000-4000塊錢。
所以,它玩的不是制冷,是高冷,是寂寞。
沒辦法,LABUBU是泡泡瑪特的頂流,25年,就這一款IP,就貢獻了141元的營收,占總收入接近4成,全國有千萬粉絲。
它現在就是新一代人的老登資產,社交貨幣,彰顯身份,流量密碼。
跟曾經微商圈的保時捷一樣,現在是貴族身份證。
那到底算不算是智商稅呢?
就看怎么看了,畢竟之前這個丑娃娃,可是最高拍賣到了百萬級別。可見粉絲有多狂熱。
但是實用性來看,5999,可以買400L以上大容量的冰箱,這款雖然號稱121L,但實際冷凍區只有15L,實用性極低。
而且,LABUBU現在的炒作也不行了,那這么高的冰箱價格,隨時會掉下來。
當然,有些會認為買的就是情緒,情緒不動產,LABUBU玩的就是稀缺。
全球限量,還獨立編號,情緒價值跟稀缺性拉滿,而且初代必漲是行業邏輯。
所以,這種東西,就是周瑜打黃蓋。Z世代認為值得,就一定有他們自己的道理。
那么,泡泡瑪特為什么要這個時候推出小家電呢?
大概率,還是因為,傳統的玩偶跟盲盒增長瓶頸了。
25年,泡泡瑪特財報數據不僅好,而且還非常好。增長了1.8倍,凈利潤2.8倍。
但問題在于,這就是它的極限了。因為,這是建立在單一的IP,LABUBU最高溢價的基礎上。
現在,這個IP的溢價也在走弱。那未來靠什么?
肯定不能捆綁死在單一IP。所以,他的計劃就是IP全場景滲透。
從盲盒到周邊,再到小家電,以后可能是數碼,家居其它。也就是,利用IP走向剛需的日用品。
脫虛就實,提高品牌競爭力。
像小米一樣什么都賣,這樣的話,如果盲盒的故事講不下去了,那還可以講實體。
畢竟小家電可是千億級別的市場,以后如果再進軍其他領域,就是萬億市場。
而且,又不用自己建廠搞研發,只要找代工廠就行,有泡泡這IP,跟渠道,粉絲,試錯成本非常低。
現在的年輕人要的就是這種治愈跟社交,美其名是悅己消費。
當然,實用品畢竟不是擺放玩偶,如果功能出問題,也是很影響情緒的。就是,話也說回來了,買泡泡的誰是沖著實用去的。能花5999,而且二手都能炒到10萬一臺的冰箱,人家邏輯玩的也不是實用。
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