美伊還沒打完，第二個(gè)伊朗出現(xiàn)！對(duì)華過河拆橋，反向收割中企

美伊在霍爾木茲海峽的對(duì)峙還沒結(jié)束，全球局勢(shì)本來就夠緊張的，這時(shí)候居然跳出來一個(gè)“第二個(gè)伊朗”，對(duì)著咱們中企玩起了過河拆橋的套路，還想趁亂收割。這事說出來真的挺讓人鬧心，咱們今天就掰扯清楚。

印尼這邊動(dòng)作來得很快，矛頭直接對(duì)準(zhǔn)了在鎳礦領(lǐng)域投了真金白銀的中國企業(yè)。不久前印尼發(fā)布了第144號(hào)部長(zhǎng)令，直接改了鎳礦的計(jì)價(jià)規(guī)則，原來開采鎳礦帶出來的鈷、鐵、鉻這些伴生金屬都是免費(fèi)送的，新規(guī)則直接把這些價(jià)值算進(jìn)了成本。這么一改，低品位鎳礦的成本直接翻了一番，對(duì)企業(yè)的影響可不是一點(diǎn)半點(diǎn)。

很多礦區(qū)的產(chǎn)量配額也被砍得狠，原本一年能出四千多萬噸的礦區(qū)，一下子就被砍到了一千兩百萬噸，不少企業(yè)的產(chǎn)能都和之前的預(yù)期對(duì)不上了。咱們中企之前為了在印尼發(fā)展，投了上百億建濕法冶煉廠，這種廠子本來就高度依賴本地鎳礦，工廠建完就等于被綁死在了這里。現(xiàn)在成本翻番產(chǎn)能砍半，上百億的投資直接成了砧板上的魚肉，想撤都撤不出來。

印尼這波變臉根本不是臨時(shí)起意，其實(shí)早早就布好了局。最早印尼出臺(tái)鎳礦出口禁令，就是為了把中國企業(yè)引到本地建冶煉廠，又是給優(yōu)惠政策又是畫未來的大餅，哄著中企把大筆資金投了進(jìn)去。等到工廠建好，產(chǎn)能完全拉起來了，印尼覺得時(shí)機(jī)成熟了，立馬改規(guī)則砍配額。

嘴上說的都是“穩(wěn)定價(jià)格”“提升資源附加值”這些漂亮話，實(shí)際上就是吃準(zhǔn)了中國企業(yè)離不開本地的鎳礦，想要搶走產(chǎn)業(yè)鏈的定價(jià)權(quán)，對(duì)著送上門的投資精準(zhǔn)割韭菜。這種資源民族主義的操作，可不是只局限在鎳礦領(lǐng)域，印尼對(duì)著馬六甲海峽也早就有別的想法，這次在鎳礦上的坐地起價(jià)，其實(shí)就是試試國際社會(huì)的反應(yīng)。

之前印尼財(cái)長(zhǎng)普爾巴亞公開說，要效仿伊朗收霍爾木茲海峽通行費(fèi)的做法，探討收馬六甲海峽通行費(fèi)的可能性，后來雖然官方出來澄清不會(huì)實(shí)施，這話放出來還是直接炸了鍋。新加坡和馬來西亞第一時(shí)間站出來反對(duì)，國際輿論也一片嘩然，畢竟馬六甲是全球最繁忙的航道之一，平白無故要收過路費(fèi)，換誰都接受不了。

眼看事態(tài)鬧得越來越收不住，印尼外長(zhǎng)趕緊出來滅火，說這只是財(cái)長(zhǎng)個(gè)人的想法，不是官方的正式提議。沒到48小時(shí)，普爾巴亞自己也改口了，再也不提收費(fèi)的事。這場(chǎng)鬧劇雖然匆匆收尾，但是明眼人都能看出來，印尼就是趁著美伊對(duì)峙的緊張局勢(shì)，試探國際社會(huì)對(duì)他掌握馬六甲話語權(quán)的反應(yīng)，本質(zhì)就是想把自己的地緣優(yōu)勢(shì)換成實(shí)打?qū)嵉睦妗?/p>

