2024年,中國造船廠下水了超過1000艘商用船舶;同一年,美國只造了8艘。
這不是筆誤。
更荒誕的數字還在后面:據一份經美國海軍情報局核實的簡報,以修正總噸位(CGT衡量造船產能的國際標準指標)計算,中國的造船產能約為2325萬噸,美國不足10萬噸——差距是232倍。
2024年,中國最大造船企業中國船舶集團,全年下水商用船舶噸位,超過了美國自二戰結束以來,所有造船廠的總產量之和。這個數據聽起來有點夸張,但確實是戰略與國際研究中心(CSIS)2025年3月發布的報告《Ship Wars》中的原話,不是修辭手法,是數據。
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我們都知道,海軍的戰斗力不只取決于艦艇的性能,還取決于艦艇的戰備率,以及修復和補充率。
二戰的太平洋戰場已經證明了這一點。美國最終贏得勝利,不僅是靠更多、更好的飛行員,還依靠強大的造船和維修能力。那的美國造船業就是一座瘋狂運轉的軍工廠。而今天,這座工廠已經生銹。
美國的造船業是怎么走到今天這步的?這事兒,還得從二戰前夕說起。
1936年,隨著德國和日本的崛起,羅斯福政府意識到戰爭正在逼近,開始強力介入造船業。美國政府成立了海事委員會,為造船廠提供大規模政府補貼,制定了10年建造500艘船的長期計劃。羅斯福的這套體系非常有前瞻性,在二戰爆發前幫助美國造船業以火箭速度發展了起來,在戰時爆發出驚人產能。
根據美國海事局的記錄,二戰高峰期美國的造船數量是30年代平均水平的70倍,占全球造船總量的近90%,6年內造了9000艘船。那時的美國是無可爭議的造船霸主。盡管德國潛艇在大西洋拼命出擊,不停擊沉盟軍運輸船,但美國工廠的回應是:造船的速度比德軍擊沉的速度還快。正是這種工業暴力,最終奠定了盟軍的勝利。
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但二戰結束后,奇跡戛然而止。
仗打完了,需求驟降。大批戰時建立的應急船廠關閉,造船業陷入發展停滯。亞洲的日本卻在這時從廢墟中爬起來,利用更低的人工成本,更新的自動化生產線和政府的大力補貼,于1956年成為世界第一造船大國。
而美國船廠卻沒有做出相應的現代化改造和有效的應對,他們在國際市場上越來越缺乏競爭力。進入70年代后,新的競爭者韓國加入。現代、大宇等企業在政府重工業化政策扶持下,把成本門檻再次拉低,不斷蠶食市場份額。根據Construction Physics的數據,70年代初美國還能占到全球商用造船量的大概3%,到1988年這個數字已經跌到了1.1%,而到了1999年則萎縮到了0.25%。
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中日韓三國占據世界造船業的絕對市場份額
回看這段歷史,我們會發現,1981年是美國商用造船業被徹底被淘汰的最后分水嶺。
當時,里根政府為了對抗蘇聯,對建造軍用艦船投入巨資,目標是建立一支擁有600艘戰艦的海軍。幾家大型船廠把產能全部鎖定在軍事訂單上,主動放棄了商用市場的最后一塊陣地。而且,里根政府還以"政府不應干預私人市場"為由,取消了延續多年的民用造船補貼。結果,當1991年冷戰結束后,600艘戰艦的目標被大幅削減,軍事訂單驟降。而船廠已經徹底失去了重返商業市場的能力。
這個時間節點,正好是中國開始大規模進入全球造船市場的起點。
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可以說,冷戰后美國造船業的衰退是系統性的。在過去的40年內,全美超過300家造船廠相繼關閉。2024年,美國的商用造船產量僅占全球總量的0.04%。這種制造業的衰退已經開始反噬軍事造船能力。
美國海軍目前依賴四座公用造船廠(分布于弗吉尼亞、緬因、華盛頓及夏威夷)進行核動力艦艇的維護。而在新船建造方面,雖然全美有七個主要私營船廠,但真正的核心——核動力平臺(航母與核潛艇)的建造能力完全被亨廷頓·英格爾斯與通用動力兩家巨頭壟斷,能夠建造核航母的船廠在全美只有一家。這套體系缺乏冗余,顯得極度脆弱。一旦核心船廠遭遇產能瓶頸或突發損毀,美國海軍將面臨無法補充戰略打擊力量的窘境。
