湖北
面對全球供應鏈重構的風云變幻，中國企業如何破局？欣旺達選擇深度全球化，構建“全球本土化”的供應網絡。
前段時間，在2026博鰲全球競爭力企業峰會召開之際，欣旺達入圍“2025廣東品牌全球競爭力500強”的消息同步傳來，這不僅是對其品牌價值的肯定，更是對其全球化戰略布局的高度認可。從深圳寶安起步，欣旺達的足跡已遍布全球15個國家和地區。
欣旺達的出海，不再是簡單的產品出口，而是產能、技術與標準的全面輸出。公司在匈牙利、越南、摩洛哥及印度等地規劃或布局的生產基地，構成了其全球制造網絡的堅實骨架。特別是匈牙利動力電池工廠，作為歐洲首個大型生產基地，將成為欣旺達服務歐洲車企、實現本地化供應的關鍵樞紐。加上國內廣東惠州、江蘇南京等八大基地，全球十大生產制造基地的協同效應日益凸顯。
資本平臺的國際化是欣旺達全球化戰略的另一大亮點。2025年7月首次提交H股發行申請，2026年1月重新提交，欣旺達正加速構建“A+H”雙資本平臺。這一舉措不僅拓寬了融資渠道，更為其龐大的海外產能規劃提供了強有力的資金支撐，使其在國際市場上更具競爭力。
欣旺達的全球化故事，是一部從“跟隨”到“引領”的進化史。依托在消費電池領域積累的深厚客戶資源（覆蓋全球前十手機品牌），欣旺達將成功的商業模式復制并升級至動力與儲能領域。其自主電芯技術與全球化產能布局的結合，賦能了中國新能源產業鏈的整體出海。
從深圳一隅到世界舞臺，欣旺達用實力證明，中國品牌的全球競爭力，源于對全球市場的深刻洞察與本土化運營的深耕細作。在“共探全球化新航道”的主題下，欣旺達正揚帆遠航，駛向更廣闊的國際海域。
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