印尼一直以來都在玩左右逢源那一套，玩得特別溜。這邊不停拉攏中國企業(yè)來投資，雅萬高鐵這樣的大項(xiàng)目干得熱火朝天，不少礦產(chǎn)和基建投資都已經(jīng)落地，從經(jīng)濟(jì)層面說，他根本離不開中國的資金和技術(shù)。轉(zhuǎn)頭他就跑去和美國簽約，前不久剛敲定了《重大防務(wù)合作關(guān)系協(xié)議》，美軍以后能在印尼更自由的活動(dòng)，安全方面直接投靠美國找靠山。

中企的鎳礦項(xiàng)目被坐地起價(jià)，說白了就是印尼看穿了中國產(chǎn)業(yè)鏈離不開他的鎳資源，投靠美國就是為了找個(gè)靠山給自己壯膽，兩頭好處都要拿，自己一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)都不擔(dān)。這種操作可不是印尼獨(dú)一份，最近不少資源國都在打一樣的算盤，就想著把手里的資源攥得更緊，多從里面撈好處。

剛果（金）早就盯著手里的鈷礦，動(dòng)不動(dòng)就縮緊出口政策，目的就是把定價(jià)權(quán)從外企手里搶回來。智利那邊鋰礦國有化的消息傳了快一年，核心就是想讓國家多分到點(diǎn)收益。這些國家看著印尼割韭菜割得這么舒服，早就心癢癢了，搞不好用不了多久就會(huì)跟著印尼一起效仿。

之前這些國家還藏著掖著，現(xiàn)在看國際局勢(shì)本來就動(dòng)蕩，原來的規(guī)則也松了勁，干脆直接亮明牌搶收益。這么發(fā)展下去，全球原本的產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)則很可能會(huì)被改寫，未來供應(yīng)鏈上的麻煩只會(huì)越來越多。不過咱們國內(nèi)的頭部中企也沒坐著挨宰，早就開始找破局的路子了。

大家都從資源和技術(shù)兩個(gè)方向找活路，不想再被動(dòng)挨打。比如華友鈷業(yè)，一邊參股印尼本地的礦山，一邊和礦主簽了獨(dú)家供礦協(xié)議，前前后后鎖了十幾億濕噸的鎳資源，給自己修了一道扎扎實(shí)實(shí)的資源護(hù)城河。另一邊技術(shù)團(tuán)隊(duì)也沒閑著，一直在攻關(guān)鈉離子電池、磷酸鐵鋰這些新的技術(shù)路線，就是想降低電池生產(chǎn)里的鎳用量，不想再被單一國家卡脖子。

別的企業(yè)也都跟著動(dòng)了起來，有的跑到菲律賓、新喀里多尼亞找新的礦產(chǎn)資源，有的加緊研發(fā)無鈷電池，所有人都不想再待在被動(dòng)地位，被人隨便拿捏。印尼這波操作其實(shí)給咱們提了個(gè)醒，雞蛋真的不能全部放在同一個(gè)籃子里。

資源布局就得像撒網(wǎng)一樣多點(diǎn)開花，除了印尼之外，得加快在菲律賓、新喀里多尼亞這些地方搭建新的供應(yīng)鏈，技術(shù)上也得一直沉下心鉆研，把鈉離子電池、無鈷電池這些路線摸透，兩條腿走路才能走得更穩(wěn)。海外投資也得吸取這次的教訓(xùn)，得提前把東道國政策突變、地緣沖突這些隱性成本算進(jìn)去，不能等大筆資金投進(jìn)去了才發(fā)現(xiàn)掉進(jìn)了陷阱。

說到底，就是得把原來依賴單個(gè)資源國的模式，改成織一張覆蓋全球的資源安全網(wǎng)，真到哪天那些資源國膽子越來越大，敢掀桌子的時(shí)候，咱們也能穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)，不被別人剝削，不會(huì)陷入被動(dòng)的局面。

參考資料：環(huán)球時(shí)報(bào) 《美伊還沒打完，第二個(gè)伊朗出現(xiàn)！對(duì)華過河拆橋，反向收割中企》