根據美國政府問責局2025年2月發布的報告,美國海軍目前在建的37艘戰斗艦艇,都面臨不同程度的工期延誤。注意,不是大部分,是全部。弗吉尼亞級核潛艇的年產目標是每年2艘,實際平均交付率只有1.2艘。而且,美海軍兩棲攻擊艦的戰備率因維護不利,在2025年跌至41%,意味著將近六成的兩棲艦艇在某個時間點無法執行任務。
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產業衰退,還導致了用人荒。
如今美國造船工人的平均年齡已經達到55歲,大批技術工人正在或即將退休。根據美國勞工統計局的數據,整個船舶建造的從業人數約為14.65萬人,而海軍的造艦計劃,需求的技術工人數量是這個數字的一倍以上。2025年一篇發表在War on the Rocks上的分析毫不客氣的批評,“造船廠現在正在和麥當勞搶人,而且還搶不過麥當勞。”
反觀中國,情況完全相反。
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外國衛星拍攝的大連造船廠,航母和集裝箱船同時在建
中國造船業的崛起速度,很難用"正常的市場競爭"來解釋。2019年,中國兩家最大的造船企業合并,組成了全球最大的造船集團:中國船舶集團,直接控制了全球約17%的市場份額。據CSIS 2025年3月的報告,這家企業同時建造商用船舶和海軍艦艇,兩套生產線互相補貼、技術共享。商用船舶的利潤養活了軍艦的研發,軍艦的精密工藝反過來提升了商船的質量。整條產業鏈被國家意志整合成一個高效運轉的體系。這正是美國造船業長期缺乏的東西:一個清晰、可持續、不受選舉周期干擾的長期戰略。
總之,現狀就是美國海軍正在萎縮,而不是在成長。按照2026財年的規劃,美國海軍戰斗艦艇數量將降至287艘,低于2024年的296艘。海軍自己制定的長期目標是381艘,而美國國會在2018年授權的目標是355艘,現實與目標之間的缺口不是在縮小,而是在擴大。相比之下,美國國防部2024年《中國軍事力量報告》顯示,解放軍海軍已擁有超過370艘艦艇,以總數計算,是全球規模最大的海軍,預計到2030年進一步擴充至425艘。
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葫蘆島上核動力潛艇和疑似新加坡散貨船同框
除了數量,另一個對比是,如果在臺灣海峽或南海發生一場高強度沖突,美軍損失的驅逐艦或潛艇多快能夠補充?答案是:相當慢。而中國給出的答案是:相當快。
美國也意識到了問題的嚴峻。2025年4月,特朗普簽署行政令,要求各相關部門提交造船產業重建方案。但要解決這個產業不平衡問題,談何容易。
美國防部長今日宣布,計劃將部分艦艇維修業務轉移到韓國造船廠。
這是一個務實但頗為尷尬的選擇,說明美國自己的船廠已經不能提供足夠的產能。韓國造船企業,目前正在獲得越來越多的美國海軍維修訂單;日本三菱重工和川崎重工,也被納入了未來可能的合作框架。
用盟友的產能來彌補自己的工業短板,是可行的短期方案。但它回避了一個更根本,更深層的問題:美國究竟還有沒有意愿和能力,重建一個可以獨立支撐大國戰爭的造船工業?
主要數據來源
232倍產能差距(CGT口徑)及2024年中國造1000艘/美國造8艘:美國貿易代表辦公室2025年報告
中國船舶集團單年產量超美國二戰以來總和:CSIS《Ship Wars——Confronting China's Dual-Use Shipbuilding Empire》,2025年3月
二戰產能為1930年代均值70倍、占全球近90%、六年約9000艘:美國海事局歷史記錄
美國商用造船份額:1970年代初約3%→1988年1.1%→1999年0.25%:Construction Physics研究(Brian Potter,2024年)
過去40年關閉300家船廠、商船隊不足100艘:Marine Log分析報告,2025年5月
37艘在建戰艦全部延誤;兩棲攻擊艦戰備率41%:美國政府問責局(GAO)2025年2月報告
弗吉尼亞級實際交付率1.2艘/年:War on the Rocks,2024年4月潛艇工業基礎分析
解放軍海軍370艘、預計2030年,達425艘:美國國防部2024年《中國軍事力量報告》
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