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大家好,我是小川太陽
2026年開春以來,全球資本市場像被按下了“靜音鍵”,一邊是地緣沖突持續發酵,霍爾木茲海峽航運直接“卡死”,一邊是股市沒出現傳統崩盤,這種詭異平靜讓無數投資者懵圈。
沒人敢否認,平靜表象下全是暗流涌動,底層經濟結構正在劇烈重構。
而高盛4月28日砸出的那份宏觀報告,直接撕開了偽裝,不僅預判了油價的四種驚悚走向,更點透了未來3-6個月全球通脹與中國能源化工鏈的命運棋局。
一切混亂的源頭,都指向霍爾木茲海峽這條全球能源“生命線”。
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2026年2月底,美以對伊朗發動軍事打擊,伊朗直接祭出反制大招——封鎖霍爾木茲海峽。
這條窄窄的海峽,承載著全球30%以上的原油運輸、25%的氮肥貿易,一旦堵死,相當于全球能源與化工供應鏈被直接掐斷脖子。
過去兩個月,海峽航運近乎癱瘓,可全球股市愣是沒崩,這種反常背后,是市場對“供應恢復”的幻想,而高盛的報告,直接把幻想碾得粉碎。
高盛徹底推翻了此前5月中旬恢復石油流量的預判,直接推遲到6月底,還明確海灣地區會留下每天50萬桶的永久性產能損傷。
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基于這個基準,布倫特原油4-5月均價穩穩100美元,第四季度回落至90美元。
但風險從來不會按劇本走,高盛一口氣給出三種極端情景,良性情景下6月中旬恢復,Q4油價80美元;不利情景下推遲到7月底,5月油價飆到125美元。
最嚇人的嚴重不利情景,產能損失達每天250萬桶,5月油價直接觸及145美元,就算到Q4也維持120美元高位。
更讓人慌的是,145美元不是高盛一家的“危言聳聽”,摩根大通、花旗的壓力測試早就預警150美元警戒線,華爾街對供應鏈長期斷裂的極端風險,早已達成高度共識。
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聯合國貿發會議4月1日發布的報告,更是用數據印證了這場危機的嚴重性。
報告顯示,霍爾木茲海峽船舶日均通行量,從2月份的130艘直接跌到3月份的6艘,降幅高達95%,相當于全球能源貿易通道徹底“堵死”。
這種梗阻直接沖擊全球石油、天然氣供應,還波及航空貨運、港口物流,歐洲、南亞這些高度依賴中東能源的地區,成了重災區。
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貿發會議預計,2026年全球商品貿易增速會從去年的4.7%放緩至1.5%-2.5%,全球經濟增速也會下滑至2.6%。
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油價飆升只是開胃菜,真正的殺招,是通脹的連鎖傳導,以及比油價更隱蔽的次生危機。
高盛的商品價格傳導模型算得明明白白:國內能源漲價、化肥漲價推高農業成本、海灣非能源出口品漲價,三重壓力直接把美國名義PCE拉高1.25個百分點,核心PCE推高0.35個百分點。
基于此,高盛把2026年12月美國核心PCE同比增速預測,從2.5%上調到2.6%,極端情形下能沖到2.9%,名義PCE更是直接上調至3.4%。
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通脹從來不是美國的“獨角戲”,而是全球的“連環劫”。
高盛數據顯示,沖突爆發后,美國主要貿易伙伴本地能源批發成本飆升65%,美國本土才漲40%,這種差距直接通過進口價格反噬美國。
高盛測算,海外本地能源價格每漲10%,一年后就會推高美國非能源進口價格0.5%,基準情形下額外給美國核心通脹貢獻0.1個百分點,極端情形下會大幅放大。
比通脹更難察覺的次生危機,正在悄悄發酵。霍爾木茲海峽不只是原油通道,更是全球化肥、石化衍生品的命脈,全球超25%的氮肥靠它運輸。
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這意味著,就算原油價格短期企穩,化肥短缺引發的農業成本上漲,也會在未來數月持續發酵,形成二次通脹壓力。
航空貨運更是重災區,占全球貿易價值35%以上,中東及南亞貨運成本直接翻倍。
4月28日的報道詳細披露了航空業的困境。受海峽受阻影響,航空燃油價格從2月底的99.4美元/桶,短短一個多月飆升至4月初的209美元/桶,漲幅超110%。
燃油占航空業運營成本的30%-40%,低成本航司占比更高,油價翻倍后,大量航線陷入“飛一趟虧一趟”的困境。
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東南亞、大洋洲、歐洲等區域掀起大規模航班取消潮,預計5-6月會持續承壓。
高盛日本團隊甚至估算,若中東能源出口下降60%,相當于海峽無限期關閉,日本制造業產出會直接下降3%。
當全球都被滯脹陰影籠罩時,中國市場卻展現出了讓人意外的韌性,這種韌性不是憑空而來,而是源于宏觀結構的不對稱性,以及提前布局的戰略遠見。
眼下,全球滯脹風險越來越濃,美聯儲面臨兩難:若高盛預測的輸入型通脹兌現,美聯儲2026年降息基本無望,甚至可能重啟加息。
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全球流動性持續緊縮,新興市場國家面臨匯率貶值壓力,權益資產估值中樞被系統性壓制。更隱蔽的風險在企業端,油價極端波動下,能源企業靠期貨套保避險,巨額保證金快速消耗營運資金,極端行情下,流動性管理會成企業生死關。
和全球混亂形成鮮明對比的是,中國憑借完善的工業體系、獨立的資源稟賦、前瞻性的政策管控,筑起了一道厚厚的防御壁壘。
國家能源安全底線思維持續發力,相關部門提前收緊全球流動性沖擊,依托煤炭為基石的獨立化工產業結構,成功屏蔽了國際天然氣暴漲對農業成本的沖擊。
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國家能源局4月27日的季度發布會,用硬核數據給出了答案,“十四五”以來,中國原油產量穩定保持年產2億噸以上并創新高,天然氣產量連續9年超百億方增產。
長輸油氣管道里程突破20萬公里,LNG總接收能力超1.2億噸/年,油氣進口覆蓋全球近50個國家,多元供應體系穩穩托舉能源安全。
在這種背景下,國內能源化工產業鏈迎來了利潤重分配的黃金期。
國際能源成本飆升,國內價格相對穩定,形成了明顯的海內外價格剪刀差,核心能源與化工巨頭,既能享受存貨溢價,又能賺價差紅利。
對于投資者來說,未來的市場博弈,核心就是抓結構性分化:一邊規避受海外流動性收緊、需求衰退擠壓的脆弱資產,一邊緊緊抱住國內有抗通脹屬性、有資源自主定價權的核心主線資產。
說到底,這場由霍爾木茲海峽引發的全球能源危機,早已不是短期情緒博弈,而是重塑全球大宗商品定價邏輯的結構性斷裂。
全球滯脹深淵就在眼前,海外經濟體深陷高利率、高物價困局,而中國憑借戰略縱深、產業韌性、政策前瞻,成了全球亂局中的“穩定錨”。
未來2-3個季度,宏觀風暴不會停歇,但中國能源化工領域具備抗通脹、自主定價權的主線資產,無疑會成為市場避險的最優解,在全球經濟重構中,迎來屬于自己的黃金時代。
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