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一筆超過(guò)3500億人民幣的超級(jí)訂單塵埃落定,但簽約對(duì)象卻不是波音,這并非一次簡(jiǎn)單的商業(yè)競(jìng)標(biāo),而是一場(chǎng)由346條生命的安全賬,高昂的關(guān)稅賬,脆弱的供應(yīng)鏈賬,以及清晰的國(guó)家戰(zhàn)略賬共同導(dǎo)演的“慢性死亡”,美國(guó)巨頭在中國(guó)市場(chǎng)的黃金時(shí)代,或許就此落幕。
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2026年的春天,北京CBD某棟寫(xiě)字樓的會(huì)議室里,一份采購(gòu)報(bào)告正在被傳閱,報(bào)告上的數(shù)字令人震驚,356架窄體機(jī),總價(jià)超過(guò)500億美元,折合人民幣超過(guò)三千五百億,而簽約對(duì)象只有一個(gè),那就是歐洲的空中客車(chē)。
就在這份報(bào)告最終定稿前不到一個(gè)月,大洋彼岸的波音CEO凱利·奧特伯格還曾公開(kāi)撂下一句話(huà),大意是沒(méi)有特朗普政府出面幫忙,波音在中國(guó)根本拿不到大單,這話(huà)聽(tīng)起來(lái)像是一種自信,但實(shí)際上更像是一封提前寫(xiě)好的認(rèn)輸書(shū)。
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一個(gè)全球頂級(jí)制造商的CEO,親口承認(rèn)自己的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力需要政治力量來(lái)開(kāi)道,這在現(xiàn)代商業(yè)史上是極為罕見(jiàn)的,而中國(guó)航空公司的反應(yīng)則更為直接,不等你坐上談判桌,就把錢(qián)花在了你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里,這并非一時(shí)沖動(dòng),而是算完了四本賬之后,一個(gè)理所當(dāng)然的結(jié)果。
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波音737 MAX這款飛機(jī),中國(guó)的航空公司并不是沒(méi)有飛過(guò),但在2018年到2019年,兩起慘烈的重大空難,帶走了346條鮮活的生命,也讓兩個(gè)冰冷的機(jī)型代碼,從全球的航班時(shí)刻表上被直接抹掉。
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在全球停飛令發(fā)出之后,中國(guó)民航局的動(dòng)作比任何監(jiān)管機(jī)構(gòu)都快,北京第一個(gè)踩下了緊急剎車(chē),并且其提出的復(fù)飛條件至今也是全球最為嚴(yán)苛的,每一項(xiàng)適航審查都必須通過(guò),每一位飛行員的重訓(xùn)都必須完成,每一條事故報(bào)告都必須被逐一仔細(xì)對(duì)照。
波音為此花費(fèi)了巨大的力氣,直到2023年才艱難地把復(fù)飛許可拿到手,但一個(gè)殘酷的問(wèn)題隨之而來(lái),“可以飛”完全不等于“值得買(mǎi)”,因?yàn)槭袌?chǎng)從來(lái)不會(huì)停下來(lái)等待任何一個(gè)掉隊(duì)者。
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在波音于復(fù)飛門(mén)檻前反復(fù)折騰的那四年里,空客的A320NEO幾乎把這款機(jī)型塞進(jìn)了國(guó)內(nèi)所有干線航空公司的機(jī)隊(duì),航線代碼需要重新編排,飛行員資質(zhì)需要重新認(rèn)證,維護(hù)體系需要重新對(duì)接,當(dāng)一家航空公司更換了機(jī)型陣營(yíng),巨大的沉沒(méi)成本就變成了強(qiáng)大的鎖定效應(yīng)。
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安全賬之外,還有另一本更難繞過(guò)的賬本,那就是價(jià)格,中美之間的關(guān)稅博弈打到現(xiàn)在,美國(guó)對(duì)華加征的關(guān)稅最高到了145%,而中國(guó)的反制措施也到了125%,這兩組數(shù)字放在貿(mào)易談判桌上是籌碼,但放在飛機(jī)制造業(yè)里,就直接變成了噩夢(mèng)。
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一架波音737 MAX的目錄價(jià)格大約是5500萬(wàn)美元,125%的到岸關(guān)稅一旦疊加,其到岸價(jià)格就直接膨脹到了1,2375億美元,這意味著航空公司的采購(gòu)委員會(huì)只要掃一眼數(shù)字就會(huì)發(fā)現(xiàn),花一架波音飛機(jī)的錢(qián),足夠買(mǎi)下兩架空客A320NEO,并且還能找回不少零錢(qián)。
