成本優勢是企業的核心競爭優勢。今年以來,冀中能源股份公司深入貫徹落實冀中能源集團“1132”總體工作思路,牢固樹立“過緊日子”思想,持續在舊物煥新上挖潛力、在設計創新上求突破、在科技革新上謀發展,蹚出了降本增效“新路子”,為企業高質量發展注入強勁動力。
修舊利廢,激活降本新動能。該公司堅持“物盡其用”的原則,通過舊物復用、廢品改造等措施,深挖內部潛能,形成了“人人講成本,人人算成本,人人降成本”的節約氛圍。邢東礦堅持“能修舊不換新”的原則,自主維修液壓支架立柱、減速機、采煤機等設備,一季度節約費用近70萬元。葛泉礦創新構建“修舊利廢價值化、資源共享高效化、考核激勵剛性化”的材料費管控機制,將修舊利廢工作與崗位績效掛鉤,月度材料費降低10%。大淑村礦完善《生產材料使用管理辦法》,構建起“回收—鑒定—修復—復用—考核”全閉環管理體系,一季度以來累計節省材料費用近20萬元。
設計創新,開辟控本新路徑。該公司深入踐行“設計上的節約是最大的節約”理念,將降本關口前移,通過工藝創新破解成本痛點,在源頭上夯實降本增效根基。章村礦優化26下部區域開采方案,尋找并規劃2下2602工作面,不僅節省1300余米的掘進與整修工程量,還多回收11.4萬噸煤炭資源,創效超5000萬元。內蒙古公司嘉東煤業打破“只采主煤層”思維定式,精準探明二采區底板0.2至0.3米厚穩定煤線,量身定制專項開采回收方案,一季度累計回收煤線資源約2800噸。郭二莊礦在保證安全生產的前提下,優化支護參數,一季度減少支護材料投入128萬元。
科技革新,打造增效新引擎。該公司堅持向科技創新要效益,以技術革新突破生產瓶頸,推動生產智能化、綠色化轉型,為降本增效注入動能。梧桐莊礦在182405外工作面拆除工作中,引入了由模塊化軌道、防爆電機齒軌車、液壓支架調移裝置等八種新型裝備組成的“機械化兵團”,在復雜地質條件下實現遠程、安全、高效、智能化拆除,單班拆除效率提升90%,創效超100萬元。段王煤業段王礦創建瓦斯防治創新工作室,制定差異化瓦斯治理方案,并積極投用瓦斯發電技術,實現“以用促抽、以抽保安全”的良性循環,今年一季度上網電量近290萬千瓦時,創效增收130余萬元。東龐礦開展“揭榜掛帥”課題攻關,“沿空留巷技術”“老空水復用”兩項課題均通過現場實踐檢驗并全面投入應用,預計可減少巷道維修費用90萬元,節約排水費用72萬元。(張明坤)
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