而從歐洲進(jìn)口的A320NEO,其綜合關(guān)稅只有5%,兩款同量級(jí)的機(jī)型,放在采購(gòu)表格里,一邊是昂貴的“輕奢品”,另一邊則是劃算的“日用品”,這早已不是一道復(fù)雜的選擇題,而是一道簡(jiǎn)單的送分題。
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波音的CEO自己也清楚這個(gè)死局,他在2026年4月初的那番喊話(huà),翻譯過(guò)來(lái)就是這個(gè)意思,我的飛機(jī)在現(xiàn)行的關(guān)稅體系里就是一堆廢鐵,除非政府能給我爭(zhēng)取到關(guān)稅豁免,否則我根本沒(méi)法和中國(guó)航空公司做生意。
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很多人以為買(mǎi)飛機(jī)就像買(mǎi)手機(jī)一樣,可以一手交錢(qián),一手交貨,但事實(shí)完全不是這樣,一架飛機(jī)的使用壽命通常在二十五年以上,其購(gòu)機(jī)成本只是一小部分,后續(xù)的備件和維護(hù)成本才是大頭,往往是購(gòu)機(jī)價(jià)格的三到四倍。
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采購(gòu)委員會(huì)真正要計(jì)算的,不是今天簽單時(shí)能拿到多少折扣,而是未來(lái)二十年里,這臺(tái)機(jī)器的每一個(gè)零件從哪里來(lái),由誰(shuí)說(shuō)了算,以及如果被斷供了該怎么辦,波音737 MAX的供應(yīng)鏈里,發(fā)動(dòng)機(jī)是美國(guó)通用電氣的,航電系統(tǒng)是美國(guó)霍尼韋爾和柯林斯的。
機(jī)身主體結(jié)構(gòu)件也都在美國(guó)主導(dǎo)的生產(chǎn)體系里,這已經(jīng)不是一架單純的飛機(jī),而是美國(guó)供應(yīng)鏈?zhǔn)掷锏娜速|(zhì),這種風(fēng)險(xiǎn)并非只是假設(shè),2020年,美國(guó)政府就曾認(rèn)真考慮過(guò),限制通用電氣對(duì)華出口LEAP-1C發(fā)動(dòng)機(jī),而那款發(fā)動(dòng)機(jī)恰好也是中國(guó)商飛C919的選型之一。
反觀空客,它在天津已經(jīng)建了第二條總裝線,機(jī)身,機(jī)翼,艙門(mén)這些大部件在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有相當(dāng)比例的生產(chǎn),空客的全球制造格局,是“歐洲技術(shù),中國(guó)制造,美國(guó)市場(chǎng)”的三方博弈,三個(gè)玩家互相牽制,誰(shuí)也不敢輕易地掀翻桌子。
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在2026年的春運(yùn)期間,中國(guó)三大航空公司一共只投入了33架C919來(lái)執(zhí)飛航班,而同期中國(guó)民航市場(chǎng)的年凈需求量是多少呢,答案是300到400架窄體機(jī),C919目前的產(chǎn)能占比,大約只有十分之一。
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這個(gè)數(shù)字并不是因?yàn)樯田w不努力,在商飛的計(jì)劃表上,2029年的產(chǎn)能目標(biāo)是年產(chǎn)200架,但屆時(shí)也只夠覆蓋市場(chǎng)需求的一半出頭,國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)的產(chǎn)能爬坡期,顯然還在半山腰上艱難攀登。
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而空客這356架飛機(jī)的訂單,交付時(shí)間表被排到了2028年到2032年,這個(gè)時(shí)間窗口,恰好完美地卡在了C919產(chǎn)能從爬坡到放量的關(guān)鍵過(guò)渡期,左手下單空客,右手扶持商飛,讓兩家供應(yīng)商互相競(jìng)爭(zhēng),航空公司才能坐收漁利。
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這就是中國(guó)航空公司當(dāng)前最清晰的采購(gòu)策略,兩邊同時(shí)下單,形成兩邊互相制衡,誰(shuí)也別想依靠壟斷地位來(lái)漫天要價(jià),那么波音呢,它既沒(méi)有C919的“國(guó)產(chǎn)”政治背書(shū),也沒(méi)有空客的“歐洲中立”身份作為緩沖,在兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的夾縫中,波音成了一個(gè)兩頭都靠不上的透明人。
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